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文档简介

汽车企业的新需求4应对变化的两项关键行业举措5将所有数据整合在一起9浙江吉利控股公司>生态系统应商。此外，长期以来的JIT（准时制）库存控制模型单位做出快速反应智能互联工厂动化和基本虚拟化的微型制造厂），），图3：ERP的演变到（现代）来自（传统）到（现代）人少数训练有素的用户的访问权限基于角色的企业级扩展访问依赖稀缺的高技能技术资源，实施复杂低代码/无代码能力允许“公民”开发人员直接提取价值；特定于行业，为快速实现价值而预先配置依赖稀缺的高技能技术资源，实施复杂复杂/不透明的用户界面/体验；物理受限访问（台式机/笔记本电脑）透明、引人入胜的以用户为中心的设计和体验——任何时间、任何地点、任何设备访问。复杂/不透明的用户界面/体验；物理受限访问（台式机/笔记本电脑）流程企业内部的重点；静态接口、有限的互操作性、可见性和协作企业间的重点；接近实时，动态可视性和协作性更强，可互操作性更强有限优化的过程驱动业务能力和数据驱动；用于过程优化的嵌入式Al/ML功能技术基于云的、特定行业的、可扩展的、模块化的集成数字平台；始终保持最新并与业务保持一致结构化数据、多个数据源、事件后报告所有类型的数据，单一的真相来源；具有嵌入式Al/ML的智能/上下文、数据驱动分析结构化数据、多个数据源、事件后报告注重稳定性、标准化和一体化；集成先进技术具有挑战性，例如工业4.0注重灵活性和创新性；模块化设计促进了新技术和新能力的集成网络安全漏洞/不断修补和软件更新加固的基于云的基础设施

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