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文档简介
xxx物资储运公司班级:姓名:班级:姓名:学号:日期:----可行性研究报告一、引言xxx物资储运公司(下列简称:物资储运公司)长久从事物资储运业务,品种多,吞吐量大,有铁路专线直达公司的大型仓库。现在公司已经实现了一定程度上的计算机化管理,其中的财务系统应用已较为成熟。随着公司业务以及外部的环境变化,该公司原开发的信息系统已不能满足新的业务、新的环境以及客户对信息查询的规定,迫切需要开发一套新的系统替代原有系统并实现原有流程的优化。把某些原来未纳入系统管理的纳入新的管理系统中来,并为转变到第三方物流和电子商务接轨做好准备。通过公司改制,“退城进郊”、科学布局、资源整合、功效再造、提高平台、技术进步,逐步将本身打造成为含有较大规模且为本地物流业起带头示范效应并有核心竞争力的第三方当代物流公司。项目建成后,将是全省规模最大、功效最全、设施先进、管理科学,集现货交易、电子交易、批零交易、金融服务、信息服务等为一体的大型市场平台;同时,实现物流仓储、集装箱和加工业态于一身的大型物流基地。二、研究前提系统建设的背景多数中国的第三方物流公司大多都是以前的运输公司,配货公司改名而成。物流设施落后,管理水平低下,服务态度差,并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备,先进物流管理理念,以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。中国可能会出现同样的状况。由于中国已经加入WTO外国公司被允许进入批发零售业,中国的物流市场需求会更加看好。随着政府决定消除地方保护主义,哪个公司最能快速满足客户对于集装箱、过境运输、可靠的有确保的服务和增值服务等等,就将是最有可能脱颖而出成为行业的领先者。2、必要性“近期建设成为xxx地区的区域性物流中心,中期发展成为区域性物流基地,远期发展成为xxx地区重要物流中心。”正是基于以上种种考虑,xxx物资储运公司在通过多方考察,邀请众多国内出名专家进行多次论证后,决定投资建设试点物流公司,这将对xxx物流园的经营模式和久远发展产生主动增进作用,同时也将有力地推动地方的经济发展,解决就业问题。
三、建议系统物流系统规划是指拟定物流系统发展目的和设计达成目的方略与行动的过程。为此,我司设计的系统规划涉及社会经济及物流调查分析、物流需求及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。仓储信息管理系统For-WMS概述作为时力科技ForLIS物流信息系统产品系列之一的For-WMS方案是针对中小型公司、公司或大型公司的仓库或配送中心而设计的,以期协助公司的仓库和物流中心更快、更加好、更敏捷地面对现在新经济的诸多挑战。该系统能够在各类公司的仓库、物流、电子实施、第三方物流及制造部门中运行。基于原则业务流程之上的仓储管理信息系统For-WMS,采用大集中方式实现中国物资储运总公司对全国性仓储业务的统一调控。通过先进的通信技术和计算机技术实时反映库存物资状况,使管理人员能够随时理解仓库管理状况。系统对库存物品的入库、出库、在库等各环节进行管理,实现对仓库作业的全方面控制和管理。研究开发部:研究开发部的职责重要建立在其下属各个科室职责基础上。规划设计科的重要职责:物流战略研究;物流系统规划;客户需求分析与物流服务方案设计。信息技术科的重要职责:物流信息系统需求分析;物流信息系统设计、开发;物流信息系维护、升级。电子商务科的重要职责:物流电子商务方案研究;物流电子商务网络建设、维护;物流电子商务业务推行。业务操作部:业务操作部的职责重要建立在其下属各个科室职责基础上。市场营销科的重要职责:市场需求预测;物流项目开发;物流产品推销。客户服务科的重要职责:客户档案管理;客户分析;客户关系管理。价格管理科的重要职责:服务定价;项目投标定价;价格执行状况统计分析。业务操作部:业务操作部的职责重要建立在其下属各个科室职责基础上。订单解决科的重要职责:订单接受;订单安排;单证解决;业务监控与动态优化。运输科的重要职责:海运业务解决;陆运业务解决;空运业务解决;联运业务解决。报关科的重要职责:报关;报验。公司管理部:公司管理部的职责重要建立在其下属各个科室职责基础上。统计分析科的重要职责:业务统计;业绩分析。信息编辑科的重要职责:定时编辑出版公司内部刊物;不定时公布公司有关信息;收集、整顿各类对公司发展有影响的信息。质量管理科的重要职责:健全各类规章制度;完善质量保障体系;质量事故统计;质检员考核。后勤科的重要职责:行政事务解决;会议安排统计;非业务对外联系。物流中心按六个功效板块建设。市场交易区:新建后的市场,无论是规模、规划、设施、功效等都将提高层次,势必进一步提高出名度和品牌效应。物流仓储区:初步规划仓库10万平方米、综合货场3万平方米。货柜、集装箱区:切实与铁路等部门沟通协调,开拓、推动集装箱铁、公、水(路)多式联运业态的发展。冷链物流区;随着物流领域中食品质量越来越受到重视,冷链物流有广阔的市场发展前景。本物流中心打造冷链物流平台,提供冷链物流服务,拟建冷库10000平方米。货运、信息服务区:满足市场需求,努力打造货运周转、货运信息、物流信息、金融信息、仓单质押平台,配套设立大型停车场、宾馆、餐饮等“三产”服务。四、可选择的其它方案1、横向协同物流战略。所谓横向物流协同是指同产业或不同产业的公司之间就物流管理达成协调、统一运行机制。前者是产业内不同的公司之间为了有效地开展物流服务,减少多样化和及时配送产生的高额物流成本,而互相之间形成的一种通过物流中心的集中解决实现低成本物流的系统。从实践上来看,它往往有两种形式,一是在承认并保存各公司原有的配送中心的前提下,实施商品别的集中配送和解决;二是各公司放弃自建配送中心,通过共同配送中心的建立,来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业公司生产经营的商品集中起来,通过物流或配送中心达成公司间物流管理的协调与规模效益性。普通来讲,不同产业横向协同物流解决的商品范畴比较广,并且从公司内部管理的角度看,更容易被接受,这重要是由于同产业协同物流由于相似类型公司的商品活动是集中进行的,因而各公司经营的状况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得,即所谓的“公司机密的泄漏”,从而不利于公司经营战略的施展。相反,不同产业公司间的协同物流,由于互相之间分属于不同的产业,不存在直接的竞争替代性,因而既能确保物流集中解决的规模经济性,又能有效地维护各公司的利益以及经营战略的有效实施。正由于如此,如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快,这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。2、纵向协同物流战略。纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段公司互相协调。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目的不仅是物流活动的效率性(即通过集中作业实现物流费用的递减),并且还涉及物流活动的效果性(即商品能快速、有效地从上游公司向下游公司转移,提高商品物流服务水准)。纵向协同物流的形式重要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。批发与厂商间的物流协作有两种形式:一是在厂商力量较强的产业,为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化,厂商本身代行批发功效,或运用自己的信息网络,对批发公司多频度、小单位配送服务予以增援;二是在厂商以中小公司为主、批发商力量较强的产业,由批发商集中解决多个生产商的物流活动。零售与批发的协作则体现为一是大型零售业建立自己的物流中心,批发商经销的商品都必须经由该中心,再向零售公司的各店铺进行配送。另外,与零售商交易的批发商数目尽量减少,因此规定批发商从原来从事专业商品的经营转向多个类经营,零售公司物流中心订货、收货等手续得到简化;二是对于大型以外的中型零售公司来讲,它们不是自己建立物流中心,而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心,并借此代行零售物流。这种办法对于中型零售公司来讲,既能够有效运用批发商所持有的物流Know-how,又能享有省略本公司物流中心集配商品环节所带来的利益。3、通过第三方物流实现协同化。第三方物流是通过协调公司之间的物流运输和提供物流服务,把公司的物流业务外包给专门的物流管理部门来承当。它提供了一种集成物流作业模式,使供应链的小批量库存补给变得更经济,并且还能发明出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全。更高服务水准,且成本相称或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看,它既能够依靠下游的零售商业公司,成为众多零售店铺的配送、加工中心,也能够依靠上游的生产公司,成为生产公司,特别是中小型生产公司的物流代理。现在第三方物流无论在国际还是在我国国内都有着广阔的市场。可行性论证1、重要功效模块For-WMS在包含了普通仓库管理软件所拥有的功效外,另增加了针对库内加工,存储预警,储位分派优化,在库移动、组合包装分拣,补货方略等强大功效,仓库管理系统解决了在实际的公司运作过程生产管理监控,灵活分派岗位角色等实际问题。重要功效模块由仓储协调管理、资源管理、原则化管理、业务管理、统计查询等功效模块构成。2、仓储协调控制模块为了便于解决储运业务活动中的特殊状况,满足客户需要,提高仓容运用率,软件中对临时发货、以发代验、多卡并垛等具体状况都有对应解决方法,在维护原则业务流程统一性的同时,又体现出一定的灵活性。仓储协调控制模块涉及补货、存储预警、储位分派优化、在库移动组合、包装分拣。3、查询统计分析模块系统的统计查询涉及:货品状况、存货人综合状况、收入状况、出租状况、查询单据和统计报表。按照角色权限的不同,查询通道和方式也有区别:(1)各仓库生产系统内部三级领导的管理查询仓库各级领导可查询其直属仓库的全部有关信息。查询内容涉及:货品查询——到货业务查询、验收业务查询、出库业务查询、库存状况查询、吞吐量查询、收入状况查询;仓容查询——空闲货位状况查询、货品占用货位状况查询、存货人占用货位状况查询、货位出租状况查询;设备查询——在用设备查询、空闲设备查询、故障设备查询。(2)各类别货主会员的货品状况的综合查询通过登录互联网,无论是单个仓库存货的货主会员,还是多个仓库存货的会员,以及集团客户,都能够得到满意的查询成果用计算机对仓库业务进行管理,其中有一种很大的优势就是能很方便地对货品进行查询统计,能够节省大量的手工操作,提供某些手工无法实现的服务项目,使用仓库工作人员从繁杂的手工统计工作中解决出来。软件中包含进库、出库、库存、仓容等信息内容,使得综合查询功效非
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