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文档简介
2023年土建监理年度工作总结篇土建监理年度工作总结1
xx年xx月我被调入西过境马路西段第一驻地办试验室担当工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的主动协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目须要及合同条件的要求,主动购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。
2、开工前,首先根据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。
3、材料质量限制,是我们试验监理质量限制的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事马路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检限制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程限制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时视察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量限制指标之一。
xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的驾驭整个工程动态,限制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的.环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时驾驭施工动态,限制施工质量。
在西过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下,一如既往的做好xx年的监理试验工作,xx年任务艰难,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前限制,杜绝事后处理,持仔细负责的工作看法,具有较强的责任心,充分熟识并驾驭业务学问和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为××马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
土建监理年度工作总结2
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切希望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关切下,我仔细坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在今年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕。
②为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会主动向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,须要仔细的探讨施工月报,其中的细微环节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量限制
①在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中限制中所做的工作针对全部进场材料,半成品等,我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡察,巡检,检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制,尽职尽责地做好我应当做的工作。
三、对平安文明施工限制方面的工作
通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的`观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化,技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法,
我的体会是应当也必需做到四勤制:
眼勤(要能提前发觉问题);
脚勤(多在现场转,巡,查);
嘴勤(对发觉问题要多讲);
手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);
加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地,仔细地做好本职工作。年
一年的工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,主动工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想。
土建监理年度工作总结3
在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:
1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。
2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要依据。
3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据,因此做好这项工作很首要,也很要害。
5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。
以上工作的完成也存在着许多不足之处:
(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能刚好协作监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法刚好收集、编制,编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。
以上是我一年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的`,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头,我将全力仔细做好每一项材料治理工作。
在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,许多材料无处堆放,使不少材料丢失。工程材料形成和治理须要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和进步。最终感谢xx学校的各位老师,感谢他们的悉心教育让我通过监理员的考试。
土建监理年度工作总结4
一、工作谨慎负责,仔细履行监理职责
在工程开工前仔细审图,熟识设计图纸的有关规定和要求;熟识合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要刚好提出,向领导汇报,提出看法。检查现场机械设备、人员、施工组织安排,施工工艺、施工材料等,发觉问题依据现场状况做出处理并刚好向领导汇报。
在平常的日常工作中,根据自己的`岗位职责认仔细真做事,老醇厚实做人,少出纰漏,把事情做好,根据监理规范,注意动机和效果的统一尽量有效地工作,并常常与监理部同事探讨监理工作的关键环节和关键部位。
二、加强日常学习,努力提高业务素养
业务素养是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我酷爱自己的专业,喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,并擅长总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。常常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互协作,取长补短。
三、工作作风严谨,严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满足,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满足是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注意做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
土建监理年度工作总结5
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切希望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关切下,我仔细坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:
一、信息管理
1、做好文件登记
不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕。
2、为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会主动向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报
在做月报之前,须要仔细的探讨施工月报,其中的细微环节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的.质量限制
1、先熟识图纸
在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
2、做好核查工作
在事中限制中所做的工作针对全部进场材料,半成品等,我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡察,巡检,检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制,尽职尽责地做好我应当做的工作。
三、对平安文明施工限制方面的工作
通过对学习《xx法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化,技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地,仔细地做好本职工作。年的工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,主动工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想。
土建监理年度工作总结6
xx年即将结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的xx年就要到来,现将本年度工作状况总结如下:
在这一年的时间里,我主要参加了圣光厂房二期扩建工程,宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中,我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,刚好查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作阅历。作为一名监理人员,没有一份好的工总看法是不行的,工作上不容一点马虎,要留意细微环节,所谓失之毫厘差以千里。
工程质量方面,依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平常大部分时间都在工地现场,工程看似简洁,但是工地范围很大,多点同时施工,必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的学问空缺,下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工依次,力求达到最优。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对,假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。
工程资料方面,每天依据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在总监的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大,但是也存在许多的不足,工作阅历不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐性,这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工阅历,就只有落后。在以后的工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结阅历,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于现在,因此明年我依旧要多问、多学、多做,根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。
一、xx年工作状况回顾:
xx年10月份以前,我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作,担当现场监理员。xx园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,板区18栋;xxB片均为C16型多层洋房共17栋;xxC片低层别墅区92栋;xxn片低层别墅区65栋;xxC片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡察、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深化具体检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,擅长发觉问题,一发觉有出现问题的苗头立刻制止,避开问题的发生。发生问题了查找出现问题的缘由尽早处理,处理不了的问题和重大问题刚好向监理工程师汇报。时时以“遵守法律、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的看法,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所驾驭的专业技术学问,履行自己的.职责。
xx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部,担当资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m2,建筑面积68886.5m2,分为A标(xx建设集团有限公司)和B标(中建xx局股份有限公司)两个标段。在工作中,主要以协作李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡察、旁站等,仔细地完成公司领导和李总支配的各项任务,不遗余力、努力工作。围绕公昼夜值班,并且常常晚上加班到其次天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。
通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了肯定的提高,专业学问不断充溢。深化工地仔细工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中根据总监、总监代表及土建监理工程师的要求仔细工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工学问还比较匮乏,还须要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细微环节处理的不够完善,今后在工作中肯定本着塌实。严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。
人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践阅历,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制方法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一监理个人年终工作总结个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内书目,这样,资料便一目了然,脉络特别清晰。在平常其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。
二、下步工作准备和体会:
明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将接连起先进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所驾驭的理论学问和积累的实践阅历,根据施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺当履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满足。
土建监理年度工作总结7
回首过去,展望将来,有对本年度收获的喜悦,也有对将来急迫的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,仔细学习领悟公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导支配的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进,我将总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况
xx年,我主要参加了华源医药扩建工程现场监理工作,下半年,主要参加了七星镇兴明路工程现场监理工作。在这一年的工作中,听从领导支配,仔细履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。
在施工过程中,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题,调查探讨找出问题的根源,要求施工方实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。针对进场材料根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好、完全真实地作好书面的`旁站记录。
对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。
对各施工过程中检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作看法,用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满意建设单位的要求,为业主供应优质高效的服务。
三、今后的工作准备及个人职业发展看法
作为一名年轻的监理工作者,酷爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作看法严禁,喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作,加强对管理理论学问的学习,敏捷多变的处理实际问题,仔细完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。
四、结束语
公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力气。
土建监理年度工作总结8
一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关切与帮助下,工作实力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成果和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也诚心希望大家对总结不妥之处赐予指正,对我来说是极大的帮助。
在过去的一年多时间里,我在xx·博雅苑项目和时代国际担当总监理工程师职务,该项目涉及到土建、水电、园林绿化、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为总监理工程师的我,感到任重而道远,特殊是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量限制和对施工工艺的质量限制为重点工作,确保建筑物结构平安,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发觉问题刚好督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理限制质量的事前与事中限制,尽职的做好我应当做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。
在2#楼及4#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践驾驭了与主体结构相关的技术和阅历,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及商品混凝土等进场后,均仔细审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一样,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。
依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前限制,确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰、外墙真石漆等都不易保证质量,因此要求施工单位供应冬季施工方案,提前预防,避开冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、板墙是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严峻,因此在该部位施工中,加强监控,实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、板墙的施工质量。
为加强事中限制,在混凝土浇筑过程中发觉施工队擅自加水变更了混凝土的协作比,刚好制止并向施工单位下发监理工程师通知单。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,根据设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无平安隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料刚好检查签认,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的'已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及平安监理日记,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠依据。本人在xx·博雅苑工地的监理过程中,主动协调各单位间的关系,使它们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了xx·博雅苑2#楼、4#楼、5#楼、8#楼、二期会所主体结构的监理状况刚好代国际装饰装修的监理状况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问,因此本人在各学科专业学问方面,还需接着努力学习,不断提高自己的业务实力和专业水平。
总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问,而且还要有较强的沟通协调实力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了许多、相识了许多,同时也总结了不少的阅历和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础
xx年即将到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结阅历和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高,不断的充溢自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。
土建监理年度工作总结9
在监理公司及农网管理部的领导下,仔细学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知,更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责,自觉仔细履行“遵守法律、公正、科学、诚信”的'监理工作服务宗旨,对农网工程项目全过程监督管理,特殊是通过对重庆市电力公司渝电安(20xx)29号通知的学习及到监理公司平安培训考试,更加深了平安工作的相识明确了监理工作的平安责任,同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作沟通,深化各项目施工作业现场进行了项目监督管理,现作如下工作总结。
仔细收集每月每周各项工程进度月报及周报,并上报整理审查了xx年xx公司扩大内需第一批、其次批农网专项工程预算,概算资料70项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、其次批及西部农网节余资金项目结算81项次。收集监理资料及开工报告,劳务分包合同、劳务平安协议81项,参与隐藏工程抽查验收81项次,检查施工现场进场设备材料81项,安奎巡察检查81项243次。收集竣工验收报告81项,拍摄工程图片81项次243张,签认工程设计变更37份。参与工程竣工验收81项次,参与xx组织召开的施工负责人月度例会6次。签发工程质量整改通知书1份,签发工作联糸单2份。帮助收集工程监理费用2次,30多万元。
自己作为项目管理员兼驻xx小组长,对各施工现场每月进行平安巡察检查,对检查中发觉的平安隐患和违章行为在现场刚好提出订正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作,使之从未发生过以上事故。
同志之间心怀坦荡,生活中相互关切,工作上分工不分家,相互协作、相互支持,团结协作,从未因生活锁事和工作分歧产生冲突,工作协作开展较为顺当。
11月15日接农网工程专职电话通知,到xx工程支援基建,铁塔基础浇筑旁站监理工作。
虽然作了以上应尽工作与职责,但离公司监理部的工作要求还存在差距,但自己有信念在监理公司农网工程监理部的正确领导下根据监理工作服务宗旨,为实现监理公司平安质量目标,履行好自己的工作职责。
土建监理年度工作总结10
一、工程概况
x县政府业务用房工程建筑面积xxxO,建筑高度为xx米,框架结构x层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为xx年,平安等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自x月x号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与x月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,依据工程进度安排,整个工程的墙体砌筑于20xx年x月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
二、监理人员的工作状况
依据监理服务合同要求,自双方签订监理托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。根据监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺当实施。
在业主及公司的力支持下,本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的仔细执行。
在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等状况。加了“严格监理”的力度,加强了巡察旁站力气;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐藏工程、重点部位100%旁站,平常复巡察,把工程质量问题歼灭在萌芽状态。
三、工程监理管理
总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的详细措施以及承包人质检体系的建设状况。
分项工程工序交接是监理日常工作及限制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满意有关要求,才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的.运用部位。
旁站和巡察发觉的问题,现场刚好口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严峻的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。
四、工程进度管理
对施工单位上报的总体施工进度安排、阶段性施工安排、月度施工安排等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成安排所须要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证安排完成的施工方案、保证完成安排的质量保障等,监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期惊慌时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。
五、廉政建设和平安管理
监理部在廉政建设、文明施工、平安、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对平安措施的落实状况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生平安事故。
总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格限制,把好了质量关,工巢全、牢靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作看法刚好订正存在的问题,克服不力因素,加工作力度,为业主交一份满足的工程答卷!
土建监理年度工作总结11
一年来,在xx集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作状况简要总结报告如下:
一、工程概况
xx市档案馆工程位于xx市经济开发区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,地上5层。地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为C35,地下室底板外墙砼为C30S6,主体梁、板、柱砼为C30,其它构造构件砼为C25。地下室填充墙采纳KF1非承重空心粘土砖,砂浆为M5.0混合砂浆,±0.000以上,卫生间等用水房间的隔墙用KF1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为M5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级,建筑结构平安等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构运用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际状况对工程质量限制、进度限制、平安管理、组织协调方面进行以下总结。依据监理合同规定的监理范围和限制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水同等条件,由总监带头,其他成员主动协作,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。
依据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促全部的成员努力工作,为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际动身,以实行有关政策,严格履行《建设工程托付监理合同》,仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保平安为限制目标。以“遵守法律、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
同时在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程托付监理合同》中给予监理工程师的权利,以精干的业务学问,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,主动探究总结工作阅历,使监理工作体现出他的科学性,公正性。
在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,实行以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行状况
五、平安及文明施工
督促施工企业仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,执行国家现行的平安生产法律、法规和建设行政主管部门关于平安生产的规章和标准。审核施工企业依据工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的平安技术措施;特殊留意审查专业性较强的作业项目,施工企业编制的专项平安施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行平安生产教化及分部分项工程的平安技术交底。检查督促施工企业现场的平安设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的平安技术规范和标准的规定,以及对平安设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立平安专业检查、职工自检和平安日检制度,对违章作业的要责令停止作业,发觉平安隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工,有无采纳密目平安网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通,并有交通指示标记,通行危急的地段应悬挂警戒标记,夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。
1、平安文明施工限制目标值:施工全过程无平安事故,创建文明工地。
2.工程质量的限制:
(1)本项目监理部对工程质量限制的原则:
①将质量限制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量限制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行限制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量限制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。
④在整个质量限制限制的过程中坚持以人为核心的质量限制。
⑤坚持“严格限制、主动参加、热忱服务”的监理方法。
(2)本项目监理部对工程质量限制的措施:
①事先限制:
A:首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质),以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术实力和管理水平。
B:施工起先在施工单位推行全面质量管理方法,帮助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、帮助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。
C:开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批,项目监理工程师主要审核施工方法和施工依次是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工,否则不得施工,从而杜绝无指导、乱施工现象。
D:检查、复核施工现场的测量标记、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场运用的测量工具必需经过法定检测部门检测,并有检测报告,现场设专职测量员并持证上岗。
E:对工程质量有重大影响的施工机械、设备(如:塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施工单位供应的技术性能报告,凡不符合质量要求的不能运用。保证进场的机械设备能正常运行,从而从施工机械上保证工程的正常施工,进而保证工程施工质量。
F:对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与限制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进行复试及见证取样;没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中运用。
②事中限制:
A:帮助施工单位完善工序限制,把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定,冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进行测定,确定质量限制点。
B:监理工程师每天到施工现场,有目的`的进行巡察和旁站,发觉问题刚好通知(口头)施工单位更改,如下次巡察发觉仍旧没有改正时,将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复,并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。
C:坚持贯彻“三检制”,施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部,若内容不合格,通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后可以进行下道工序。
D:坚持监理例会制度:每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题探讨解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面限制的作用。
E:如发觉施工单位质量保证体系不健全,质量管理制度未执行,三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》,在会议上分析缘由并制定相应的整改措施。
③进度限制:
A:以预控为主,在工程实施过程中,坚持动态限制与静态限制相结合。开工前要求施工单位依据施工合同的工期要求,刚好编制总进度安排报项目监理部总监理工程师审批。监理部依据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的困难程度、施工现场的条件、施工队伍状况等,对施工单位编制的进度安排进行审查,看其是否符合进度目标的要求,安排制定是否合理可行,是否与劳动力、材料、设备供应相互配套,如有重要的修改看法,要求施工单位重新申报。
B:要求项目经理部依据审批后的总进度安排每月编制月进度安排报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成状况做好总结,发生偏差刚好实行措施,予以订正、调整。
C:在日常的巡察过程中,发觉问题刚好指出,削减不必要的返工,降低对施工进度的影响。
D:针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部实行例会纪要、专题会议等多种方式进行探讨督促,要求施工单位刚好调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理支配、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度安排目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参与的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,刚好提示建设单位尽早支配,以削减对工程进度安排执行的不利影响。
(3)平安管理:
A:严格执行《建筑工程平安生产管理条例》,贯彻执行国家现行的平安生产的法律、法规,建设行政主管部门的平安生产的规章制度和建设工程强制性标准;
B:督促施工单位落实平安生产的组织保证体系,建立健全平安生产责任制;
C:督促施工单位对工人进行平安生产教化及分部分项工程的平安技术交底;
D:审核施工方案及平安技术措施。检查并督促施工单位,根据建筑施工平安技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的平安防护措施;
E:监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进行质量平安综合检查,发觉违章冒险作业的责令其停止作业,发觉平安隐患的应要求施工单位整改,状况严峻的,应责令停工整改并刚好报告建设单位;
F:审查施工单位项目经理和专职平安生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及主动向主管部门报告。
(4)组织与协调:
由于建设工程的多样性和困难性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的改变,所以对现场负责的项目监理而言,组织协调实力的凹凸基本上确定了整个项目监理部的成效优劣。
①如何处理好与业主的关系
目前的工程现实确定了业主和监理之间的主从关系,所以从监理公司领导到项目总监的工作中心,都是围绕如何让业主满足进行的。要处理好和业主的关系,前提是监理自身的业务素养要过硬,不能轻易授人以柄,另外在表明立场和协调关系上要留意分寸,尽量留有回旋余地。
②如何处理好与质监站的关系
代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站),是现场监理最主要的对外协调对象,因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般状况下,质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。假如施工单位素养好,监理是比较轻松的,因为现场的监理工作再努力,也不行能四平八稳;假如施工单位现场管理混乱,又不愿花力气协调关系,则监理很简单受施工单位的牵连而担当连带责任,或者被通报指责,或者遭业主惩罚。在这种状况下,现场监理一是要做好自身工作,擅长自我爱护,对施工单位的违规行为刚好以书面方式要求整改;二是要督促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,主动协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺当开展有着特别重要的影响,对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当,完全可以做到与政府监督部门的良性互动,为现场监理工作平添双翼。
③如何处理好与施工单位的关系
事实上,监理与施工单位之间的关系,更多的时候是监理与业主关系的延长。和施工单位打交道,最重要的是摆正两者之间的关系,施工单位和业主关系再好,也不是业主,更并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所给予的,不须要对施工单位低头弯腰;反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要求回报的,假如监理放弃原则,牺牲业主利益,也是有代价的。所以,对施工单位只有不卑不亢,以文明的看法和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系,赢得对方的敬重。
④如何处理好监理部内部的关系
本项目监理部人员均来自于西安,流淌性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长,每个总监都希望自己的手下业
务实力强,文化水平高,协调实力好,组织纪律性强。可实际往往事与愿违,有的刚刚入行,不能独挡一面;有的话不成文,错字连篇;有的看法生硬,对施工单位颐指气使;有的自以为是,不听指挥。在监理门槛低,价格竞争激烈的市场面前,一味强求高素养,低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长。要留意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜爱制造不和谐因素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都可以用其所长;向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作则,对新人要激励其学习精神,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。当然,在条件允许的状况下,必要的物质嘉奖也是应当争取的。
3、合同管理
现场监理过程中,受业主托付,项目监理部依据施工现场相关合同约定,对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出现重大问题或偏离,按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。
4、信息管理
项目监理部组织内部人员刚好与业主和施工单位进行信息沟通,驾驭现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息沟通,了解建筑市场形式和建筑法规的发布状况。
5、业内管理
由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作,并且要求资料必需与进度同步。运用科学分类的方法进行存放,便于满意项目实施过程中查阅求证的须要,便利项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。全部的工程技术资料、文件全部刚好输入电脑,使得资料便于管理,趋于科学化和规范化。
六、我项目部在面临监理工作困难客观不利因素
因此在实际监理工作中,遇到了许多困难,但是,在xx集团公司领导的支持下;公司总部的领导下,我们面对困难并未退缩,知难而进,主动主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调,使监理工作顺当进行。由于档案馆项目设计理念体现了三个亮点,博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵,属陕西省首屈,施工工艺要求严格、困难,施工难度很大,给现场决策和施工带来相当大的难度
在xx英明班子的领导下,领导们四处奔波,查阅大量资料,想尽方法引进优秀施工企业,同行业分包的龙头企业,为项目能够顺当推动起主导作用,保证了工程质量。由于操作工艺困难,必定引起概算调整、增加,xx领导再次付出巨大努力,为项目多方争取资金,确保项目安排顺当实施。对此,我代表公司对xx英明班子的工作作风表示感谢。但由于施工单位不协作,整体效果不明显,主观方面管理不力、组织不善。施工单位因现场存在现状,对项目不重视,不努力,对项目管理部的要求反应比较迟钝,详细落实较为缓慢。表现在档案馆项目部组织机构人员配置较为松散、残缺,管理人员的责任心不强,施工管理较为混乱,没有进行科学、仔细地规划、支配、部署,盲目施工,混乱施工,施工环境较差,文明工地建设保持较差,现场文明施工氛围不足,对现场管理人员提出的建议、整改看法落实慢、不到位,处理效率不高。
七、对今后发展的建议:
市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培育人不简单,培育一个人才更不简单,公司一旦失去大量的人才,将干脆关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应当醒悟地相识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最珍贵的财宝和源泉。在人才方面提出以下建议:
1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。
2、立足长远,加强人才储备工作
3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。
4、为了形成激励机制,完善《监理人员考核方法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。
5、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格运用人才。
6、建立行之有效的绩效考核制度。
7、加大监理人员的培训力度。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将接着贯彻执行“行业创优性”,由于种。种客观缘由,我们还存在许多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增加监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力气。
回顾一年的监理工作,在集团公司英明领导的托付、信任和正确大力正确引导下,在公司领导的正确领导下,监理部全体成员在工作中,秉着“遵守法律、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“平安重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,仔细做好质量、进度、信息、合同的限制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了肯定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成果的取得,和领导的正确指引和支持是分不开的,为此,谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意!
土建监理年度工作总结12
时间荏苒,一年很快就要过去了,转瞬间又到新起先,回首过去的一年里,内心不禁感慨万千,虽没有取得显著的成果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,现总结如下:
一、工程概况
本工程于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日竣工。
建筑面积:xxx平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采纳方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采纳方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。
二、工程项目建设实施相关单位名录
1、建设单位:xxxxx
2、设计单位:xxxxxxx设计所
3、监理单位:xx公司
4、总包单位:xx公司
三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、依据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。
监理项目部工作总结总监理工程师:1人
总监理工程师代表1人
资料信息管理员、平安监理人员1人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由监理单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。
建设单位供应的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。
四、监理工作成效
项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位亲密
协作,坚持原则、事实求是、超前指导、严格限制、按规范规程办事、讲究科学看法,供应热请服务。在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行限制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,想方设法做好四大限制(质量、投资、进度、平安)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的状况,对参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时仔细分析探讨在建设中的各种受控因素,提早实行措施,实现主动限制和被动限制相结合,加强科学管理和严格监督,到处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
五、本工程的.监理工作
本工程在施工中,监理部始终坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“平安第一,质量第一”的思想,增加业主的满足度,按期完成业主确定的目标。
在工程施工过程中,加强对施工的管理,依据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
进度限制:进度限制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并依据业主的要求,探讨制定进度限制的对策:制定合理部署,作为进度限制的依据。搞好现场平安,为工程顺当进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度安排,对关键线路进行跟踪限制,对影响进度的缘由进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满意进度要求,经我监理方仔细了解分析,发觉施工单位投入工人员不足,我监理方依据实际状况,要求施工单位,实行组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,刚好发觉问题,并赐予解决。
造价限制:造价限制是监理工作中比较难的一项限制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程限制总量,使支付在可控范围。
质量限制:实行主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理限制。监理部在质量限制方面着重实行了以下措施:
a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中简单出现的问题提前歼灭在隐患之中。
b.事前限制与事中限制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地限制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。
c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满意施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。
d.加强成品爱护,对于已施工过的工作,搞好爱护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教化,提高每一个人的爱护意识。
e.严格工序报验制度,上道工序未阅历收合格不得进行下道工序。
e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。
f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料马上退常
g.加强过程限制,对工程的施工进行全方位、全过程限制。每一道工序、每一项工作都仔细进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班协作。
h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。
平安限制:平安文明施工是工程顺当进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素养,为此我方主动帮助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、平安标记、平安防护、平安教化、设备防护等通过定期(每周进行一次平安文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使平安隐患消逝在萌芽之中,整个工地没有出现平安事故。
组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。
监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得肯定效果。
内部管理:要求监理人员以“遵守法律、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满足”为宗旨,供应“卓越”服务。
总之通过上面一系列的措施,目前,xx工程进展顺当,总体质量、进度基本满意施工业主的要求。
土建监理年度工作总结13
xx年,我县仔细贯彻中心1号文件精神,把发展农夫专业合作社作为发展生产力和推动社会主义新农村建设的战略措施,加强指导和服务,加大扶持力度,使农夫专业合作社呈现出良好的发展势头。我县经工商部门登记注册并到农委登记备案的农夫专业合作社达132个,成员数13715个,带动农户数22761个,为农业增效、农夫增收起到了肯定的带动作用。在全省启动农夫专业合作社信息化建设工程会议后,我县紧抓机遇,仔细贯彻省农委《关于印发安徽省农夫专业合作社信息化建设工程实施看法的通知》(皖农合〔20xx〕51号)文件精神和5月16日宁国启动会议精神,在全县组织实施了农夫专业合作社信息化建设工程,取得了肯定的成效,现将有关状况汇报如下:
一、xx年工作开展状况简述
㈠加强宣扬,提高相识
今年全省农夫专业合作社信息化建设工程启动会议结束后,我县对此非常重视,马上召开农委全体干部职工会议,仔细组织学习农夫专业合作社有关法律、法规和政策精神,贯彻省农委宁国启动会议精神。通过学习,使广阔干部职工充分相识到农夫专业合作社信息化建设工程是农夫专业合作组织由生产走向市场,将产品变为商品的重要途径。加快农夫专业合作社信息化建设工程步伐,让农夫专业合作社步入“信息高速马路”,主动创建农产品产、加、销信息一体化服务新体制,提高农夫素养和农夫专业合作社综合管理实力,对于进一步推动农业、农村经济稳定发展、促进农夫增收,具有重要意义。
㈡成立组织机构,制定工作方案
为加强此项工作领导,县农委于5月18日成立了“定远县农夫专业合作社信息化建设工程领导小组”,由农委主任任组长,分管副主任任副组长,相关科室及二级机构负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在农经科,明确专人负责日常工作。同时,依据省农委《关于印发安徽省农夫专业合作社信息化建设工程实施看法的通知》精神,结合我县实际,制定下发了《定远县农夫专业合作社信息化建设工程实施看法》、《定远县农夫专业合作社信息化建设工程培训方案》、《定远县农夫专业合作社网络服务平台建设方案》等文件,为实施我县农夫专业合作社信息化建设工程做好了充分打算。
㈢选择示范社,开展人员培训
为仔细做好我县农夫专业合作社信息化建设工程,根据省农委的统一布署,我县实行合作社申报与组织筛选相结合方法,在全县选择了35个规模较大、管理较规范的农夫专业合作社,作为我县xx年农夫专业合作社信息化建设工程示范合作社。在做好充分的前期打算工作后,我县按安排组织了两期培训。第一期于7月1日-7日对22个合作社66名信息员等开展培训,培训时间7天,其中计算机及网络基本操作培训3天,省合作社网及信息平台应用培训4天。其次期于11月20日-24日对另13个合作社39名信息员等开展培训,培训时间5天,其中计算机及网络基本操作培训3天,省合作社网络及信息平台应用培训2天。两期共培训了35个农夫专业合作社的负责人、经营管理人员和信息员105人。
为确保培训效果,我们一是选择了全县师资实力较好的.一家电脑培训学校(神洲电脑学校)作为培训基地;二是统一了培训内容,两期培训全部采纳省农委编制的培训教材,并邀请了省农夫专业合作社网和省安泰克国际技术转移公司专家来我县授课;三是支配好了参与培训人员的食宿,培训和食宿费用全部由县财政担当;四是加强服务和管理,县信息化建设工程领导小组办公室负责培训期间全程服务和管理,并支配学员每天三次签到,确保了学习效果。
㈣配备电脑硬件,建立特性化网站
为尽快搭建好农夫专业合作社通往信息网络的硬件平台,培训班结束后,我县根据省农委统一规定的型号,实行政府招标选购 的形式,先后两次为35个农夫专业合作社信息化建设示范合作社,选购 了电脑、打印一体机等硬件设备35台套。县领导对此项工作高度重视,分管县长亲自主持了9月8日上午我县实行的“农夫专业合作社信息化建设工程示范合作社电脑、打印一体机发放仪式”,为我县农夫专业合作社信息化建设工程营造了良好的氛围。目前,我县35台套电脑、打印一体机的发放、安装、调试和入网工作已全部到位。同时,根据“安徽省农夫专业合作社网”建网站基础信息采集要求,我县对35个农夫专业合作社,通过网站建设单位与各示范合作社的亲密合作,全面采集了示范合作社的基本信息资料,完成了35个示范合作社特性化网站建设,并全部注册加入了“安徽农夫专业合作社网”。
二、取得的成效与存在的问题
㈠取得的成效
⑴培育了一批农夫专业合作示范社。
今年我县被选择试点的35个农夫专业合作示范社,原来在我县同行业中相对基础较好,实力较强,影响较大,通过参与信息化建设工程培训后,进一步拓展示范合作社利用网络平台找寻市场、推介产品的渠道,有力地推动了这些农夫专业合作社的发展壮大。并且,由于他们的示范带动作用,将会影响和激励更多的农夫专业合作社快速成长。
⑵培育了一批信息人才队伍。
通过两期培训,培育了一批懂技术、会经营、擅管理的农夫专业合作社信息技术骨干队伍,增加了农夫专业合作社信息服务实力,提高了农夫专业合作社及其成员接受和利用信息的水平。
⑶“安徽农夫专业合作社网”得到了初步的应用。
目前,我县已有“宫集瓜果蔬菜专业合作社”等35个合作社加入了“安徽农夫专业合作社网”,另有“阜康养猪专业合作社”等15个畜牧养殖专业合作社,正在进行“畜牧养殖协同管理平台”的先期应用工作,实现了“生产在社、营销在网、业务沟通、资源共享”,提升了农夫专业合作社综合实力,降低了运营成本,促进了农夫增收。
㈡存在的问题
1、农夫专业合作示范社网络平台应用还处于起步阶段,对产品信息的收集和发布不够刚好;合作社与技术支持单位及相关主管部门的业务联系较少;信息员的业务水平有待提高。
2、农夫专业合作社存在制度不健全,管理不规范现象,制约了农夫专业合作社的健康发展。
3、部分农夫专业合作社示范社品牌意识不强,市场竞争力较弱。
三、xx年工作安排
㈠接着做好我县农夫专业合作社信息化建设工程示范社的培训工作
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