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文档简介
2023年电力企业的个人年度工作总结(通用篇)电力企业的个人年度工作总结篇1
现将我组一年来的工作状况总结如下:
一、指标完成状况(截至11月30日)
1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9个百分点。
2、线损率:配网综合线损完成4%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1百分点。
3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4百分点。
4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99%。
二、狠抓平安工作,不断提高人员平安思想意识
平安生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“平安工作放在重之又重的位置,从抓组员平安教化入手,培训员工操作技能,落实平安责任制,加大考核力度,从而提高了组员对平安生产重要性的相识。从思想上坚固树立了“平安第一”方针。现将全年平安工作总结如下:
1、仔细开展平安活动,加强职工平安思想教化。为了提高组员对平安生产重要性的相识,一年来我班始终坚持每周一次的平安活动,从未间断过。每次平安活动不仅仅是刚好学习平安事故通报,更重要的是分析事故发生的缘由,从中吸取教训。使每位班员清晰的相识到事故的危害性,清晰的相识到平安工作不容忽视。从思想上坚固的树立“平安第一”方针。
2、按时开展平安培训,不断提高职工平安思想意识为了加强工作人员平安方面的学问,我们根据年度培训安排,适时对职工进行平安培训,在春季大检查前进行《电业平安工作规程》考试,十月底进行了新《电业平安工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,刚好对工作人员进行平安教化,使工作人员不断提高平安自我爱护意识。
3、严格规章制度,杜绝习惯性违章为了保证平安生产,我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不仔细者,严格根据经济考核的规定进行惩罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。
4、加强客户的平安用电管理,确保电网平安运行客户的平安用电干脆关系着客户的经济效益,也影响着电网的平安运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了肯定程度的损失,所以加强客户平安用电管理是一项特别重要的工作。为此,我们依据相关平安管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查刚好有效的处理缺陷,做到客户的平安管理可控、在控。帮助和督促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料,使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的平安用电水平有了较大的提高。
三、实行有效措施,大力降低线损
1、采纳合理的管理模式,有效降低线损通过采纳组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务安排到人,线损指标完成状况干脆与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的主动性,降低了线损。
2、加大用电电检查力度,更换不合格表计从年初起先加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”状况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”状况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4万元。查出表计烧坏90户,刚好更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。
3、维护档案,保证营销系统统计数据的精确性用户档案的精确与否关系到线损统计的精确程度,年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路途损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对全部的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一状况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的精确性。
4、采纳摸底排查法,有效降低线损年初起先我班要求组员必需对自己所管辖的台区和客户状况有一个最真实的了解驾驭,对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损上升,我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度,对问题的出现有一个较为精确的推断,从而进一步深化细致地对客户进行摸底排查,同时也能查出很多隐藏较深的问题。通过实行有效降低线损的措施,和全班人员一年来的辛苦努力,我们较好的完成了线损指标,从指标完成状况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1个百分点。
四、重抓电费回收,不断提高电费回收率
电力行业的特别性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于被动的局面,我们班组正确对待,想方设法确保电费刚好足额回收。现将一年的电费回收工作总结如下:
奖罚分明,提高组员的催费主动性定期下达《催费任务书》,根据催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进行考核,对完成指标的嘉奖反之则惩处,并对电费结零的小组单独进行嘉奖,通过这一年催费结果来看,这种方法收效特别明显,充分调动了组员的催费主动性,每个小组都起先想方设法催收电费,使我们的欠费较去年有了大幅度的较低,到目前为止我们1月到11月总共欠费17万元,回收率99。其中1到10月欠费1万元,11月欠费15万元(其中有2户托收用户因为内部改制,未按期缴纳电费,另外的缘由就是居民用户当月欠费不能按时缴纳,根据《电力供应与运用条例》对这部分用户自逾期之日30天后才能实行停电措施,所以这部分欠费要到次月实行停电措施后才能收回),累计发送欠费通知单5万6千多份,累计停电次数5221次。
五、重抓用电检查工作,保证正常供电秩序
1、仔细开展营业普查工作根据市场营销部部署的营业普查安排,在中心领导的大力支持下,在今年7月对大用户进行了专项营业普查。
2、定期下厂检查定期下厂检查工作,是我班今年又一狠抓工作,本年度,经过我班人员的共同努力,年初安排检查970户,安排外检查445户,经济用电检查增收34.23万元,其中追补电费26.04万元,违约运用电费8.19万元。
六、落实服务承诺,提高服务质量
今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增加服务意识,规范服务内容,坚持为用户办实事的精神,开展了一系列措施。
1、加强服务理念教化有安排定期对组员进行服务理念教化,及待客的热忱,用语文明等方面的培训,并常常开展以搞好优质为主题的探讨活动,通过全班的努力全年来未发觉投诉事务。
2、设身处地为用户着想,为用户办事实ххх老人家住14区29,107#,老伴是五金公司离休干部,自老伴去世后仅靠240元的抚恤金维持生活,由于老人是改嫁,双方儿女都推搡责任,不赡养老人。老人长期以来身体不好,有哮喘和心脏病,抚恤金大部分用来看病、吃药,生活特别困难,没有钱交电费。拖欠数月电费。当得知老人状况后,班长主动带头在全班范围内给老人捐款,在短短10分钟之内就为老人捐款350元整。将老人所欠的103.8元的电费全部结清,246.2元预存到老人的名下。当我们将电费发票和电费预存单交到老人手中,老人特别激烈,不停的感谢我们,通过这件事使我们更加坚决了为用户着想,给用户办实事的信念。现在班里建立一份特别用户档案,对类似这种状况全部建入档案,尽我们的所能去帮助这些用户。经过全班的共同努力,我班服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
七、其它工作
1、班组建设今年我班修改完善了经济考核制度,并严格根据考核制度进行考核;从平安方面,班长与每个班组人员签定了平安责任书,确定了每个人的平安责任。通过各种规章制度的制定,约束每个班组人员仔细做好自己的本职工作,按时完成安排的各项任务,从而加强了班组管理。同时对班组基础资料做了大量的完善工作,建立健全各类资料。
2、协作中心顺当完成营销系统的验收工作今年6月省电力公司对我公司的营销信息管理系统进行了验收,验收前我班协作中心做了大量维护和整理合同工作。由于这次工作时间紧,任务重,又不能影响正常工作,全班利用晚上和休息日加班、加点干,在不到两个月的时间里对全部17000余户档案全部维护了一遍,全部的合同重新整理、修订,协作中心顺当的完成了营销系统的验收工作。
电力企业的个人年度工作总结篇2
我是20xx年2月份进的电力设计院,参与工作已经三年半了。三年多的工作时间虽然短暂,却是伴我成长,走向成熟。
自进入设计院以来,我始终严格要求自己、仔细地学习变电设计基础学问,努力完成变电工程项目的设计,把**放在首位。团结同事、主动协作领导的工作。至今,在院三年多的工作时间内完成了多个220kV、500kV变电站的新建、扩建及其改造项目的二次部分设计。从中业务实力水平得到了很大的提高,并且得到了部室领导的确定。
在设计院这几年的工作学习中,在单位前辈的悉心教育下,我无论是在思想上、学习上还是在工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。能够按时地完成领导安排的每一项**任务,坚决不拖工期。
现在的我,许多工作已经可以独立完成,已经习惯也酷爱上了自己的这份工作,每一份报告、每一张图纸,经过前辈们的校审,我都能从中积累阅历,弥补自己的不足,在以后的设计中不断的改进。差错在削减,质量在提高,我也在不断的成长。做为设计院的一份子,我深感自己责任的重大,会在以后的工作中更加努力,争取更大的进步!
在这三年半的时间里,我得到了室内前辈以及师父的悉心教育与关怀。他们无论是在思想上、学习上还是在工作上,都赐予了我很大的帮助,使我在思想上取得了长足的进步,在工程设计等专业学问方面得到了不小的收获。
电力企业的个人年度工作总结篇3
20xx年的工作在全体干部职工的共同努力下已经圆满结束,应当说,20xx年是不平凡的一年,我们在一年里完成了年初即定的各项生产任务指标,为社会生产生活供应了瓦的用电需求,实现了营业收入超元的历史使命,我们还承接了艰苦边远乡村燃油发电机安装工程,投资200余万元,解决了1337户,8960人的用电问题,这一年,也是我们电力系统干部职工付出最多的一年。在过去的一年中,全局各级组织和全体干部职工紧密围绕我局的改革与发展,立足本职,无私奉献,做了大量卓有成效的工作。四个电站立足既有条件,克服重重困难,保持了供电畅通。抢修系统在维护供电生产秩序、保持供电畅通等方面恪尽职守,全年对次故障进行即时处理,个日日夜夜在线路上奔忙。政工系统主动做好职工的思想维稳工作,始终为一线生产供应不歇的人力资源。电站面对全年任务下,用断水断粮不断电的精神和志气,最终完成了全年的生产任务。我们全体干部职工克服了重重困难,迎接了多数挑战,并最终实现了全年的工作目标,夺取了全年工作的全胜。一年中,我们向等六个地区,用户供应了用电需求,解决了户家庭和居民的基本用电需求,实现了连续供电,平安生产天。
应当说,我们所取得的成果是令人满足的,这得益于全局各级班子的精诚团结和各级组织的共同努力,倾注着全体干部职工的辛勤汗水,饱含着广阔家属同志们的全力支持。在这里,我代表供电局向全体与会人员,并通过你们向全局各条战线上的广阔干部职工和家属表示诚心地感谢!总结今年的工作,突出表现以下几个点:
一、生产任务完成好于往年
1、截止到12月末,我局共供电瓦,日均供电瓦,瓦多完成了多少,较全年同期增加了多少或削减了多少。其中四个所分别是多少,较全年同期增减了多少。20xx年的工作,我局克服了人员短缺、供电要求高、工作环境差等重重困难。组织起动了哪些设备;全部设备全速运作,保证了我局供电范围的用电须要;用电高峰期组织开足马力,设备和人员全天候运转,缓解了供电高峰;开设了便民窗口,对用电量的激增的用户不加限制,满意了企业的生产需求;服务窗口供应高效优质服务,让每位客户来的舒心、去的满足,等等一系列能为用户想到的、做到的,全力保证了用户的用电需求。
2、营业收入,截止到年底,我局共完成营业收入亿元、日均为元,较去年同期增收元、日均增收元,增长%。营业收入创出历史最好水平。虽然,今年我们面对的压力是巨大的,但在局供电指挥所和局领导的正确指挥和领导下。我局在电力供应上做到了合理、均衡的排布和统筹,形成了电量的有效均衡的局面,即不产生奢侈,又能满意供应,使得供电效率增长,营业收入随之有了大幅度增加。
3、服务质量,一年中,我们的广阔干部职工以用户的需求为导向,以山区供电为已任,以电力畅通为主线,始终致力于为广阔用户供应适时适度适需的供电服务,并且在服务中坚持以保障生产生活为主,全力以赴的做好用电服务工作。特殊是色扎电站站长,供电所班长,一级电站技术员等同志,用他们勤恳敬业的精神,供电为民的宗旨和一心一意为客户服务的理念,赢得了社会的赞誉,在此,特殊提出表扬。
二、平安生产平稳有序
今年的供电工作我局仔细实行《平安管理方法》及其细化措施,坚持“夯实基础、限制现场”的平安思路,在平安生产上达到了“四歼灭”。即:歼灭了责任一般以上事故;歼灭了责任火灾、爆炸事故;歼灭了责任重伤以上事故;歼灭了责任职工重伤以上事故,达到了平安平稳有序。到12月31日全局实现平安生产天。
三、供电秩序有条不紊
今年的供电工作,无论是局,或是四个供电站都把客户需求放在首位。四个供电站想方设法强化供电秩序有条不紊。站为提升供电效率,加强了对设备的检修和维护,站长还组织研发人员编制了设备操作规范和操作流程,使检修工作更加精细,维护保养更加刚好,为保障电力供求供应了坚实的保障。班长以单位为家,在期间连续3昼夜工作在工地上,并始终坚持在岗在位在状态的工作标准,给全体职工做出了榜样。局供电指挥部加强了调度指挥,以保证供电畅通为重点,全面限制用电负荷,保证了客户的用电需求,客户满足度达到99%以上,歼灭了责任断电,确保了供电畅通。
可以说,20xx年的工作是在全体干部职工的奋力打拼下才取得的累累战果,成果来之不易,自古江山易得不易守,为此,在新的一年中,我们要全面客观的总结去年的工作,即要看到取得的成果,更要看到存在的不足。供电系统是危急性高,风险性大,责任艰难的工作,我们必需坚持在岗位中学习,在实践中提高的理念,不断的加强自身的平安意识教化,强化自身的从业操作技能,不断的提高我们的技术业务水平,并要以问题管理为前提,以发觉问题和解决问题为手段,不断强化各个岗位故障处理的实力,用高标准、严要求,实现新年电力开门红。
同志们,凝合产生力气,团结蕴育希望。我们要倍加珍惜当前全局的良好发展势头,以推动我局进步为己任,激昂精神,乘势而上,努力开创我局各项事业的新局面。
电力企业的个人年度工作总结篇4
自参与xxx电力局工作以来,我工作仔细负责,探讨技术,无论是思想素养还是实力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。
20xx年的的这一年以来,从我的工作职责方面,我很感谢公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在平安工作方面基本上达到了平安生产管理目标,特殊是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
一、我认为取得全年平安生产这么好的成果,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的主动努力和协作而取得的。
在这里我认为,有一个确定是我们取得全年平安工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必需组织召开。利用班前会的活动时间支配当天的工作、交代当天工作的平安留意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的平安工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。
也只有这样,才能刚好发觉问题和一些隐患,才能刚好的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。的确做到了保质、保量、保平安的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少,空闲时间也少,所以在对施工作业人员的平安学习和教化工作就相应的削减了许多。
今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教化,又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的平安教化”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次平安生产法律法规考试(甘井子区考试),参与答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的平安技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为,虽然大家学习和教化的时间少,但通过学习和教化的确能够在作业人员的思想里起到肯定的巩固和提高作用,对提高平安生产学问水平、操作规程技术的理解水平,在实际工作中能仔细执行也起到了肯定的作用。这也是我在以后的工作中必需做好并要坚持的。
最终谈一下我工作中不足的地方:
现场检查时有走过场的现象。班组的平安活动记录检查督促不够。发觉的问题没有严厉地去追查以达到教化大家地效果。组织作业人员平安学习及教化工作有差距。
电力企业的个人年度工作总结篇5
一、电网规划的编制、修编工作
作为生产技术部人员,参加《农村配电网“xx”规划滚动修编》、《配电网“xx”规划报告编制大纲》的编制、修编工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预料、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。为电网的建设与改造供应了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作。
二、电网建设与改造工作
20xx年至20xx年,对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入,随着对工作的熟识先后参与了220kv输变电工程配套切改的110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程,和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程,参加设计、施工、验收xx年、xx年农网完善工程,在工作中逐步熟识设备和工作程序,完成工程项目的立项、亲自对线
路进行勘测,参加设计改造方案,参与设计审核工作,参与10kv配变增容工程的勘测、设计、验收工作,参与工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络安排图,工程流程图,全部建设改造工程均质量合格,提高了供电实力,满意经济运行的须要,降低线损。
电力企业的个人年度工作总结篇6
绿化工作看似简洁,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地,尽职尽责
一年来,我仔细学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作仔细负责,绝不放过没一个细微环节。对领导支配的工作刚好按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在绿化工程的管理工作中,在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注意积累大量第一手资料,精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面,我把责任落实到每一个详细从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的运用管理等方面分别制定了操作规程,并召开平安生产会议,最大限度地消退平安隐患,确保职工及财产平安。
二、立足本职工作,取得肯定成果
在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据详细状况详细分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作阅历,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要参加施工和养护的工地主要是xx。xx工地今年实行突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现xx真在最终交接验收中。xx工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但xx工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带领下,在我们坚毅的意志工作中,今年春季xx在苗木在栽植过程中取得肯定成果,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木xx余种,其中有乔木xx株,灌木xx余株,地被xx万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价xx元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一样,共同努力的结果,是我们xx全部人的傲慢。
三、回忆过去,总结阅历和教训
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,找寻最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工安排,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。
在养护工作中还须要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点:
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再须要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特别状况没有很大的改变。
3、时限性。即工程施工一般须要在肯定的时限内完成,具有肯定的紧迫性。绿化大好季节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其相宜栽植的时期也不同,我们要抓住相宜成活的种植时期,以提高苗木成活。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要依据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响,如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天须要开展哪一项工作须要依据实际状况随时调整,才能合理支配人力、物力,适应植物生长的须要,相对的机动性就很大。
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所改变。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要刚好进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待,把握其自身的特点,找寻有效的限制点,发觉最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。
在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到志向的景观效果。在不得已的状况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。
由于绿化管理措施刚好,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、把我现在,创建将来
在绿化工作中我们更应当激昂精神,抢抓机遇,努力创建条件解决问题,谋求发展,依据详细要求,主动分解制定切合实际的工作安排,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创建更加和谐的工作环境。加强业务学习,以提高自身的综合素养和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将接着保持主动的工作热忱和清楚的工作思路,脚踏实地,再接再厉。
在将来的工作中,我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时汲取先进阅历,为xx绿化事业的发展,发挥自己的光和热。
(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。
(二)实施四大制度。即:
(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内全部新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要根据基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
(2)实施绿化施工市场的准入制。
(3)建立绿化施工监理制度。
(4)建立绿化项目竣工验收制度。
(三)全面推动园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显敏捷;建立机动、敏捷、长效的管理机制;提高养护资金的运用效率。
(四)规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参加主城区35平方公里城市绿地系统规划。
电力企业的个人年度工作总结篇7
20xx年1-6月,我局仔细贯彻市、区综治工作会议精神,紧紧围绕构建和谐社会的目标任务,坚持“打防结合、预防为主”的方针,仔细开展社会治安综合治理各项工作,使本单位治安状况良好,内部安定团结,无参与邪教组织和“黄赌毒”现场发生。现将我局上半年的工作状况总结如下:
一、加强领导,夯实责任
坚持把综治工作纳入重要议事日程,深化开展“平安单位”创建活动。一是成立由局长任组长,副局长任副组长,各股室、事业单位负责人为成员的综治工作领导小组,设立办公室,确保综治工作有组织地进行。二是仔细贯彻“谁主管,谁负责”和“属地管理”的原则,全面落实社会治安综合治理领导责任制,实行“一把手”负总责,分管领导负分管责任,各股室、事业单位负责人为干脆责任人的层层责任制。三是坚持每季度探讨部署一次综治工作和创建工作,开展一次创建自查和“四防”检查,做到平安防范之声常响,综治之事长抓,创建之事齐抓共创。
二、强化管理,落实措施
为确保单位内部平安,我局仔细开展对单位的治安状况进行调查和分析,对治安隐患和突出的治安问题进行刚好仔细的排查,针对排查出的问题,实行主动有效的防范措施,消退隐患。单位内部在节假日期间都支配了值班人员,仔细落实值班制度,明确职责,形成综合治理综合抓的良好局面。组织干部职工仔细学习有关法律、法规和宣扬材料,提高职工的平安防范意识。建立网络和计算机运用管理制度,并严格按制度办事。坚持做好文件资料的保密工作,对保密的文件资料用不上网的计算机处理。
三、坚持排查,化解纠纷
坚持把冲突纠纷排查工作作为抓好综治工作的重中之重,作为平安单位创建工作的核心内容,做到排查措施硬、出实招、求实效。一是健全冲突纠纷排查调处工作机制,接着完善规范“预警、联调、处置”四项机制,严格落实信息报送、重大问题督办、责任倒查等制度,坚持每季度排查一次,刚好分析驾驭简单引发的各类冲突和纠纷苗头,做到超前预防,刚好化解。二是强化教化,对可能出现的冲突和纠纷苗头采纳耐性细致、潜移默化的劝服教化,来调处冲突,化解纠纷。三是严格责任追究,对冲突纠纷排查工作实行一票推翻,做到“管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事”。
四、结合实际,帮扶有力
针对挂钩村的实际状况,我局充分发挥科技职能部门的优势和作用,既强调形式的多样性,更注意内容的实效性,扎实推动挂钩联系基层综治、平安建设工作进程。上半年局主要领导多次率领分管副局长和工作人员,深化新度镇龙头村,对该村的基层综治、平安建设工作进行调研。调研期间,宣扬中心、省、市有关加强社会治安的文件精神,以及我区政法、综治部门围绕“保发展、保民生、保稳定”的工作措施。通过调研,在综合分析的基础上,结合本单位工作职能和挂钩新农村建设,制定帮扶安排,为挂钩联系点办实事,办好事。由陈捷音副局长带队,彭加庆、曾进富、郑玉煌、陈钦等人员参与,召开座谈会,加强对挂钩村平安创建工作的检查指导,主动帮助协调在开展综治、平安建设工作中遇到的困难和问题。发放宣扬单600余份,挂横幅标语5幅、制作宣扬板报12块;走访帮扶困难群众12人次,扶持资金5000元;举办好用技术培训1期;组织开展清洁家园行动1次。
在平安建设中,我局实现了“保一方平安”的目标,但仍存在一些工作做得不够深化的地方。在今后工作中,将进一步提高意识,落实制度,强化整改,不断将平安的势头保持下去,促进平安工作和业务工作更上一层楼。
电力企业的个人年度工作总结篇8
一、生产经营状况
1至9月份,完成发电量877万度,较上年同期的776万度增加101万度,增长13%,其中:水电完成853万度,较上年的749万度,增加104万度,火电完成24万度,较上年的.28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元,比上年同期的578万元增加27万元,增长5%;实际总支出598万元,较上年同期的539万元,增加59万元,其中:生产成本503万元,较上年同期的440万元,增加63万元。生产成本中,水电支出293万元,占总成本的58%,火电支出72万元,占总成本的14%,供电营销支出139万元,占总成本的28%。目前盈利19万元,比去年同期的49万元,削减30万元。
二、完成县上下达的工作状况
由于城市建设,原铁干里克村需整体搬迁,在铁干里克村整体搬迁过程中,拆除高压线路200米,低压线路600米。同时,在铁干里克新村重新架设高压线路400米,低压线路500米;由于城市道路扩建,对原有城网线路进行了部分改造,新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里,城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设须要,于今年5月,完成燃气电站的建设,其装机容量3000kw,有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求,于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座,完成10kv线路23公里,为塔什萨依新农村建设打下了坚实的`物质基矗另外,还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。
三、平安生产形势平稳
一年来在巴州电力公司的正确领导下,我公司把平安生产工作当作头等大事来抓,坚决不移地贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,实行有效措施,确保了供电平安牢靠、电力设施平安和平安供电秩序,圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把平安生产目标层层分解落实到站所、班组,坚持每月召开平安会,刚好探讨解决平安工作中存在的问题,健全各生产部门各岗位平安生产责任制;二是加强了安规学问的学习和考试,建立健全了“平安生产保证体系”和“平安生产监督体系”,建立了公司、班组、个人三级平安网,设立有效的平安监督机构,按班组组织学习,吸取事故教训,并加强了各部门间的相互学习和沟通。三是加强设备治理,着力提高设备健康水平,使设备完好率达98%以上。一年来,我们着重对各发电设备按安排进行了检修维护。此外,我们想尽一切方法抓季节性供电工作,突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理,对全县农业排灌电力设施进行了大检查,完成电力设施爱护和线路通道清理工作,特殊在负荷连续攀高的形势下,加强调度运行和管理,落实应急抢修措施,确保了电网平安稳定运行。同时,仔细抓好交通平安,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。
四、精细化规范化管理效果明显
一年来,公司紧紧围绕“精细、规范”四字,坚持“早支配,早动员,早启动”和“因地制宜,量力而行,注意实效”的总体思路,重点抓好了公司财务和供用电市场整顿,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深化人心,规范化管理的意识渐渐增加,干部职工的综合素养有了新的提高;在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等详细工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本限制和核算更为精确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,实行有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件起,追补电费元,收取滞纳金元。
五、降损工作取得肯定成效
一年来,公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造,对各升压站设备缺陷进行全面消退,使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严峻的低压下户引线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器,实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和平安用电的宣扬,削减和降低了跑冒滴漏现象。此外,明确和细化了抄表收费人员的工作指标,将0.4kv配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人,实行层层管理,层层负责,制定了降损指标,实行不同措施,确保了公司降损目标的实现。
六、行风建设成果显著
今年以来,若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标,接着推动“内质外形”工程,以开展“诚信规范无投诉”活动为载体,以落实制度、完善管理为主要内容,开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体,其它相关部门共同参加,做到“个个都是窗口,人人都是形象”。同时,围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题,组织职工开展优质服务大探讨,做到人人自查自纠存在的问题,个个做出优质服务的承诺,保证个人服务无投诉。此外,仔细落实了《供电服务规范》,从规范每个员工的服务行为抓起,加强指导和检查,全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满足率”的社会调查中,城镇供电所的服务满足率达98.5%,受到社会各界的一样好评,进一步树立了电力企业的良好形象。
七、生产经营存在的问题
电源严峻不足。目前全县的用电需求为5266kw,我公司正常供电实力1400kw,电力缺口3866kw。其中:全县生活用电缺口1456.5kw,农灌用电缺口1838kw,工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。预料今年夏,用电将达到了历年来的最高值,将远远超过我公司现有发电实力,在没有新的电源增加的状况下,电力供应惊慌的状况将会持续相当长的时间。
此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水电机组磨损超常,备品备件消耗极快,也将造成水电成本有所增加。各水电站发电实力不能满意全县人民的用电需求,为了满意全县基本电力需求,我公司只得靠柴油机调峰频繁,致使发电成本过高,造成公司亏损。
八、本年度工作准备
1、抓好平安生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。
2、要根据公司本年供电量和供热量的要求,刚好调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:
发电量:5.69亿kwh;供电量:4.92亿kwh;供热量:x吨;xx综合厂用电率:xx;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。
3、协作制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。
5、仔细组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满足效果。
6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。
7、组织统计本年度生产车间成本指标,修订本年度成本考核方案。
电力企业的个人年度工作总结篇9
一、电网规划的编制、修编工作。
作为生产技术部人员,参加《农村配电网“十一五”规划滚动修编》、《配电网“十二五”规划报告编制大纲》的编制、修编工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预料、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。为电网的建设与改造供应了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作。
二、电网建设与改造工作。
20xx年至20xx年,对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入,随着对工作的熟识先后参与了220kv输变电工程配套切改的110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程,和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程,参加设计、施工、验收20xx年、20xx年农网完善工程,在工作中逐步熟识设备和工作程序,完成工程项目的立项、亲自对线
路进行勘测,参加设计改造方案,参与设计审核工作,参与10kv配变增容工程的勘测、设计、验收工作,参与工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络安排图,工程流程图,全部建设改造工程均质量合格,提高了供电实力,满意经济运行的须要,降低线损。
提高供电牢靠性和电能质量,满意了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。
电力企业的个人年度工作总结篇10
今年以来,在县委县人民政府的正确领导下,在xx电力公司的大力支持帮助下,根据xx电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕xx年度工作的指导思想和奋斗目标,团结和带领全体员工,仔细落实“三项责任制”,各项工作都取得了肯定的成果。
一、xx年主要工作回顾
xx年xx电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制”的要求,提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标,对平安生产、资产经营、精神文明建设等方面做了具体的部署和支配,我们依据公司实际状况,结合xx电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创新管理机制,促进了各方面工作的顺当开展。尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显不足的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,坚决实行柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民政府的支持,在县广播电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深化现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。
二、xx年生产经营状况
xx年至月份公司实际完成发电量x万度,较上年同期的x万度,多发x万度,其中:水电x万度,较上年的x万度,多发x万度,火电x万度,较上年的x万度,多发x万度。
实际完成销售收入x万元(不含税),较上年同期的x万元多收x万元。
公司财务总支出x万元,较上年同期的x万元,多支出x万元,其中:生产成本x万元,较上年的x万元多支出x万元,其中,供电成本x万元,占总成本的,发电成本x万元,占总成本的。管理费用x万元,较上年同期的x万元多支出x万元。
xx年至月份公司实际盈利x万元,较上年的亏损x万元,增盈x万元。
三、现阶段公司存在的问题
⒈、平安生产任务艰难。xx年月日时左右,山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出很多平安问题,主要表现在现场监护不到位,违章作业未能刚好制止;职工平安防范和自我爱护意识差;工作现场危急点分析不到位,危急点分析中没有分析限制措施;部分设施存在肯定缺陷等等。事故发生后,我公司根据“四不放过”的原则,对本次事故责任人进行了处理,但是造成的严峻后果却无法挽回,令人深省。
⒉、托欠电费问题严峻,今年,我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多x万元,给我公司的经济运营造成了很大的困难。
⒊、山口电站移交我公司统一管理之后,相应担当了x万元的银行贷款及x万元的工程欠款,增加了财务费用,给公司的生产经营造成了很大的压力。
⒋、今年以来,由于若羌河来水量不稳定,水量削减,水质较差,水电出力有所下降,而用于调峰的柴油发电机组,由于年久老化,出力不能保证。入夏以来,随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增,电力供应日趋惊慌,供需冲突日益突出,在两乡农区限电的状况下,用电负荷仍旧增长了,日最大用电负荷达到千瓦时,平均发电负荷达到千瓦时,用电高峰缺口在千瓦时以上,均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求冲突,我公司正在主动协作有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作,努力解决电力制约“瓶径”。
⒌、上半年全县平均线损率较高,缘由大致有以下几点:一是我县全部用户均为低压计量,线损和变损全部由我公司担当,且农网改造很多新装计量表表计偏大,负荷较小,计量失准;二是线路点多面广,分支较长,农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多,且常常在空载或轻载下运行等状况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底,跑冒滴漏现象的查处不得力等等,影响了公司经济效益的提高。
xx年的主要工作目标
不发生人身死亡和重伤一般事故,不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不发生各类恶性误操作事故,不发生电网瓦解、大面积停电事故,不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故,不发生重大火灾事故,完成xx电力公司下达的各项平安考核指标。
完成发电量万千瓦时,实现销售收入x万元,完成县人民政府及xx电力公司下达的利润指标。
xx年的任务各项工作仍旧非常艰难,为此,我们必需做好以下几个方面的工作,确保上述目标的实现:
(一)加强平安生产管理,严格落实平安生产责任制
仔细吸取事故教训,加强职工岗位培训,逐步将各生产岗位的职工培育成为能够独当一面,具有较高反事故实力的专业技术工人,同时,要严查设备和设施缺陷,刚好进行整改,以优秀技工管理优良设备和设施,达到职工和设备、设施的最佳结合,预防事故的发生。
严格落实主管领导和班组负责人平安生产责任制指标,仔细签订平安生产责任书,以照重奖重罚的原则,一旦发生平安事故,主管领导和班组负责人要负相应责任,主管领导和班组负责人要坚持常常深化生产第一线,对重大设备检修和运行操作,主管领导必需现场指挥,协调解决各种问题。同时,做好可预料平安事故的防范工作,对查找出的问题,能当时解决的当时解决,不能当时解决的,要做好平安防范措施并刚好报公司解决。
要高度重视平安生产基础管理,严格执行岗位责任制,坚持开展“五个一”活动,仔细执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。
电力企业的个人年度工作总结篇11
回首过去一年,工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现,但是现实是要去面对的,在工作的时候达到忘我的境界,从不怠慢工作上的每一个细微环节,即使是回头的时候,也能清清晰楚的回到每个细微环节中来尽自己最大的努力缩短工作时间,不断提高工作效率,让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界,开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加精彩,在此总结一下自己的阅历,同时找出自己的缺点与不足。
本人特就这一年的工作总结如下:
一、思想工作方面
工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,主动参与政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作上
能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心帮助下很快了解到电力工程的工作重点,明白到电力系统的重要性。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都须要虚心恳切的请教,随时笔记、随时总结、随时反省,肯定不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪慧的人,电力行业是不须要这样的聪慧,在这个行业对自己不仔细就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的实力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。为了工作的顺当进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要相互帮助相互检查。公司须要有干劲的人,但一个人的力气恒久是不够的。
只要有实力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成果折服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力工程的相关学问进行重学习,加深相识。使之更加系统化,从而融会贯穿,使电力系统等专业水准提到了一个新的起跑线。
经过这样惊慌有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管做了大量的工作,取得了肯定的成果,但与领导的要求和自己的目标相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
三、对供电所工作的想法与建议
(一)建议增加供电所工作的主动性。建议订立供电所年度目标责任制,完善各种奖惩激励机制,激励大家主动提合理化建议,通过奖惩激励机制,嘉奖先进,鞭策后进,进一步加强供电所管理,更好的为电力客户做好服务工作。
(二)建议增加供电所的凝合力。供电所是一个完整的整体,不能生产、营销、窗口分家,大家之间的相互沟通。此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益活动。总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距领导的要求还有不少的差距:主要是工作创新意识不强,创建性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负大家对我的期望。
电力企业的个人年度工作总结篇12
20xx年,电力公司接着把平安工作作为公司发展的重要环节来抓,坚决落实平安生产责任制,严格执行考核制度,营造良好的平安生产氛围,主动根据电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化要求,大力推动平安生产标准化建设,并向市安监局申报二级达标企业。
依据电力公司组织结构调整和生产经营实际状况,重新编制了公司岗位平安操作规程汇编22项、应急预案35项,补充、修订平安管理制度31项。
电力公司拥有高压电工作业人员36人,平安管理人员1
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