拆迁复建点小区二期土建及装修装饰工程施工组织设计

施工组织设计施工组织设计合肥建工集团有限公司PAGEPAGE10目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一章、编制说明 4第一节、编制范围 4第二节、编制依据 4第二章、工程概况 6第一节、工程概况 6第二节、工程目标 10第三章、施工部署 11第一节、项目组织机构 11第二节、施工准备阶段 18第三节、主要工程施工工艺部署 18第四节、施工阶段部署 20第五节、施工管理协调部署 21第四章、施工准备 22第五章、主要分部分项工程施工方案 25第一节、施工测量 25第二节、基坑支护 28第三节、CFG桩工程 31第四节、基础及地下室工程 45第五节、结构工程施工方案 72一、钢筋工程 72二、模板工程 77三、混凝土工程 83四、砌体结构工程 88五、脚手架工程 89第六节、防水工程施工方案 90第七节、屋面工程 97第八节、外墙保温工程 103第九节、装饰装修工程 107一、内装饰工程 108二、外装饰工程 114三、楼地面工程 131四、门窗工程 135第十节、安装工程施工方案 140一、管道工程 140二、电气工程 146三、消防工程 154四、监控系统 169五、电梯施工 185第十一节、季节性施工技术措施 190一、高温季节施工技术措施 190二、冬期施工措施 190三、雨季施工措施 194第六章、确保工程质量的管理体系与措施 196一、工程质量保证措施 196二、质量管理体系 197三、总体质量控制 199四、施工过程质量控制 202五、特殊工程专项技术措施 206六、质量通病及防治措施 213第七章、确保安全生产、文明施工管理体系与措施 218一、文明施工及环境管理体系 218二、文明施工及环境管理制度 220三、文明施工保证措施 223四、环境保护保证措施 226五、绿色建筑施工方案 229第八章、确保工程进度计划及技术组织措施 232一、工期目标 232二、工期目标实现的可行性分析 232三、总体施工进度计划图 233四、确保工期的措施 233五、计划施工过程中的应急预案 239第九章、资源配备计划 241一、工程投入的主要物资计划 241二、工程投入主要施工机械设备计划 243三、劳动力安排计划 245四、资金管理 247第十章、施工现场平面布置与管理 247一、总平面布置总体概述及说明 247二、施工临时用电平面布置 248三、施工临时用水平面布置 250四、总平面管理 252第十一章、针对本工程工期、质量目标及重、难点对其施工组织和方案进行阐述 254第一节、施工重难点 254一、施工进度控制的重难点 254二、施工质量控制的重难点 254三、安全生产控制的重难点 254四、基坑支护的重难点 254五、施工场地狭窄，施工难度较大 255第二节、施工重难点保证措施 255一、对于工期的保证措施： 255二、对于质量的保证措施： 258三、对于安全生产的保证措施： 261四、对于基坑支护的保证措施： 266五、对于施工场地的保证措施： 268第十二章、针对农民工工资支付的保证措施及承诺 268第十三章、拟在本工程施工中采用的新技术及管理方案说明 270第十四章、总承包管理方案 274一、工程分包计划 274二、对项目总承包管理的认识 274三、总承包管理目标措施 275四、对分包单位管理 275五、对业主、设计及监理的配合协调 278第十五节工程回访与保修制度 279第一章、编制说明第一节、编制范围本施工组织设计的编制是围绕本工程总承包的施工进行的。工程内容包括：项目配套公建、基础、土建（结构）施工，水电安装等施工，楼房的室内外装修及相关配套工程的施工。本施工组织设计主要是按以上工作内容所涉及的施工工艺（施工方法），以及为保证工程能按合同要求，如期、安全、保质保量地完成涉及的工程内容所需的技术措施而编制的。第二节、编制依据施工招标文件；建设单位提供的建筑、结构施工图，给排水、电气、暖通施工图；工程招标答疑；地质勘察报告；施工合同；我公司现场勘察结果；与本工程有关的标准图集；本工程所涉及的国家现行的施工、质量验收标准、规范；本工程所涉及的安徽省、合肥市地方性建筑工程条文、法规；本公司类似工程的施工经验。本工程所涉及的执行的国际、地方、行业标准、图集《合肥建工集团有限公司施工工艺标准》（QB/HFJG—2003）《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《高层建筑砼结构设计》JGJ3-2002《砼结构设计规范》GB50010-2010《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011年版）《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《安徽省民用节能设计标准》（DB34/212-2000）《合肥市居住建筑节能标准实施细则》（试行）《合肥市住宅质量通病防治导则》《民用建筑热工设计规范》GB50176-2002《夏热冬冷地区居住节能设计标准》JGJ134-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工强制性条文实施指南》《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》其他主要法律、法规《中华人民共和国安全生产法》；《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国消防法》；《中华人民共和国劳动法》；《中华人民共和国环境保护法》；《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；《中华人民共和国环境噪声污染防治法》；《中华人民共和国大气污染防治法》；《中华人民共和国水污染防治法》；《中华人民共和国职业病防治法》；《中华人民共和国道路交通安全法》；《安全生产许可证条例》；《建筑工程安全生产管理条例》；《特种设备安全监察条例》；《危险化学品安全管理条例》；《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》《工伤保险条例》；《生产安全事故报告和调查处理条例》；《建筑业安全卫生公约》；《建筑安全生产监督管理规定》（2004年1月13日国务院397号文件）；《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（2010版）；《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质2009-87号）；《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》建设部教〔1997〕83号文；《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）；第二章、工程概况第一节、工程概况工程名称合肥市包河经济开发区榆林桥畔（拆迁复建点）小区二期工程建设单位合肥市包河经济开发区管理委员会工程地点合肥市包河区重庆路与延安路交口东北向施工单位合肥建工集团有限公司资质等级壹级监理单位安徽省建科建设监理有限公司资质等级甲级设计单位合肥华祥规划建筑设计有限公司资质等级甲级勘察单位合肥建材地质工程勘察院资质等级甲级本工程包含以下单体：1#-11#楼（最高32层，最低18层）、配电房（12#、13#）、人防地下车库及其（基坑支护、土方工程）施工。总建筑面积为16.59万平方米，其中地上建筑面积约为12.28万平方米，地下建筑面积为4.31万平方米。其具体概况如下：栋号总建筑面积（m2）地上部分建筑面积（m2）地下部分建筑面积（m2）建筑高度（m）结构形式备注1栋7166.586795.54371.0452.5剪力墙-1层∕18层2栋9992.09586.08405.9269.9剪力墙-1层∕24层3栋7615.627209.96405.6652.5剪力墙-1层∕18层4栋7166.586795.54371.0452.5剪力墙-1层∕18层5栋9403.629032.58371.0469.9剪力墙-1层∕24层6栋19376.6718660.33716.3481.50剪力墙-1层∕28层7栋（幼儿园）3304.613304.61/12.00框架结构3层8栋20508.1220508.12/72.2剪力墙24层9栋13054.3313054.33/93.10剪力墙32层10栋12003.1812003.18/93.10剪力墙32层11栋13471.4813471.48/93.10剪力墙32层12#配电房290.4290.4/9.90框架结构2层13#配电房290.4290.4/9.90框架结构2层人防地下车库41192.4/41192.4/框架剪力墙2层建筑概况建筑总面积16.59m2（地下12.28m2，地上4.31m2）层数地上/地下32层、24层、24层/1层、18层/1层、3层、2层、-2层层高标准层2.9m砌体地下MU10煤矸石烧结实心砖地上MU3.5煤矸石烧结空心砖装饰地面防滑地砖地面有防水层、防滑地面砖、水泥地面带防潮层、地下车库：混凝土整体路面、礓碴汽车坡道楼地面防滑地砖楼面有防水层、防滑地砖楼面、水泥楼面内墙面乳胶漆内墙面、水泥砂浆墙面、混合砂浆内墙面外墙面涂料外墙面、干挂石材外墙面外墙保温25mm厚匀质防火保温板天棚乳胶漆天棚、PVC吊顶踢脚水泥踢脚、地砖踢脚门窗门玻璃推拉门、防火门、保温金属安全门、双面胶合板木质门窗塑钢门窗、双层中空玻璃（5+9A+5）屋面保温80mm厚匀质防火保温板防水3+3mm厚SBS防水卷材防水厕浴间1.5mm厚环保型聚氨酯防水层地下室底板及外墙均采用:3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材；结构概况地下室结构结构形式框架剪力墙结构抗震设计抗震设防分类为丙类，抗震设防防烈度七度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.1g。场地类别为Ⅱ类，特征周期0.35s，抗震等级为二级。地基基础长螺旋钻孔灌注桩基础，基础持力层为④层粘土，基础设计等级为甲级。砼标号基础垫层C15基础、顶板、梁C35地下室墙、柱C40压顶梁、构造柱、过梁、栏板C25钢筋采用HRB400、HPB335、HRB300地下室防水防水等级二级结构安全等级二级人防工程等级7级住宅楼（1栋~6栋、8栋~11栋）结构形式剪力墙结构抗震设计抗震设防分类为丙类，抗震设防防烈度七度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.1g。场地类别为Ⅱ类，特征周期0.35s，抗震等级为二级。地基基础筏板基础，基础持力层为③层粘土，基础设计等级为乙级。砼标号构造柱、圈过梁C25基础C30梁、板、墙柱详见结构设计层高表钢筋采用HRB400、HPB335、HRB300屋面防水防水等级二级结构安全等级二级建筑耐火等级一级幼儿园结构形式框架结构抗震设计抗震设防分类为乙类，抗震设防防烈度七度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.1g。场地类别为Ⅱ类，特征周期0.35s，抗震等级为二级。地基基础独立基础，基础持力层为②层粘土，基础设计等级为丙级。砼标号墙、柱C30压顶梁、构造柱、栏板C35梁板C30栏板C25钢筋采用HRB400、HPB335、HRB300屋面防水防水等级一级结构安全等级二级建筑耐火等级二级12#配电房、13#配电房结构形式框架结构抗震设计抗震设防分类为丙类，抗震设防防烈度七度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.1g。场地类别为Ⅱ类，特征周期0.35s，抗震等级为三级。地基基础本工程位于地下室上，基础部分详见地下室砼标号压顶梁、构造柱、过梁C25柱C30栏板C25梁板C30钢筋采用HRB400、HRB335、HPB300屋面防水防水等级二级结构安全等级二级建筑耐火等级二级给排水设计概况系统名称概况特征给排水生活给水（1）住宅-1~5层的生活用水由市政给水管直接供给，6~13、14~20、21~26、27~32层给水分区分别由生活泵房给水加压4套设备供给。（2）生活给水管上采用全铜质阀门，DN＜50采用截止阀，DN≥50采用闸阀；所有阀门的压力，用在配水管网的采用PN＝1.0MPa；用在输水管道、水泵房的阀门应大于输水管道的最大工作压力。消防给水及自动喷淋（1）消防采用减压阀组分区，负一层~十八层为低压，十九层~三十二层为高区，由消防泵、消防水箱、水泵接合器联合供水；（2）消防管：采用内外热浸镀锌钢管，管径>DN50，卡箍连接；管径≤DN50，螺纹丝扣连接。生活污废水雨水及空调排水管（1）本工程采用雨，污水分流制。分别排至小区内雨.污水管网。（2）压力排水管采用热浸镀锌钢管，管径>DN50，卡箍连接；管径≤DN50，螺纹丝扣连接。强电与照明工程概况系统名称概况特征供配电及照明本工程各路电源引自小区变电所，供电电压~380/220V。建筑物内消防电梯，客梯、正压风机、应急照明和公共照明为一级负荷,其余为三级负荷，一给负荷采用两路电源供电，当一路电源发生故障时，另一路电源不应同时受到损坏。其中消防消防负荷均采用末端自动切换方式。本工程采用TN-C-S接地型式，工作中性线（N）与安全保护线（PE）从总箱后开始分开。所有电气设备外壳及设备接地端子均应与PE线可靠连接。防雷接地（1）本工程按三类防雷建筑物设保护。（2）防直击雷:用-25x4镀锌扁钢或φ10的镀锌圆钢从卫生间地板内钢筋网焊引出一根连接线暗敷至端子箱附近，再用LEB线与LEB端子板相连接。卫生间底板钢筋网格焊成不大于0.6x0.6m的网格，可只对交叉进行点焊。（3）防雷电波侵入:所有进入建筑物的金属管道及各种线路均埋地引入并在入户端将金属管道电缆金属外皮及保护钢管进行总等电位联接。弱点工程概况系统名称概况特征弱电系统（1）有线电视系统:电视信号由有线电视网的市政接口引来,每单元设置放大器箱。（2）

网络布线系统:有小区通讯网络间提供2芯非屏蔽多模光光纤引入单元网络配线箱，楼道墙面安装，竖井内明装。（3）电话系统：每单元预埋1根TC80镀锌钢管,由小区市话网接至单元网络配线箱.每户按2对电话线设计。由单元网络配线箱引至各楼层分线箱的线缆同网络系统,由接线箱引至各户多媒体箱的对绞线穿沿墙及楼板暗敷,户内支线电缆穿墙或楼板暗敷。第二节、工程目标我单位将以“优质、高速、安全、低耗”为目标，本着“为业主服务”的施工宗旨，优化施工组织，优化施工措施，优化资源配置，严格管理成本，降低工料消耗，保证业主的每一分投入获得满意的回报。针对该工程，制定如下目标：1、工期目标：总体工期600日历天。计划2016年5月30开工。具体开工日期：以业主开工令为准。主要节点工期：A、地下车库：开工2016年10月30内完成基坑支护、桩基及地下车室施工；B、主体结构施工:2017年5月30日前完成主体结构封顶；C、2017年6月30日前完成主体结构和双示范验收；D、2017年11月30日前完成落架、2018年元月15日塔吊拆除完成、人货电梯拆除完成。E、2018年1月底单体施工全部完成。2、质量目标符合国家现行质量标准和规范要求及本工程设计要求，确保优质结构，争创“琥珀杯”。3、安全目标严格执行合肥市有关现场文明施工管理规定，确保“安徽省建筑施工安全生产标准化示范工地”，争创国家级“AAA”工地。4、环保卫生目标确保在施工期间不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民。第三章、施工部署第一节、项目组织机构1、项目管理总体指导思想：本工程将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期、按质交付给建设方。具体措施如下：⑴、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对建设方的承诺。⑵、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。⑶、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。⑷、按ISO9001标准建立全面质量管理体系，以此为中心开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在最佳状态。⑸、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。⑹、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。我公司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品。我司尤其理解建设方对本工程的期盼和要求，定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足建设方的一切合理要求，并及时全面地履行对建设方的各项承诺，优质、高速低耗地完成施工任务。2、组织机构1）现场组织机构我公司将按项目法施工进行统筹安排，精心组织，成立精干高效的工程项目经理部，由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、成本员、测量员等组成。为保证工程工期顺利实现，并确保工程质量达到合格，安全达到市级建筑施工安全质量标准化示范工地。我们将选派素质高，能力强，有丰富经验的土建、装饰、安装队伍组成一支分工明确、管理一体化的施工力量参加该工程建设。同时为装饰、安装提供服务，做好总包管理的任务。2）项目部主要人员项目经理：刘国福项目负责人：崔胜鑫技术负责人：王峰施工员：质检员：安全员：材料员：造价员：劳资专管员：资料员：倪才妙3）组织管理机构项目经理项目经理安全负责人技术负责人安全负责人技术负责人各施工班组材料员质检员技术员施工员安全员各施工班组材料员质检员技术员施工员安全员4）质量保证体系施工现场质量保证体系质量检验工序控制竣工验收开展群众性质量管理活动，加强三检一控制定和加强合理的工序控制原材料半成品检验分项工程分部工程检验竣工验收开展群众性质量管理活动，加强三检一控制定和加强合理的工序控制原材料半成品检验分项工程分部工程检验管好主导性要素质量把关质量预防质量保证3、管理架构职责划分A、主要管理人员管理职责项目经理职责⑴、代表公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。⑵、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理等各方面的关系；⑶、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；⑷、确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准；⑸、确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工程程序工作；⑹、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；⑺、对重大问题包括施工方案，人事任免、技术措施、设备采购，资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订”项目质量保证计划”；⑻、制定项目安全责任制;⑼、组织编制项目员工培训计划;⑽、监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，及时制订纠正措施产找出失误的原因上报;⑾、确定项目经理部各人员的职责，并监督考核;⑿、审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告;⒀、安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作;⒁、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其后续工作;⒂、负责责任范围内的质量记录的编制和管理;⒃、其他应由项目经理担负的职责.项目技术负责人职责⑴、负责项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司各项制度在项目得以正常实施;⑵、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司各项制定在项目得以正常实施;⑶、负责项目工程技术管理工作;⑷、参加或主持工程的设计交底和图纸会审;⑸、规划施工现场及临时设施的布局;⑹、参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作，主持项目施工组织设计的编制及修订工作;⑺、参与“项目质量保证计划”及“施工组织设计”;⑻、安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理;⑼、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制;⑽、核定分包商的施工方案，督促共配合总体方案的实施;⑾、审批有关物资贮存、搬运等作业计划及作业指导书;⑿、负责推广应用“四新”科技成果;⒀、组织主持关键工序的检验，验收工作;⒁、负责责任范围的质量记录的编制与管理;⒂、项目经理交办的其他事情;施工负责人职责⑴、参与施工方案的编制；⑵、编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施；⑶、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作；⑷、按施工方案，技术要求和施工程序及作业指导书组织施工；⑸、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工作进行质量的自硷、互检；⑹、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范和行为；⑺、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续；⑻、对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制度纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时批准；⑼、负责现场文明施工及安全交底；⑽、做好成品保护；⑾、运用适当的统计技术对工序和产品特性进行统计分析；⑿、负责责任范围内的质量记录的编制和管理；⒀、项目经理赋予的其它职责；质检员职责⑴、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权；⑵、负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况；⑶、负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程的质量档案，定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况；⑷、对不合格工序或产品要及时上报上级技术负责人和质量检验科，监督施工员制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚；⑸、负责责任范围内的质量的编制与管理；⑹、项目经理赋予的其他职责。安全员职责⑴、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；⑵、在项目上督促执行安全责任制；⑶、参与施工组织设计；⑷、参与施工组织设计中的安全措施设计；⑸、在现场设置安全标志；⑹、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改；⑺、协助上级主管部门处理各种工伤事故；⑻、做好各种安全记录并保存记录；⑼、项目经理赋予的其他职责。资料员职责⑴、负责管理文档资料和施工技术资料的收发工作，建立收发登记台帐；⑵、对接受到的资料按管理资料和施工技术资料两类分别予以编号，其中，管理资料由项目经理签发意见后，存档一份，其余按项目经理的批示予以转发，对施工技术资料登记编号登记后交由技术负责人审阅批示，负责发放和存档；⑶、对来往资料需要回复的，在规定或约定期限内，应督促有关部门和人员写出处理报告，由综合办公室登记编号后发放或上报给有关单位；⑷、打印、整理会议纪要、信函、报告等有关文件资料，经相关领导和人员审阅后，发送到有关部门；⑸、各类资料应分类归档，每周整理一次，确保分类正确、收集齐全、查阅方便；⑹、完成领导临时分配的其它任务；施工员职责⑴、施工员在项目经理和技术负责人的领导下，对口负责各专业分包工程的管理工作；⑵、施工员应根据工程进展需要，及时提出专业分包进出场计划，并及时协调各部门组织专业分包的进场与施工工作；⑶、负责各专业分包单位的工期、质量、安全、变更等管理工作；⑷、对各专业分包的变更签证及工程款的拨付负责初审；⑸、督促各专业分包单位编制各类进度计划，根据总进度计划进行初审后，报项目经理审批，负责监督执行；⑹、督促各专业分包单位编制专业施工方案，初审后报技术负责人审批。负责监督执行。⑺、与项目经理共同解决本专业与其它专业的交叉施工的协调问题。⑻、对本专业需要的施工条件、其他专业的配合要求与其他专业的交叉顺序等提前提出相关要求，及时与项目经理协调解决。⑼、对本专业的分包队伍进行日常管理。 预算员职责⑴、及时了解业主供应材料、设备的合同签定及供应情况。⑵、及时组织、编制预结算，按月或按专项提供预结算，为支付和回收工程款提供及时、准确的依据。⑶、按月及时提供已完工程量统计表，同时，报送项目经理、及有关人员。⑷、建立项目经济档案，及时归集预结算及变更签证、合同变更、会议纪要等资料，为工程结算提供完整、详细、准确的资料。⑸、做好变更签证工作及合同内容变化引起的造价变更工作，及时做好增减项的预、结算，防止企业效益流失。⑹、及时做好中间结算和竣工结算工作。 材料员职责⑴、负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。⑵、负责顾客提供物资的控制。监督检查工程分包商自行采购物资的控制。按分工做好记录们控制。⑶、质量计划规定的其他职责。第二节、施工准备阶段施工准备阶段工作流程图第三节、主要工程施工工艺部署（一）、钢筋工程钢筋配料、加工均设在现场，由钢筋工长进行钢筋翻样，列出配料单后交由钢筋加工班组加工。钢筋班组分成两类，分别负责钢筋加工和现场钢筋绑扎。（二）、模板工程技术部门出好模板工程施工方案后，对木工工长进行交底，由木工工长计算模板、木方、螺杆、支撑钢管等的材料用量等，由木工工长对施工班组进行交底后进行模板的加工、制作，安装施工。模板的配料加工均设在施工现场。模板工程所用材料主要有：18mm厚木模板，50×100mm木枋，Φ48×3.5钢管支撑，扣件，Φ14止水对拉螺杆。（三）、混凝土工程本工程所有砼均采用泵送商品砼。（四）、砌筑工程本工程中的砌筑工程工作量较大，考虑施工进度需要，高层结构施工到10层时开始穿插砌筑工程的施工，多层的在框架结构施工完毕后开始砌筑工程的施工本工程砌筑砂浆全部为预拌砂浆，砌筑方法采用三一砌法，砌筑过程中视施工需要留设斜槎或马牙槎和构造柱，接槎的留设应符合砌体工程施工规范。（五）、装修工程装修工程的施工应满足施工顺序要求，如室内装修工程遵循：顶棚→侧墙→地面的施工顺序。室外工程遵循从上到下的施工顺序，整体施工顺序遵循先上后下，先湿后干，先抹灰后门窗，楼地面再进行涂料油漆的施工。（六）、脚手架工程本工程六层及以下采用落地式钢管脚手架，六层以上采用型钢挑架，挑架六层进行一挑，以不超过20米为标准；挑架操作层满铺竹笆，脚手架外侧满挂绿色密目安全网，所需材料：φ48×3.5钢管，十字扣件，对接扣件，竹笆，挡脚板、安全网等。（七）、安装工程安装工程包括：水、电、暖通工程的安装。安装工程的施工要注意与土建工程的协调配合，在土建工程的混凝土浇捣以前，安装工程需预埋的管线要预埋好，需预留的洞口要留设完成，尽量避免土建完工后水电安装的开槽开洞工作。第四节、施工阶段部署一、部署原则为实现建设工期、质量、安全及管理等方面的目标，特制订以下部署原则：1）、工序安排上统筹考虑、合理搭接；2）、资源保证上比选优化、均衡配置；3）、工艺选择上先进可行、经济适用；4）、总包管理上全面协调、周密服务。二、施工段划分1、施工阶段划分第一阶段：施工准备；第二阶段：地下结构施工；第三阶段：地上结构施工第四阶段：装修施工；第五阶段：室外工程第六阶段：竣工备案与交付使用2、施工区段划分：本工程整体按地下车库、地及地下车库南侧划分Ⅰ、Ⅱ两个区进行施工，每个施工区按单体划分施工。地下车库施工区段按照后浇带划分施工。3、施工顺序单体总体施工顺序：施工准备→基础工程施工（含桩基础）→主体结构→屋面工程 →砌筑工程→装饰工程外装饰施工顺序：吊线找规矩→门窗安装→外墙保温、零抹灰、粉刷→涂料→散水、坡道及台阶施工。工程总体施工顺序：单体工程→室外工程→初验→竣工备案→交付使用第五节、施工管理协调部署1、与建设单位协调项目的主要事务及较重大的事务由项目经理负责与建设、监理单位相应负责人进行商讨和决策，以书面形式联系或在甲方召开的协调会上进行榷量并确定。若遇到重大事情，由项目经理及时提请业主召开协调会议。日常业务：每周由专职人员用书面形式向建设、监理单位汇报工地的人员安排，施工进度，材料设备进场、质量、安全和文明施工等情况。每周以书面形式向业主汇总所完工程量，并随时协同业主相关负责人进行核实。2、与设计单位协调项目技术负责人将负责与设计院的对接工作。在收到施工图后一星期之内，提请建设单位组织协同监理、设计单位进行图纸会审。日常工作以书面形式向设计单位联系，遇到重大变更或疑问可提请建设、监理与设计单位召开协调会解决。3、与监理单位协调重大事务由项目经理负责与监理协调，以书面形式联系或召开相关协调会。日常业务由项目专职质量员负责各项报验工作，提前一天向监理报验，经监理签字同意后再进行下道工序的施工。因施工需要采取的各种特殊措施和方案或工程上的疑点须提前2天向监理协商，经认可后方可执行。4、与分包的单位协调总承包商会同建设方（建设方代表）对拟定的分包单位予以考察，并采取竞争录取的方法，使所选择的分包单位在资质、管理、经验上都能符合工程的要求。责成分包单位所选用的设备，材料必须在事先征得发包方代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。各分包单位严格按照总承包商制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定施工，做好施工现场的标准化工作。分包单位进场前均与总承包商签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均视作总承包商的工作失误。以各个指令，组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任来追究贻误方的责任，尽可能减少施工中出现的责任模糊和扯皮现象而造成的经济损失。总承包要不断加强对分包施工单位的教育，增强成品保护意识。第四章、施工准备一、合同准备完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承包合同；同专项承包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。二、技术准备1、熟悉图纸，准备图纸会审组织项目管理人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否有矛盾之处，为图纸会审作准备。2、编制施工组织设计和施工方案我们在投标方案的基础上，编制更加详实的施工组织设计，及时报建设单位、监理单位审批，指导工程施工。然后随工程进展，及时编制各主要分部分项工程施工方案，并不断完善。施工组织设计和施工方案经建设单位、监理单位审批后作为工程施工的指导性文件。3、施工图预算和施工预算由合约商务管理部根据工程施工合同，施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。4、编制施工进度计划编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的施工总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求专项承包商根据施工总进度计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、建设单位、监理单位审批后执行。编制施工进度计划内容包括：编制施工方案，明确施工区域的划分，施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构；编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等；编制图纸优化及供应计划。5、深化设计由于施工图纸有部分（预应力结构）需进行深化设计来指导施工，根据合同和一般专业性需要和有关管理机构的要求，我单位将精心制作和按时提交所需施工图和大样图。6、样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度。施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主代表批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报建设单位、监理单位确认后，方可大面积施工。7、技术交底根据审批的施工组织设计，在项目总工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。三、现场准备1、现场交接工作a、测量基准点的交接在业主、监理的主持监督下对现场已有控制点进行坐标和高程复核，确认准确无误后，建立场区平面总控制网（二级）和建筑物轴线控制网（三级）；对于其他监测内容，要积极参与到专业检测单位的监测工作中去，入场后的第一次共同监测作为原始参考数据，并及时掌握以后的变化动态。b、工程前期资料的交接工程资料的交接依据合肥市的有关规定，会同监理三方共同对前期资料等已有资料进行检查，验收合格后收归项目技术资料室保管。c、现场工作面和临时设施的交接在业主、监理的主持监督下完成各项交接工作，并做好交接记录。主要包括：现场水、电接驳点的交接；需保留的现场临时设施的交接。2、建立测量控制网根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。3、场地规划及临建施工根据审批后的平面布置图施工现场办公室、养护室、库房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施，为施工生产提供条件。4、办理施工前期的相关手续根据合肥市有关规定和惯例，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时建筑物的临时规划许可证，以及质量、安全报监等手续，并根据施工需要，办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证等。5、项目资源准备a、资金准备根据工程整体部署、施工进度计划安排及施工图预算编制项目资金使用计划、项目现金流量表，做好项目运行所需投入资金准备工作。本工程将实行专款专用，设立专用账户，在工程开工初期或特殊时段，我单位将根据工程进度需要，当工程资金周转困难时予以资金支持，以确保工程连续施工。b、劳动力准备本工程高峰期劳动力600人（不含专业分包部分）。我单位拥有一家劳务单位，可以随时调动充足劳务队伍进场组织施工。c、施工机械准备我单位已自有本工程所需要的塔吊和施工电梯，并与长期合作的设备租赁单位已有本工程所需的汽车吊等大型机械设备的租赁意向。一旦场地平整结束，将立即组织塔吊及相关大型设备进场，并组织机修人员对准备进场的机械设备进行检修和保养，使设备进场后能够保持良好的运转状态；对已经进场的设备加紧安装调试工作，使设备尽快运转起来，为现场施工生产提供条件。d、材料采购准备通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购计划和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向建设单位、监理单位呈示有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等相关资料。e、试验检测准备为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与业主代表、工程监理协商，确定见证试验室，建立现场养护室，配备相应的试验设备仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。第五章、主要分部分项工程施工方案第一节、施工测量施工测量的方法及测量精确度将直接影响到整个工程的施工质量。结构的偏差又直接影响到以后的装修工程的施工，进而影响到建筑物的使用功能和结构安全。因此，测量工程为建筑施工中的一重要部分，测量员除了应努力提高自身的专业技术水平以外，还应加强责任心的培养，把好工程质量的第一道关。(一)、施工测量准备工作(1)熟悉和校对图纸；(2)根据施工组织设计制定测量方案；(3)掌握定位依据，对规划红线的桩位及水准点进行实地检测；(4)测量仪器的选用及检定、检校；(5)平整场地测量。(二)、测量工作的基本准则和要求(1)遵守现行国家法令、政策及规范；(2)测量工作必须统一、系统和准确；(3)遵守先整体后局部，高精度控制低精度的原则；(4)测量的原始依据，如设计图纸，测量起始点的点位及有关数据，必须经过审核，准确无误后，方可使用；(5)在测量精度满足施工要求的前提下，尽可能用科学简捷的方法，但必须有可靠的校核条件，以保证准确性，测量成果无论超限与否，均应如实记录；(6)本工程测量工作安排一个专业测量工程师进行现场测量、核算和把关；(7)一切定位、放线工作要经过自检、互检合格后，方可提请建设单位和监理单位复核。(8)做好施工现场建立的重要控制桩的保护措施；(9)施工测量要与施工部门紧密配合。(三)、施工测量方法(1)平面控制网的测设A、根据建设单位提供的GPS控制点和该工程现场情况，设一套坐标控制网能够满足精度要求；B、根据施工现场的实际情况，通过坐标反算，用极坐标法测定出首级控制点，然后采用闭合导线的形式测定导线全长相对闭合差及方位角闭合差，若不符合规范要求，则需进行改正或调整，直至满足要求为止，在符合规范要求的前提下进行各定位轴线的测设；C、检查并调整保证各定位轴线点的间距满足规范要求；D、经自检合格后，提请主管领导及有关部门通知甲方验线，在收到验线合格通知单后，方可正式使用。(2)高程控制网的测设A、按照施工场地的高程控制要求，根据甲方指定的已知标高水准点引测到场地内，并按规范要求，埋设4个基本水准点，布设成闭合水准路线，按城市四等水准测量的要求进行施测；B、场地内各水准点标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后，方可正式使用。(3)轴线定位及基础放线A、根据方格网和建筑物纵横轴线的尺寸关系，将各轴线控制桩测设于矩形控制网的周边上，为保证测设精度，测设时要以各边两端控制桩为准，量通尺寸测设各轴线控制桩位置，以轴线设计间距进行校核；B、根据建筑方格网上相应轴线控制桩，分别架设经纬仪于相应的轴线控制桩上，而后视照准相对应的轴线控制点，把轴线投测到已浇注的垫层面上。(4)房屋建筑标高控制A、土0.000以下的标高控制：在基坑底板的施工过程中，应在基坑四周测设同一标高的水平线；B、土0.000以上的标高控制：应用钢尺沿结构外墙、边柱或电梯井等向上竖直测量。规范要求至少要由3处向上引测，以便于相互校核和适应分段施工的需要。丈量时，不能分段引测，要整尺段向上测量，避免积累误差。(5)房屋建筑竖向控制为了给各层放线和结构竖向控制提供依据，则需由首层向上投测。本工程建筑层数较高，应采用内控法进行投侧，利用天顶指向仪将控制点向上传递，测设各层平面轴线控制网，上部各层控制点均以底层控制点为基准投测。(6)沉降观测及施工测量A、沉降观测控制点按设计要求埋设；在结构施工时，每施工一层，观测一次，在装修阶段，每一月观测一次，到竣工后，每半年测设一次，每次测设结果应绘制时间-荷载-沉降曲线图。B、施工测量：每一局部工程完工后，即进行竣工测量，随着各局部工程的竣工最终绘出竣工总图。(四)、测量技术复核为了保证工程质量，防止因测量放线的差错造成损失，必须在整个施工的各阶段和各主要部位做好复检（验线）工作，由专门设立的复检测量组承担，具体工作事项包括：(1)验线工作应积极主动，真正做到防患于未然；(2)验线的依据要原始、正确、有效，主要是设计图纸、变更洽商和起测点位（如红线桩、水准点）及已知数据（如坐标、标高）应为原始资料；(3)验线使用的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行检定；(4)验线精度要符合规范要求；(5)必须独立验线；(6)验线重点部位：A、主轴线与其控制轴线；B、原始水准点，引测标高点和土0.000标高线；C、放线中精度最薄弱的部位，应考查放线精度；(7)验线结果与原放线结果之间的误差处理：A、两者之差若小于限差，可对放线工作评为优良；B、两者之差略小于或等于2倍限差，可对放线工作评为合格；C、若两者之差超过2倍限差，原则上不予验收，尤其是重要部位，可令其局部返工。第二节、基坑支护（具体详见专项施工方案）1土方施工方案土方开挖是基坑支护的首要前提，为了能使基坑支护顺利进行，因此首先要认真领会和学习基坑支护设计图纸，同时向业主了解开挖范围内地下管道情况，做到心中有数。本工程开挖的顺序为：自西北开始开挖，结束于东南。基坑开挖应分层分段开挖，严禁超挖。每次分层高度不超过2米，分段长度填土部分不超过10m，粘土部分不超过15m。配合喷锚护壁多点交替平行流水作业。具体由土方施工单位结合基坑支护设计图纸编制切实可行的施工方案，经业主监理审批后实施。2土钉墙施工工艺与施工方案1、施工工艺基坑土方开挖为分层开挖，配合喷锚护壁多点交替平行流水作业。按设计图纸要求将坡面形态挖出，然后修理坡面，钻孔，安装土钉，注浆，挂网喷砼，做到分层开挖、分层支护，每层开挖临界高1.60m。⑴、土钉墙支护施工工艺本次支护为土钉支护，用钻机成孔，放入土钉后注浆，然后挂网喷浆。⑵、土方挖运工艺①、挖运顺序：整个土方分层开挖，每层开挖均从南向北开挖，每层开挖深度为1.6m左右，每段长度10m，待土钉、喷射砼结束后再继续开挖土方。②、运土坡道的设置及处理：土方外运坡道均留于基坑的北边，整个土方外运结束后，坡道用挖掘机由下口线往上口线挖掘，边挖边支护，在机械无法操作的情况下，采用扒杆人工进行挖运。3施工方案（1）、施工操作时必须注意以下事项：1）水位未降到开挖深度以下时基坑不能开挖，须先做好基坑排水后再开挖；2）一旦土方开挖完毕，边坡作业面清出后，立即进行支护施工；3）每层土方开挖不得超深超长开挖。为此，一方面要求加强人员、设置的安排调配，对已开挖的作业面按规定时间内支护完毕，另一方面要随时根据天气情况，雨天不能支护时应停止开挖，对已定工作安排及时作出调整以避免边坡作业面或刚喷射砼面受雨水冲刷，必要时须用彩条塑料布及时覆盖保护。4）对开挖出现边坡渗水情况，需设置带滤网的泄水管孔，及时将渗水排出，同时修坡后立即喷射砼层面。5）解决基坑的积水问题大面积基坑开挖，由于地表层的滞水和深层的渗水及降雨，会造成基坑大量积水。这些水如不及时排出势必影响施工，所以在坑的四周、坑内每隔30m挖一条积水沟和相应的积水坑。每一层开挖基本上做到积水沟与积水坑连成网络，并及时将积水抽出坑外。（2）、施工方法1）测量放线施工准备阶段首先按图纸尺寸把基坑上口开挖线和下口坡脚线在实地做好测量记号及木桩标志，用滑石粉在实地划线，以便土方施工，系统取土。2）坡顶加固保护斜坡面顶部必须按图做好宽度2.0~2.5m的护面层。在坡顶2.0~2.5处打入1Φ18L=1.5m的钢筋，以固定坡面钢筋,便于面层钢筋网片的绑扎，钢筋连系筋及加强筋，锚杆均焊牢形成钢筋支护骨架后，再进行面层的施工。3）成孔①打孔前，应根据设计要求定出孔位，水平间距1500mm并作出标记。②孔径100mm。③打孔方法：本工程全部采取水平钻机成孔。④如地质条件限制塌孔现象严重，成孔困难，钻机成孔采用泥浆护壁、成孔。⑤钻孔操作工严格按标定的孔位和设计的倾角、孔深钻孔，并做好每个孔的记录。当遇到较大障碍物无法保证孔位孔角时，应请示设计方另定孔位、倾角再行钻孔。4）土钉制作安装①土钉由φ20的钢筋制作而成。②焊托架。为保证土钉插入孔后居孔中央位置，以便在注浆后增大钢筋与砂浆的握紧力，土钉应焊托架，托架为φ6对中支架，相邻两托架间距2.0米。③注浆管同土钉应同时插入锚孔，对注浆管下端口应采取保护措施，以免堵塞。④注浆管必须随土钉下至孔底，若中途注管浆管脱落，必须重新安装土钉。注浆⑤土钉和锚管的注浆材料采用P.O水泥净浆，水灰比为0.4~0.45，速凝剂的掺用量为水泥用量的3%。采用低到中压注浆，并进行二次注浆，注浆压力控制在0.4～0.6MPa。⑥水泥浆需拌和均匀，随伴随用，一次拌合的水泥浆需在初凝前用完。⑦注浆时，要做到边注浆边往外拉动注浆管，不可拉动得太快，以免造成水泥浆脱节而使浆液不够饱满。⑧注浆开始或中途停止超过30分钟时，就用水清洗注浆机及注浆管，重新注浆。⑨注浆过程中观察孔口返浆情况，如孔口返浆用粘土在孔口围偃，确保浆液的密实。5）挂网、泄水管孔布设挂网①挂φ6.5@200（双向）钢筋网，挂网时间应在注浆4h后进行。②钢筋网片距壁面30mm。与井字型钢筋架焊接在一起或用22#铁丝扎牢。③采用φ14螺纹钢筋与同层土钉贯穿作为联系肋筋，φ14肋筋与网面钢筋绑扎或焊接牢靠。④支护面沿水平和竖直向预埋长500mm直径50mm外罩滤网的PVC管作为泄水管，间距不大于3.0m；在含水层部位预埋长1000mm直径50mm外罩滤网的PVC管作为泄水管，间距不大于1.5m。管子四周用水泥浆封固。⑤在泄水管的埋入端梅花型布孔，孔径5mm的泻水孔，在土中掘小坑填充滤水材料，以确保泄水管的畅通；当泄水管在地下水富集区时，管外应包扎两层土工布⑥当现场发现有下水道等泄漏的水源时，需将其引走或在基坑范围以外将其截断。⑦土钉墙用钢筋网片、连接加强筋、固定筋等钢筋需经有关部门检验合格后才能进入下道工序。6）土钉与钢筋网片连接土钉端部用一根长度为300mm的φ14钢筋与一根纵向φ14的加劲筋及一根横向φ14的加劲筋焊连，将挂网φ6.5@200（双向）钢筋网片压紧，并及时喷射砼面层。7）喷射砼面层待钢筋网绑扎与连接筋焊接完成后，应及时喷射砼面层。本基坑采用3立方米空压机三台串联组成的喷射装置，喷射砼配合比严格按实验室配制单，同时加入一定量的外加剂，速凝剂的掺入比为3%，喷射砼强度等级≥C20。在喷护过程中，应注意以下几点：①调节好工作风压；②水灰比宜控制在0.4～0.5之间；③需调整好受喷面和喷头之间的距离,尽量使喷头和受喷面垂直；④如一次喷射砼厚度达不到设计厚度时，应等到第一次喷射的砼终凝后再作补喷，达到规定厚度为止。第三节、CFG桩工程（具体详见专项施工方案）一、CGF桩施工1、位置:主楼基础部分2、土壤级别:详见地勘报告3、有效桩长:12m4、桩截面:Φ400mm5、成孔方法:长螺旋钻机成孔工艺、管内泵压混合料灌注成桩6、桩体混合料:C25商品砼7、具体详见图纸、图集、答疑、招标文件、政府相关文件、规范等其它资料，满足验收要求8、其他:试桩数按总桩数1%计入，包括试桩的静载试验和低应变检测等9、包括试桩的静载试验和低应变检测，如实际施工前不需要进行试桩，则按投标价进行扣除10、具体详见图纸、图集、答疑、招标文件、政府相关文件、规范等其它资料，满足验收要求二、方案编制依据1、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—2002）；2、《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300—2001）3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）4、《CFG桩复合地基技术规定》（Q/JY06—1997）三、设计要求1、施工工艺及桩体强度：本工程地基处理采用CFG桩复合地基，总桩数见图纸，桩体成桩采用长螺旋钻孔，管内泵压混合料灌压成桩施工工艺。桩体砼强度C25。地基处理后要求单桩承载力特征值Ra≥340KN,复合地基承载力特征值达到fak≥300Kpa。2、桩体材料：①、水泥：采用32.5级矿渣硅酸盐水泥；②、碎石:(粗骨料)粒径0.8～2.0cm的级配碎石;③、中、粗砂：有机质及含泥量不超过5%；④、粉煤灰：合格产品；⑤、桩体砼强度C25。桩体配比由现场选用的桩体材料试验确定，桩体不允许有断桩、缩径等质量问题。3、施工允许偏差值：桩长允许差≤10cm桩径允许差≤2cm垂直度允许差≤1%桩位允许差0.4D(D为直径)四、主要工程量及施工要求1、主要工程量：根据施工设计图纸或见工程量清单。2、施工要求：1）为施工材料堆放及砼搅拌、泵送和临设位置准备必要的场地。2）施工所需水、电供应：用电需供200KW，日用水量50吨。3）清除施工作业面地上和地下障碍物，需回填的应分层碾压夯实。4）施工作业面上，甲方需提供必要的定位控制点，并进行书面交底。五、施工总体部署（一）、项目管理机构项目经理：项目经理：项目副经理：技术负责人：技术员质检员安全员测量员材料员资料员砼供应组CFG桩钻机组泵送灌注组土方清理组根据本工程的特点，我公司将选派优秀的项目经理、技术负责人及项目管理人员组成本工程的项目经理部，为保证施工，方便管理，公司在明确项目经理应负责任的同时，将赋予项目经理相应的权利：本项目部是公司总部的派出机构，具有独立的人、财、物的管理权，项目经理是受企业法定代表人的委托，对项目施工过程全面负责的项目管理者，是公司法定代表人在工程项目上的代表人，其管理权限由公司法定代表人授权委托确定。资源配置1、劳动力计划表工种按工程阶段投入的劳动力情况备注成孔测量桩体材料制备泵送压灌砼土方清理钻机组103测量工2泵送砼工5清运组5司机2零工5合计1023557322、计划投入的主要施工机械设备表机械名称型号数量功率（KW）用途长螺旋钻机ZKL800BB175成孔、灌注混凝土输送泵HBT60C155泵送砼水泵2寸24.5清洗管道水箱（备用）2m32蓄水养护试块水平仪2抄平经纬仪1放线、测量磅称2计量试模2制做试块其它配套设备（三）施工准备：1、施工员检查施工现场，使其满足“三通一平”条件，周边满足施工作业面距离最外排边桩不小于1.50m的要求。排除地下、空中管线，空洞，砖砼基础，场地要碾压夯实。2、组织设备进场，并积极组织机械设备的组装与试车。3、按照施工总颊的规划，现场布置各种料场、铺架水、电线路，设置施工便道，设置必要的标牌和警告牌。4、测量人员复核甲方交给的控制点，并对施工场地进行定位放线，并做好记录，经监理、甲方复核无误后，办理交验手续，方可施工。5、打桩施工作业面的设置：①、安装砼输送泵：挖砌低于搅拌机作业面的地坑一个，而后安装混凝土输送泵。②、安装砼输送系统：连接砼输送泵与水平输送钢管，并将钢管与垂直输送系统高压胶管连接，最后将高压橡胶管与钻杆弯管连接，各连接部位要安全、密封。③、在基坑内安排置换泥土堆放场地。（四）、施工顺序和进度安排：施工用水、电线路按照甲方提供的水源、电源位置具体布置。现场机械及配套施工器具的布置在保证安全，保证质量，方便施工的前提下由项目部统一安排。施工现场条件具备后，进场4台ZKL800BB型长螺旋钻机施工CFG桩，24小时连续作业。六、CFG施工方案（一）施工工艺：1、钻机就位每根桩就位前应核对图纸与桩位，确保就位符合设计要求。钻机必须铺垫平稳，确保机身平整，钻杆垂直稳定牢固，钻头对准桩位。钻尖与桩点偏移不得大于10mm。垂直度控制在1%以内。2、开钻、清泥开钻前必须检查钻头上的契形出料口是否闭合，严禁开口钻进，钻头直径控制在400+20mm，钻尖接触地面时，下钻速度要慢，钻进速度为1.0~1.5m/min或根据试桩确定。成孔过程中，一般不得反转和提升钻杆，如需提升钻杆或反转应将钻杆提升至地面，对钻尖开启门须重新清洗、调试、封口。进入软硬层交界时，应保证钻杆垂直，缓慢进入，在含有砖块、杂填土层或含水量较大的软塑性土层钻进时，应尽量减少钻杆晃动，以免孔径变化异常，钻进时注意电流变化状态，电流值超越操作规程时，应及时提升排土，直至电流变化为正常状态，钻出的土应随钻随清，钻至设计标高时，应将钻杆周围土方清除干净，钻进过程中应随时检查钻杆垂直度，确保钻杆垂直，并作好记录。3、终孔钻到设计标高后，应由质检人员进行终孔验收，经验收合格并作好记录后，进行压灌混凝土作业。4、混凝土搅拌根据设计桩基混凝土的C25或C30等级，由实验室提供配比，混凝土塌落度为18+2cm。严格按照有关规程操作，搅拌时间1.5分钟，重量偏差，水泥+2%。5、地泵输送混凝土地泵与钻机距离一般应控制在60m以内。混凝土的泵送要连续进行，当钻机移位时，地泵内的混凝土应连续搅拌，泵送混凝土时，应保持斗内混凝土的高度，不得低于40cm。6、压灌成孔成孔至设计深度后开启定心钻尖，接着压入制备好的坍落度为18+2cm混凝土，而后边压灌边提钻。压灌混凝土的提钻速度由桩径直径、输灰系统管线长度、内径尺寸、单台搅拌机一次输灰量在孔中的灌入高度、供灰速度等因素确定。压灌与钻杆提升配合好坏，将严重影响桩的质量，如钻杆提升晚将造成活门难以打开，致使泵压过大，憋破胶管，如钻杆提升快，将使孔内产生负压，流砂涌入产生沉渣而削弱桩的承载力，因此要求压灌与提升的配合要恰到好处。一般提升速度为2m/min或现场试桩全地确定。7、试块制做与养护按照设计要求，一台班做一组（3件）试块，养护至28天，送实验室做抗压强度试验。8、断桩处理施工过程中应观测现打桩对打桩的影响，当发现桩断并脱开时，必须对工程桩逐桩静压，静压时间一般为3min。（二）CFG桩关键工序压灌时必须连续进行，泵斗内要有一定的混凝土容量，混凝土容量要高出进料口40cm以上，以防吸进空气，当泵口混凝土低于进料口时应即时通过口哨通知钻机停止提升钻杆，待混凝土搅拌好时再进行压灌。在压灌过程中，孔底1~2m段提钻速度放慢，中段可快些，上部3m放慢。直至达到设计标高，并超出设计标高1.0m停止压灌。压灌前计算混凝土用量，成桩后检查每充盈系数不小于1.0。（三）、施工质量技术措施：1、测量员要对轴线桩位进行复核，确保每根桩位置都符合设计要求，桩位正确。2、质检员要对灌注桩施工的每一道工序认真进行复核，（钻机就位、桩体材料制备、桩顶标高等）严格按设计要求和施工验收规范进行施工，做好隐蔽工程验收工作。3、试验员要严格控制砼质量，定期检查砼坍落度和易性，按规定做好试块及进行养护。4、钻孔过程中操作人员要密切注意钻进情况，发现钻杆剧烈抖动等异常情况应立即停机，技术管理人员立即采取措施予以解决。5、成桩过程中，为保证桩身质量，提钻速度要和灌注的桩体材料相匹配。6、长螺旋钻孔CFG桩施工时应配制水泥砂浆，在每班开始施工前，先泵送水泥砂浆，润滑砼输送系统，防止堵管事故的发生。7、遇到突然停电事故，要及时启动自备发电机将钻杆提出钻孔，并及时拆卸砼输送导管，清除输送泵及导管中砼，并用水及时冲洗干净。8、所在桩位统一编号，施工桩逐一填写记录表，并在图上标示，防止错打或漏打。七、竣工资料提交1、开工报告；2、桩基施工方案3、放线成果图；4、原材料试验报告；5、砼配合比报告；6、混凝土强度试验报告；7、CFG桩施工记录表；8、竣工报告：本工程质量要求高，工期短，我们一定要精心组织，精心施工，与建设单位、设计单位、监理单位密切配合，同心协力，创优良、保工期、争信誉，发扬山西省勘察设计研究院勇于攻坚，特别能战斗的精神，在施工中不负众望，再创辉煌。（一）、施工质量保证措施：1、建立强有力的质量保证体系，实行24小时关键岗位责任制，项目付经理、工长、质量员、技术员、安全员实行24小时值班。2、施工前组织施工人员对施工组织设计进行学习，进行技术交底，明确岗位责任，严格按照施工工艺及技术要求施工。3、维护施工监理的权威，自觉接受监理的监督检查。4、严格执行自检、互检、交接检，加强施工材料质量管理和施工工序质量管理。5、建立严格的质量奖惩措施，对施工中的偷工减料行为严厉惩处。6、施工期间，不能人为停水、停电，如果停水、停电，应事先通知施工机组，否则将严重影响桩的质量。7、因停水、停电造成质量事故时，施工单位应及时处理并报监理方。8、因本工程CFG桩桩距较小，灌注砼时如发生串孔现象，应采取跳打的方法施工。（二）施工安全保证措施：1、建立安全保证体系，设置安全员，负责现场安全施工，施工前对施工人员进行安全交底，施工中还应进行定期7天一次的例行安全检查。2、加强安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程。3、对电器系统要专人负责，所有电器配备漏电保护器。4、施工人员进入现场必须佩戴安全帽，登高作业必须穿防滑鞋、系安全带、严禁酒后上岗作业。5、特殊工种施工人员要持证上岗，并严格执行操作规程。6、对设备进行定期检查、维修，严禁机械带病作业，钻机、砼泵等必须由专职机手严格按操作规程操作。7、夜间要有足够的照明，危险地带设立警告牌。8、易燃、易爆品要有警示标志，现场要备要消火栓等消防器具。（三）施工工期保证措施根据工程特点和开竣工的要求，科学合理地安排施工顺序，充分发挥机械化作业优势，在保证质量安全的前提下，组织流水作业，提高机械效率，加快进度，尽量缩短工期。1、组建精干合理的项目领导班子，建立项目经理现场值班制，做到管理到位。2、加强技术质量管理，将存在的技术问题解决在施工之前，坚持施工过程中的质量控制，防止返工，以质量保证进度。3、配备充足的施工机械并储备充足的易损件。机械设备按工期计划分批进场，且必须在规定的开工日前准备就绪，保证按期开工。4、以关键工序为主线，合理组织生产，尽量缩短工期。5、将该工程作为重点工程，积极做好各项服务辅助工作，保证生产的顺利进行。（四）、文明施工措施施工中积极开展文明施工活动，实行标准化、规范化文明施工。施工队伍进入现场后，要进行动员和教育，要求所有人员自觉维护工地周围居民的正常生产、生活秩序，搞好工民关系，以保证工程施工顺利进行。1、做好施工现场规划，设置施工便道，提供足够的照明、看守设施，设置必要的指示牌、警告牌。2、切实做好现场环境的保护工作，尽可能减少环境污染。①对于钻孔出土及施工废料要用斗车及时清理，并堆放到指定地点，自觉遵守院规校纪，维护周边环境。②在空载情况下，机械尽量采用低油门，以减少噪音污染。③夜间施工一律不准高声喧哗，以免影响居民休息。3、物料堆放，整洁有序。4、加强机具的维护保养、清洗检修工作。5、加强食堂设施管理，搞好现场环境卫生和个人卫生，防疾病发生。6、搞好同甲方、监理单位的协调配合工作。二、混凝土灌注桩施工1、土壤级别:详见地质勘察报告2、单桩长度、根数:4m，132根3、桩截面:桩径φ9004、成孔方法:旋挖钻机成孔5、桩身混凝土等级:C30泵送商品砼6、泥浆及土方运距、弃土点及渣土费:由投标人现场踏勘后自行考虑，中标后不予调整7、桩的凿桩头及凿桩头的混凝土垃圾外运等一切费用8、具体详见图纸、图集、答疑、招标文件、政府相关文件、规范等其它资料，满足验收要求。1、施工工艺根据本区域土层状况结合设计要求和以往的施工经验，本工程的基础灌注桩应采用冲锤钻孔、泥浆护壁进行湿法成孔；使用密封导管水下浇注混凝土。2、工序桩孔定位→人工成孔3～4m→复核轴线定位验收→钻机就位→制备泥浆→开钻至设计标高→清孔→下钢筋笼→下导管→浇混凝土→破桩3、施工技术要点（定位检查保证不偏不歪、泥浆稠度、粘度、清孔沉渣厚度、钢筋笼保护层、导管密封、离孔底高度、埋深、混凝土质量）主要内容1）钻机就为：将所有桩位采用人工按所放轴线开挖3～4m浇注砼护壁，并在护壁上已标十字线。钻机就为时，应仔细调平机台及稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动，确保钻机“平、正、直”使钻头中心与护壁十字线重合。钻孔质量要求：桩径偏差控制在+50-20mm、桩位偏差控制在1cm以内、垂直度控制在3%0.2）本工程根据地堪资料得知土层为杂填土、淤泥，靠G轴线桩位下有砂卵层，因此在施工中要控制泥浆密度在1.2～1.3g/cm3之间.3）清渣：采用泥浆导管循环清渣，在清渣时必须备足泥浆及时补充，确保桩孔中浆面稳定。必要时要进行二次清孔，孔底沉渣厚度≤10cm,清孔完毕后，应立即灌注砼。4）放置钢筋笼：钢筋笼制作应符合设计要求，保护层厚度为5cm在钢筋笼外周同一平面每隔3m对称设置3根定位钢筋“耳朵”来确保钢筋笼剧中。吊放钢筋笼要多点起吊，使钢筋笼垂直对准桩孔中心，缓慢准确吊放到设计深度。应检查钢筋笼是否垂直居中，符合要求立即灌注砼，以防塌孔。5）砼灌注：水下浇注混凝土施工是灌注桩质量控制中的一个重要环节，因此保证要做到以下几点：(1)：采用直径300mm的刚性导管进行水下砼灌注，导管要求连接密封良好，导管底部下至距孔底0.3～0.5m.(2)、砼拌制必须严格按试验配合比进行配料搅拌，搅拌时间不少于3分钟，塌落度控制在18～20cm。首次封管必须备够充足的料，导管埋入砼深度一般2～6m为宜，否则不能提拔导管。砼浇注应连续浇注中间不得停歇。4、质量保证措施（管理方、施工方人的力度，管理制度)主要内容1）加强技术管理，认真熟悉图纸、按照规范施工，做好桩位测量、放线和引测定位工作，保证不因技术性差错造成返工或质量事故。2）落实各级、各岗位责任，技术员做好技术交底和指导工作，施工员、班组长应以服从技术管理为理念组织施工，质量员及时做好三检和隐蔽验收工作，严禁不合格工序移交、埋下质量祸患。3）把好原材料、半成品的质量验收关，进场材料必须按要求进行复检，严禁使用不合格材料。4）做好桩基础的施工管理：在机械成孔作业中，技术员务必跟班监督检查，每进2m及时进行一次垂直度和孔径测量，成孔终了时用重锤或沉渣仪检测沉渣厚度不大于3cm、入岩深度大于1.2m后再下钢筋笼、浇注混凝土，因现场条件限制，基础施工时就近设置搅拌站安排好运输机械，除了保证混凝土质量外还要做到不因机械或人力而引起中途停工，桩孔验收合格后立即进行速度连续的浇注，技术员现场测量混凝土灌入量和导管提升速度，并要求达到协调一致，保证桩体不缩径、不断裂。5、水下浇注混凝土灌注桩事故预防及处理灌注桩属于一项非常重要的隐蔽工程，但由于影响灌注桩施工质量的因素很多，因此我们对其施工过程每一环节都必须要严格要求，对各种影响因素都必须有详细的考虑，如地质因素、钻孔工艺、护壁、钢筋笼的位置、混凝土的配制、灌注等。若稍有不慎或措施不严，就会在灌注中发生质量事故，小到塌孔、缩颈，大到断桩报废，造成重大损失、影响项目部的声誉，对整个工程质量产生不利影响。所以，必须高度重视并严格控制钻孔灌注桩的施工质量，尽量避免发生事故及减少事故造成的损失，以利于工程的顺利进行。水下浇注混凝土施工是灌注桩质量控制中最重要的一个环节。浇注过程中，应及时掌握孔内混凝土面上升的高度及导管插入深度，测定每个混凝土面位置应取两个以上的测点，测绳受拉伸、湿度等因素影响，所标长度变化较大，须经常校正。浇注混凝土必须连续进行，否则先浇灌进去的混凝土达到初凝，将阻止后浇灌的混凝土从导管中流出。施工中，混凝土浇注速度应尽可能地快一些，终止浇注混凝土前，须确定混凝土面真实高度，以见混凝土中粗骨料为准。对于诱发灌注事故的因素，必须在施工初期就彻底清除其隐患，同时又必须准备相应的对策，预防事故的发生或一旦发生事故及时采取补救措施。就水下浇注混凝土经常遇到的几个工程事故原因预防及处理办法如下：1）初灌未封底：桩底沉渣量过大，使初灌不能正常反浆，或导管距孔底太远，初灌量不够没有埋住导管。造成这种原因是检查不够认真，清孔不干净或没有进行二次清孔。认真检查，采用正确的测绳与测锤；一次清孔后，不符合要求时，要采取措施：如改善泥浆性能，延长清孔时间等进行清孔。在下完钢筋笼后，再检查沉渣量，如沉渣量超过规范要求，应进行二次清孔。导管底端距孔底高度依据桩径、隔水阀种类、大小而定，最高不超过0.5m。2）导管堵塞：灌注时间过长，而上部砼已接近初凝，形成硬壳，而且随时间增长，泥浆中残渣将不断沉淀，从而加厚了积聚在砼表面的沉淀物，造成砼灌注极为困难，造成堵管，尽可能提高混凝土浇注速度，开始浇砼时尽量积累大量砼，产生极大的冲击力可以克服泥浆阻力。快速连续浇注，使砼和泥浆一直保持流动状态，可防导管堵塞；浇注混凝土过程中，应匀速向导管料斗内灌注，如突然灌注大量的混凝土导管内空气不能马上排出，可能导致堵管，若管内空气从导管底端排出，可能带动导管拔出混凝土面。混凝土的质量是堵塞导管的主要原因，必须把好质量，混凝土和易性不好或离析使石子聚集在一起流动性差，导致堵管。导管使用后应及时冲洗，保证导管内壁干净光滑。如发生堵管在导管上部可用钢筋疏通，在下部提取导管上下振击。3）导管漏水：导管使用前须做密封试验，灌注前检查导管是否漏水、弯曲等缺陷，发现问题要及时更换。在灌注过程中发现漏水应加快灌注速度，并加大混凝土埋深，使管内混凝土超出漏水处。4）导管拔出混凝土面：导管提漏有两种原因：a.当导管堵塞时，一般采用上下提振法，使混凝土强行流出，但如果此时导管埋深很少，极易提漏。b.因泥浆过稠，在测量导管埋深时，对砼浇注高度判断错误，而在卸管时多提，使导管提离砼面，也就产生提漏。灌注混凝土过程中，测定已灌混凝土表面标高出现错误，导致导管埋深过小，出现拔脱提漏特别是灌注后期，易将泥浆中混合的坍土层误为混凝土表面。因此，必须严格按照规程用规定的测身锤测量孔内混凝土表面高度，并认真核对，保证提升导管不出现失误。如误将导管拔出混凝土面，必须及时处理。孔内混凝土面高度较小时，终止浇注，重新成孔。