2023年公司部门主管工作总结5篇_第1页
2023年公司部门主管工作总结5篇_第2页
2023年公司部门主管工作总结5篇_第3页
2023年公司部门主管工作总结5篇_第4页
2023年公司部门主管工作总结5篇_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年公司部门主管工作总结5篇公司部门主管工作总结1

各位领导、同事们

家好,本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。在各级领导的助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素养和实力得到了较提高,视野更加开阔,现将一年来工作状况汇报

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司不断的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的实力,为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的'管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

这是一个很的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得限制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的方法去限制这一状况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼诗司的门面,平常的人流量也是比较的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,限制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能刚好的映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,

四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的事,不失时机的向领导请示汇报。

通过去年总结,我有几点感受同时也是明年一个安排:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的实力必竟有限,假如家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,家以你为榜样,你的进步无形的带动了家共同进步。之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似立,事实上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互协作,从中发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能刚好的把信息馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。

公司部门主管工作总结2

一年来在公司担当技术主管一职,有哪些收获,哪些心得体会,哪些感想呢?以下来看一位技术主管年终总结:

一、感想和体会

1、看法确定一切。

工作时肯定要一丝不苟,仔细细致,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内肯定要当心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要肯定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。工作的时候我始终保持极大的工作热忱,不仅顺当完成工作任务,工作之余还常常总结阅历教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导指责,但我认为这些错误和指责是能让我能在以后的工作中谨慎当心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。

2、勤于思索

在工作岗位上肯定要勤于思索,不断改进工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是须要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,削减工作所需时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业学问和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,肯定要对自己职业的专业学问有所熟识,对自己业务所在范围内的业务技能也要娴熟驾驭,这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要阅历和收获

在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能做好精确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的'我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避,出了问题要勇于担当。

总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。

三、存在的不足

经过一年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急

在技术服务时间很仓促的状况下,事情多了,就肯定要有详实而主次分明的安排,哪些须要马上完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在安排上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟识

在一年工作中,发觉因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的限制力度明显不够。

3、工作不够精细化

平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也常常回头看、做总结,但缺少规律性,比如行情分析随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、工作方式不够敏捷

在开发的过程中,四周能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要冲突,划清界限,哪些是本职工作,哪些是供应的帮助,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能供应高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是须要重点沟通学习的地方。

在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

四、今后自己努力方向

1、学无止境。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问,并用于指导实践。

2、光说不做,不行。在以后的工作中不断学习学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。这样才能不断的丰富自己,让自己不提前被这个竞争激烈的社会所淘汰。

3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力及沟通实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

五、下步的准备

针对XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1、主动搞好与员工的协调,进一步理顺关系

2、加强管理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益

3、主动完善自我,加强技术分析学问的学习,提高技术分析的精确性

4、全力以赴的做好本职工作,为广阔公司员工做好模范带头作用

在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任公司会越做越强。我信任:在上级的正确领导下,公司的明天更美妙!

公司部门主管工作总结3

20xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)、20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断驾驭方法积累阅历,我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)、20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政组织召开20xx年的工作支配布置会议年底工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。

三、主要阅历和收获

(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)、要加强与员工的沟通,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想沟通。

四、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己。

(一)、经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素养和道德素养双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的看法,敢于荐举贤才,总结工作成果与问题,刚好实行对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些状况不利于同事之间的'团结,要从思想上加以教化或惩罚,为企业创建良好的工作环境和形象。

七、下步的准备

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)、主动搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)、加强管理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,刚好与员工进行沟通,向广阔员工宣扬公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,公司的明天更美妙!

根据监理公司的总体支配看法和安排建设部要求、工程建设项目、施工详细状况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采纳和监理部人员共享方式,合理对人员进行支配,本着以人员技术素养、依据工程状况、技术对口根据辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡察或专项重点工程巡察、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满足、压缩支出成本的原则进行科学支配,依据工程状况刚好增减和调整。如:秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中,依据甲方要求,在撤缆中必需四方在场进行施工,监理必需在场方可进行撤缆工作。同时依据工程进度要求,在撤缆高峰期最多支配6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商确定人员共享并支配专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作支配以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采纳日报方式进行上报沟通,保证了工程顺当开展。在10年宽视界项目监理中,建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟识各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展支配工作,经过多方的努力协作使工程顺当完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员支配要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到安排建设部、依据工程状况刚好到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的看法同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展状况。并依据设备监理部详细要求:即监理工程师在现场发觉的一些施工中的主要问题要刚好的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展状况和工程变更状况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发觉问题刚好沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的娴熟技术和工作责任心、工作看法,甲方对我们一年来所完成的工程监理赐予充分确定,和满足的看法,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。

2、与甲方联系、沟通时的原则:

在工程开展期间保持常常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。

在联系沟通时要有充分打算,主题清晰、效果显著、闲谈、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必需说明清晰,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到虚心谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系特别融洽,为顺当开展工作奠定了良好的基础。

3、落实监理规范和职责:

落实总监深化工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查,每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查,对工程施工平安、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料运用等进行抽检。由于常常性的检验,引起施工单位的重视,对提高工程施工平安、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深化施工现场检验的同时,还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如:在10年中国网通河北省XX市g网二期配套传输设备(第一期)工程中,施工单位在北戴河局施工中,设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉,了解此状况后,立刻帮助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新支配线缆布放路由,使工程顺当进行供应了保障,并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中,10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中,为了保证在网设备的正常运行,本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点起先施工更换加电工作。在每次更换期间,现场监理多次提示施工人员进行事前检查工作,确保万无一失、帮助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次帮助施工单位解决施工中遇到的疑难问题,使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中,现场监理还学到了更多学问提高了自身监理水平。

做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡察、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理,本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位,能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡察、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐藏工程是关键,对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广,部分工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中,再加上交通、食宿不便,常常起早贪晚(如10年光进铜退工程撤缆阶段,现场监理每天在早晨7点动身到撤缆节点现场,一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点,回来还要统计当前的撤缆状况),局方同志了解后讲:“你们监理真辛苦,对工作仔细负责、业务精通,较强的工作责任心,有你们来负责监理我们放心、满足”。

总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往以一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能根据责任区域自觉支配、做好各项工作,由于我们之间做到沟通刚好、相互信任、相互帮助、团结协作、和谐相处、心情安逸、能较开心的完成每天的各项工作。

明年是充溢希望的一年,我信任在公司领导的教育和自己不懈的努力下,我会勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

公司部门主管工作总结4

本人xx是审计部的一名业务主管。一年来在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,我立足岗位,听从按排,勤奋学习,努力工作,较好地完成了全年工作任务。现将个人的工作思想等状况作简要汇报如下:

一、工作方面:看法端正。仔细做好本职工作,对待工作从不挑拣,领导交给的任务不论大小,都能踏踏实实地完成好

(1)、在审计工作中坚持公正、公开、公允的原则,仔细履行审计监督职责。很好的起到管理监控作用,确保公司资产平安完整。仔细做好20xx年度经济责任审计前期工作,提前介入部分审计,结合财务工作专长,分析可能发生的问题,和同事们沟通阅历,为正式审计工作打下基础。在审计过程中本着高度的责任心细致地核对每一个事项,每一个数字,得出正确的审计结论。并与被审计单位亲密合作,听取他们的看法和建议。20xx年独立完成对其下属x个二级核算单位的年度资产经营责任制状况审计,提出审计建议共x条;

(2)、档案整理。做好前期的审计文件、档案整理工作。依据中农发《内部审计制度》的规定“谁审计,谁立卷,审结卷成,定期归档”的要求,仔细做好审计文件、档案的整理、汇编工作。审计报告,文件属于公司保密性资料,严格按公司要求进行审计档案的保管、查阅,保密工作。

(3)、党务工作。主动协作上级党组织做好党务方面的工作,仔细履行党员职责。

(4)、资产盘点。主动协作设备、财务等部门做好年终设备物资盘点工作,确保公司资产平安完整。

(5)仔细完成领导交待的临时性工作,不怠工不推脱。

二、思想方面:我政治坚决,严格遵守公司的各项规章制度

不断加强政治学习,努力在提高自身综合素养上下功夫。要看到自己的不足,学习别人的优点。尽可能地向四周理论水平高、业务实力强的同志学习,努力丰富自己、充溢自己、提高自己。我也主动参与单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素养。

三、学习方面:相识不足,不断学习,努力提高自身素养

在过去的一年我在工作中取得了肯定的成果,但还存在很多的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的`多,为领导出留意想方法的少。二是调研不够,有些状况了解得不够细,不够实,不够多,驾驭材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论