监理工作告知书

-.z.监理工作需施工单位配合事项告知书电化科技整体搬迁工程监理一标段各工程部：为了便于监理、施工方开展工作，对施工准备、质量、平安、进度、造价实行有效控制，特将对施工、监理的要求，通知如下：监理人员分工及联系方式见附表，如有变更另行通知。工程部主要负责人应该对监理规划、监理细则、监理旁站方案等有一定的了解，对监理规、监理的工作程序及施工合同的有关条款、省直属工程质量平安监视站下发的"建立工程质量监视档案"和"建筑施工平安监视档案"等要求熟悉，认真向各职能部门、施工班组进展贯彻，以便于理解、配合监理和质量平安监视站的工作，确保施工质量、平安文明、进度和工程各方的利益。施工准备工作的要求〔1〕开工前施工单位工程负责人〔即工程经理〕应组织工程部各职能部门编制施工组织设计和相关配套专项施工方案，并必须在开工前报监理部审查〔采用"监理规"附录A2表进展报审〕。施工组织设计〔方案〕报审必须按"施工组织设计规"GB/T50502-2021规定的容及审核程序进展编制、审核，并向监理报审，所有危险性较大的分局部项工程必须单独编制方案，并按"施工组织设计"审核程序进展审核、报审，同时报一份电子文件，以便提高效率。未经监理部审核签认的方案不能实施。对于超过一定规模的危险性较大的分局部项工程专项施工方案除按规定进展审核、报审外，尚应按湘建建［2021］334号文件要求组织专家组进展论证。要求编制平安专项施工方案的分局部项工程的：①施工临时用电施工组织设计；②脚手架施工方案；③模板工程施工方案；④地下室施工方案；⑤塔吊施工方案；⑥施工升降机/施工电梯施工方案；⑦基坑支护与降水工程。〔2〕开工前，施工单位应建立组织健全的质量、技术管理体系和保证体系并报以下相关资料经监理审核确认：①质量管理、技术管理和质量保证组织机构；②质量、技术管理制度；③专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。〔3〕如有分包工程〔施工合同未标明时〕分包工程开工前，应进展分包单位资格报审〔按"监理规"〕附录A3表。〔4〕开工前，施工单位应建立健全的平安保证体系、管理体系并报以下资料，经监理审核确认：①平安生产管理机构及人员配备，应按建立部建质［2021］91号文进展设置和配备；②平安生产管理制度；③专职平安管理人员；④施工企业平安生产许可证。〔5〕开工前，施工单位应进展专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书、测量放线成果及保护措施报验〔按A4表〕，监理部进展审核、签认才能进展下一步施工。〔6〕施工单位工程部应在开工前七天进展开工报审并提交相关资料，具备以下开工条件，由总监签发开工令，对于不符合条件擅自开工的，由总监签发停工令并向建立主管部门报告：①规划许可证已申领；②施工许可证已申领；③征地拆迁工作已完成；④施工组织设计及相关专项方案已获总监批准；⑤工程组织机构已组建，现场各岗位管理人员已到位，施工机具、施工人员已进场、主要工程材料〔钢材、水泥、砼等〕合格供给商已确定并已报监理部审核合格的有关资料；⑥三通一平已满足开工要求。特殊情况，获得政府相关主管部门特许开工的工程，须将主管部门的指令性文件复印给监理。主管部门特许开工的工程其报建手续可适当延后，但施工现场准备工作必须按要求准备完毕方可开工。4、施工过程的要求施工单位工程部应按例会制度要求，组织相关人员参加工地例会；对已批准的施工组织设计〔方案〕进展调整、补充或变动时应及时报监理部审查；采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应报送相应的证明材料、工艺措施组织专题论证，经监理部签认前方可实施；及时报送施工测量放线成果，进展复检和确认；及时编制试验方案书、选定施工试验室并及时报送有关资料经监理部审核确认；承包单位对拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料，提前1天报专业监理工程师进展审核，并对进场的实物通知监理部按有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检，合格前方能投入使用。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。对未经监理人员验收或验收不合格的而擅自投入使用的，由总监签发工程暂停令，责令进展检验，费用由施工单位自负；对于检验不合格的，勒令限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；已投入使用的一律进展撤除或请原设计部门出具处理方案进展处理并经历收前方能申请复工；对于使用自拌砂浆、砼的必须配备合格的计量设备，确保施工质量；砼、砂浆应在施工现场见证取样留置试块，原则上施工现场应建立标准养护室，如委托试验室养护的必须有养护合同；施工过程中，要求每道工序、分项、子分部及分部工程、单位工程施工完必须按施工合同的要求，完成自检后提前向监理进展报验，经历收合格后才能进入下一道工程。未自检的监理部拒绝参加验收。未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进展下一道工序的施工。报验时应注意控制检验批的大小必须按验收规控制；对以下部位要求完成后停工待检：地基、钢筋隐蔽工程、地下室防水工程、厨卫及屋面防水、钢筋砼构造子分部工程、主体分部工程；旁站监理执行建立部关于印发"房屋建筑工程施工旁站监理管理方法〔试行〕"的通知。以下部位施工过程要求施工单位通知监理部安排人员进展旁站：①根底局部：土方回填，后浇带及其他构造混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理；②在主体构造工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，装配式构造安装。监理部按建市处理有关旁站监理事宜；质量缺陷和平安隐患的处理：对于监理人员在施工过程中发现的质量缺陷或平安隐患，无论是口头指令或书面下达监理工程师通知，要求承包单位及时组织整改并组织对类似问题的检查，及时将整改结果报监理复查；施工单位应严格按"平安生产法"、"建立工程平安生产管理条例"、"平安生产许可证条例"、"建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法"、"危险性较大工程平安专项方案编制及专家论证审查方法"等法律法规组织平安生产；监理人员发现施工存在重大质量隐患或平安隐患，可能造成质量〔平安〕事故或已经造成质量〔平安〕事故，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经自检合格后，向监理部报送工程复工报审表；经监理人员复查，符合规定要求后，由总监理工程师签署工程复工报审表后才能复工；对需要返工处理或加固补强的质量事故，承包单位应报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，由工程监理部对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收；平安事故的处理：施工单位发生平安事故应按"建筑工程平安生产管理条例"采取应急救援、及时如实上报等措施；有关工程签证的处理：施工单位对于按施工合同需进展签证的应提前收集有关足够依据、及时通知监理部门进展核实和签认。对于没经监理部门见证核实或超过规定时限申请的，监理部可拒绝签认；工程变更的处理：施工单位必须按图施工，施工单位认为有必要提出的工程变更〔含材料代用〕，必须按程序进展：首先提交监理部审核，监理部认为确有必要，签署意见后，提交业主交设计单位出具设计变更；特别提醒：本工程执行新的"建立工程监理规"GBT50319-2021和"建筑工程施工质量验收统一标准"GB50300-20215、进度控制要求：〔1〕施工单位应按新监理规要求及时向监理部报送总进度方案及阶段性进度方案和报表：施工总进度方案〔网络图和横道图〕、月进度方案〔每月25日前报下月月方案〕、周进度方案〔每周例会前1天〕；总进度方案在施工组织设计批准前可单独报审，但施工组织设计中的总进度方案必须与单独报审并批准的总进度方案相符。〔2〕报表：周进度报表、月进度报表、年进度报表〔公历年12月25日前〕和总进度报表〔竣工验收前1周〕，要求对照方案上报进度偏差，提出调整措施。工程计量：原则上只对经监理验收合格的工程才能进展计量。竣工验收：施工单位应按合同要求及时向监理部提交有关竣工资料，由监理部组织竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此根底上提出工程质量评估报告。对于未通过竣工预验收的，不得申请竣工验收。发生以下情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：建立单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；为了保证工程质量而需要进展停工处理；施工出现了平安隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；发生了必须暂时停顿施工的紧急事件；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程监理机构管理。有关工期索赔、费用索赔的处理：按施工合同要求和监理规的有关要求处理。本告知书未尽事宜按施工合同、监理规和相关国家及地方法律法规进展处理。特此通知，请遵照执行。和天工程工程管理总监理工