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文档简介
Word版本,下载可自由编辑水电应急预案(6篇)水电应急预案(1)
北册电站始建于20xx年,20xx年7月正式并网发电,大坝属溢流坝,设有四扇泄洪闸门,具有很强的防洪力量。为贯彻“平安第一,预防为主”的方针,依据本站的实际状况,制定本防汛应急预案,以防患于未然。
1、成立防汛抢险工作小组
组长:
副组长:
成员:当值的运行班人员、检修班人员、后勤人员以及临时召集的其他非当值人员。
2、分组
(1)厂房防汛抢修抢险组
负责人:
成员:当值的运行班人员、检修班人员。
(2)后勤防汛抢险组
负责人:
成员:当值的后勤人员以及临时召集的其他非当值人员。
3、调度员:
职责:汛期坚持24小时有人值班。
4、防汛抢险措施
(1)厂房防汛抢险措施
①坚持24小时有人值班制度,落实岗位责任制。
②强化对大坝、厂房的.巡察检查。
③常常对启闭机、厂房抽水设备、备用柴油发电机组的检查与维护。
④汛期间,须严格掌握上游运行水位高程在147米以下。
⑤认识气象信息,结合上游、永乐电站的水情,实施提前泄洪,做好防洪预备。
⑥当全部闸门完全提起后,上游水位仍达到147米并且有上涨趋势时,应向总厂、业主和县防汛办报告水情。
⑦当上游水位高程涨到149.82米或者下游水位高程涨到147.81米时,应转移厂房内能够转移的物资和设备,人员做好撤离厂房预备。
⑧在上游水位高程涨到152.38米或者下游水位高程涨到149.85米,并且有再上涨的趋势时,全部人员必需全部撤离厂房,转移到平安地带。在撤离厂房前,应用沙包把电缆沟封堵,在中控室门口垒起有肯定高度的、临时挡水墙,跳开35KV主变电源。
⑨尽可能与外部保持通信联系,准时恳求紧急救济。
(2)后勤抢险措施
①按要求把水情准时报告上级有关部门。
②当上游水位高程涨到153(平桥面)时,应当组织有关人员把宿舍楼一楼屋内的重要物资转移到高处,并组织人员维持厂区治安秩序。
③当水位漫过桥面时,应把全部人员有组织地转移到平安地带。
④联系有关卫生医疗部门,抢救现场受伤人员,并对电站饮用水进行检验和消毒等防疫工作。
⑤尽可能与外部保持通信联系,准时恳求紧急救济。
水电应急预案(2)
依据分局要求及业主相关指示,结合工程实际状况,对20xx年防洪度汛预案进行调整。
1、工程概况和度汛前形象面貌:
20xx年,砂石系统进入施工高峰期,为确保施工与系统运行及施工作业人员的平安,一旦遭受洪水事故发生。做到有方案,有措施,有条不紊的开展应急救援工作,有效的将事故的影响和损失掌握在最低限度,项目部依据沙沱水电站砂石系统运行及水文气象等特征,特制订防洪度汛应急预案。
2、防洪项目和技术平安措施
方案20xx年4月初由平安部牵头组织有关人员对系统范围内的有关防汛项目逐一检查,对部分项目进行现场技术、平安交底,在五月十五日前(汛前)完成已明确整改的度汛项目。
汛前将排水系统清理完善,保持畅通。
系统砂仓边坡及挡墙应严密监控,掌控其动态变化状况。
汛前对系统内高边坡进行一次仔细的`平安检查,发觉隐患,准时处理。
皮带洞监测,随时留意洞内渗水状况。
3、防汛设备及物资预备
在防洪度汛期间,项目部对车辆,装运等设备实行统一调度指挥,其中,吉普越野车1辆,皮卡货车2辆,装载机2台,自卸车2辆,预备必要的防洪度汛物资和材料,雨衣、雨鞋、手电筒、平安绳、平安带、撬棍、铁锹、锄头、撮箕等,存放在物资库房,以备急用。
4、防汛组织措施
4、1项目部成立防汛应急救援领导小组,小组成员如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设防汛办公室,林建国同志兼任防汛抢险办公室主任,办公地点设在平安环保部。
4、2成立防汛抢险队,汛期随时处于待令状态,如遇险情,马上投入抢险工作。抢险队由粗碎车间、中碎车间和施工一队组成,由应急救援领导小组指挥。
4、3防汛抢险重点
目标是确保系统设备、材料、人员、房屋的平安。
5、防汛抢险预备工作
汛期进行不定期检查(至少每周检查一次),发觉隐患准时上报及处理。
6、天气、水情预报工作
防汛期间,支配人员日夜值班,随时接收、搜集、掌控天气、水性变化状况,并准时向领导小组报告。
值班地点:
7、防汛抢险指挥
防洪抢险实行组长统一指挥,组长不在时,副组长履行其职责,并依据天气及水情变化而实施抢险措施。
水电应急预案(3)
水电服务中心突发大事的应急预案
为了预防、掌握学校大面积停水、停电、停暖突发事故的发生,提升快速反应和应急处理突发事故的力量,确保学校水、电、暖设施及供水、供电、供暖的平安运行,保障学校正常的教学科研、办公及生活秩序,特制定本预案。
一、工作目标
1、普及各类突发大事的应急常识,提升师生员工的协作意识。
2、建立快速反应和应急处理机制,准时采用措施,确保突发大事达到准时掌握,保障水电暖供应和平安。
二、工作原则
1、预防为主,常备不懈。立足于防范,抓早、抓小,强化信息的广泛收集和深层次研发,争取早发觉,早报告,早掌握,早解决。做好宣扬普及突发大事的防控措施,提升水电员工和师生应对突发大事的水平,准时采用预防与掌握措施,防止事态的扩大。
2、统一指挥,快速反应。严格落实国家有关法律法规,对水电中心突发大事的预防、报告、掌握和处理依法实行管理,对于违法行为,依法追究责任。成立水电服务中心突发大事领导小组,全面负责水电服务中心突发公共大事的处置工作,形成处置突发公共大事的快速反应机制。一旦发生重大大事,确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接,做到快速反应,正确应对,坚决处置,力争把问题解决在萌芽状态。
3、强化保障,重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面强化保障措施。在领导精力、经费保障和力气部署等方面强化硬件与软件建设,提升工作效率。
4、条块结合,以块为主。发生突发大事后,在中心的统一领导下,启动应急预案,中心突发大事的预防和掌握工作实行条块结合,以块为主。
5、快速反应,运转高效。建立预警掌握和处理快速反应机制,强化人力、物力、财力储备,增加应急处理力量。依据“四早”要求,即早发觉、早报告、早掌握、早处理,准时快速对突发大事做出反应。
6、系统联动,群防群控。发生突发公共大事后,各相关部门负责人要马上深化第一线,掌控状况,开展工作,掌握局面。形成各级各部门系统联动,群防群控的处置工作格局。
三、组织管理
(一)组织机构
水电服务中心突发大事领导小组,负责水电服务中心突发大事防控及处理工作。组成人员如下:
组长:
副组长:
成员:
(二)主要职责:
1、负责应急预案的制订、修订、处置。
2、检查监督突发大事的防控措施。
3、第一时间到达现场,指挥、掌握和准时处理突发大事。
4、准时通知上级领导,并以多种方式通知用户。
5、写出突发大事的状况报告。
四、突发大事的应急反应
(一)突发停水
1、校内大面积停水或全部停水时,马上查找停水缘由,并向后勤管理处及学校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的'供水管网裂开引起的突发停水大事,领导组成员立刻组织修理人员抢修,选购人员备料,尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于自来水公司管网或供水设施消失故障,造成突发停水大事,领导组成员立刻与自来水公司联系,询问可能停水的时间,并督促其抢修,如较长时间停水,领导组应准时向消防或自来水公司求援,恳求用水车向学校重点部门及居民定时供水,或启动学校自备井供水。
4、由于水质污染造成突发停水大事,领导组应马上报告处领导及学校领导,与环保部门、防疫站等联系化验,查找污染源,如属人为投毒,还应准时与部门联系,准时处理污染,并请防疫部门检验,合格后,方能向用户供水,中毒人员由校医院负责处理。
(二)突发停电
1、校内大面积停电或全部停电时,马上查找停电缘由,并向后勤管理处及校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供电线路或设备故障引起的突发停电大事,如属低压部分,领导组成员立刻组织修理人员抢修;如属高压部分消失故障,领导组成员应立刻联系供电局来修理。尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于产权属供电局的线路或供电设备消失故障,造成突发停电大事,领导组成员立刻与供电局联系,询问可能停电的时间,并督促其抢修,如较长时间停电,领导组应准时与发电机租赁单位联系,租用发电机向学校重点部门供电。
(三)突发停暖
1、校内大面积停暖或全部停暖时,马上查找停暖缘由,并向后勤管理处及学校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供暖管网裂开引起的突发停暖大事,领导组成员立刻组织修理人员抢修,选购人员备料,尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于热力公司热网或供暖设施消失故障,造成突发停暖大事,领导组成员立刻与热力公司联系,询问可能停暖的时间,并督促其抢修。
(四)突发火灾事故
1、由于供电线路短路引起配电室或供水站火灾或爆炸等事故,应在第一时间切断全部电源,组织人员使用灭火器灭火,并报保卫部,若火势较大,应准时向“119”报警求援,争取把损失降到最低。
2、由于使用电、气焊引起火灾事故,应在第一时间组织人员使用灭火器灭火,向保卫部报告,若火势较大,应准时向“119”报警求援,争取把损失降到最低。
(五)新闻采访
1、没有征得中心领导同意,中心全部员工有权拒绝新闻媒体人员进入工作室。
2、中心全部员工不得私自接受新闻媒体采访。
3、各部负责人应礼貌地拒绝记者拍摄,引领其到学校宣扬部采访。
4、发生问题,由各部负责人担当责任。
(六)重点部位不得擅自进入
1、未经中心领导同意,非工作人员不得进入水电运行场所。
2、中心员工不得将任何伴计、亲属带入水电运行场所。
3、发生问题由各部负责人担当责任。
(七)财产偷盗
1、发觉作案人员在偷盗或破坏财产时,在场人员一方面快速通知保卫部和单位领导,同时大声制止作案人员行为。
2、在制止作案人员时,留意不要靠近,不要直接单独正面与作案人员冲撞,可在牢记作案人员容貌、身材特征的基础上以喝止为上。
3、清点失窃或损坏的财产,协作当地保卫部门抓捕作案人员。
4、加固有关设施,弥补有关平安防患工作的缺漏。
(八)人员发生冲突
1、由在场人员上报部门或单位领导,状况严峻直接报保卫部门。
2、在场人员快速阻挡事态扩大,有关人员伴随受伤者就医。
3、依据状况报保卫部门或通知家长,调查事实经过,对当事人作出相应的处分。
(九)员工夜间疾病
1、日常各部室支配值班人员进行夜间值班,向全体员工公布值班地点、值班电话;要求各值班人员值班期间全天候开机,各部室配备常规用药;
2、由带班长或其他成员立刻通知值班人员,值班人员在询问病情、认识病史的基础上打算联系领导、家长,供应常规用药或直接送就近医院救治。
3、假如必需送医院,可由一位值班人员与部分成员一起护送,随身预备肯定现金,另一位值班人员须连续留在值班室以免其他状况发生。
4、送达当地医院后值班人员须全程伴随生病员工就医,直到把员工平安送回学校。
(十)组织人员外出
1、领导和员工均要以高度的责任心对每个人的平安负责。抓好平安管理,确保外出活动万无一失。
2、实行组织集体外出活动申报审批制度,审批后方可进行,并做好活动的组织和抓好平安工作。
3、动身前要集中全队做好平安教育及宣布活动支配,清点人数。
4、租用的车辆必需要有正规的营运执照。
5、组织人员有秩序地上车,乘车时不要将头手伸出窗外。
6、到达目的地后要有组织地开展活动,不要放纵、散漫。
7、不要到危急的地方玩耍,特殊是山水及偏僻的地方。
8、分散自由活动时,要求三五成群,不要个别行动,发觉问题或发生事故时要准时报告,带队人员要强化巡察,做好监控,发生事故要采用应急措施。
9、活动结束要在规定的地点按时集中,清点人数,并有秩序上车,带队人员跟车。
五、总结报告
1、发生突发大事后,应针对大事的发生、经过、后果,自觉查找工作中存在的不足,进行总结与完善,强化管理,杜绝类似大事再次发生,同时向上级有关部门做出书面报告。
2、对在应急工作中有乐观表现,予以表彰嘉奖,并作为考核评先的重要依据。
3、任何违背本应急预案的行为:属领导责任的,追究其所负责任;属不听从领导小组紧急调配,不乐观协作工作的集体或个人,也按大事性质后果予以责任追究,并作为今后考核的重要依据。
4、要仔细总结阅历教训,针对存在的问题和薄弱环节,完善制度,不断提升对突发大事的处置水平,乐观探究稳妥、快速、高效做好突发性大事处置工作的新途径。
六、保障措施
(一)组织机构保障。突发大事领导小组为常设机构,按要求详细负责突发大事的日常预防与掌握处理工作。
(二)人力资源保障。本预案要求配齐相关人员。相关人员应具备高度的工作责任感,定期接受学校或中心组织的突发大事应急处理学问、技能的培训和演练,熟识突发大事的预防和掌握学问,具有处理突发大事的快速反应力量。
(三)财力和物资保障。中心支配必要的经费预算,为突发大事的防治工作供应合理而充分的资金保障和物资储备。
(四)技术业务保障。要依据实际和预案要求,制定详细工作预案和演练方案并付诸实施,要利用演练,发觉应急工作体系和工作机制存在的问题,不断完善应急预案,提升对突发大事的应急处置力量。
七、本预案自发布之日开头实施。
水电应急预案(4)
水利水电工程平安事故应急救援预案
平安施工预防最重要,不幸发生了平安事故,准时有效地现场抢救也同样重要。对降低伤残程度,提升生存率有着不行低估的作用。为削减生命损失,我处制定上述平安事故预防、监控措施的同时,又制定如下平安事故应急救援预案。
(一)、建立平安事故救援领导组织
组长:马向军(水利水电工程到处长)
副组长:孙宗国(水利水电工程处分管平安副处长)
成员:孙大鹏(平安科科长)魏文广、陈吉云、孙宗国
(二)、平安事故救援物资预备
1、救援用汽车两部:轿车一部、皮卡一部,适合于伤者坐卧、躺和担架、床板及伤者需人护理的.状况送往医院。
2、救援设备:担架、床用木板。
3、医用物品:绷带、体温计、血压计、听诊器、注射器、输液装置、氧气袋、75%酒精、2%碘酒、双氧水等各种消毒液,1%新洁尔灭,0.9%盐水、1%龙胆紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分抢救药品。
(三)、人员培训
为了使参与救援的人员见到伤残事故不至慌张无措,而能准时采用有效措施使事故由大变小,使损失降到最小程度。我处选择了部分大胆细心的人员进行救援学问和救援方法的培训。这些人大部分是平安生产管理人员,这些人员有学问有力量采用各种措施防止平安事故的发生,不幸万一发生了平安事故又有学问有方法处理事故。
培训的内容也包括救援程序和救援学问、救援方法。
聘请内外科医生对救援人员针对施工中可能消失的开放性创伤、闭合性内脏损伤、挤压伤、骨折、颅脑损伤、胸部损伤、腹部损伤、触电、淹溺抢救学问进行讲解。抢救方法进行演练。
经过培训十余人掌控了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭伤复位制动、清创术,能对伤口消毒及临时处理进行操作。
联系电话:xxxxxxxx
水电应急预案(5)
有关水电服务中心突发大事应急的预案
为了预防、掌握学校大面积停水、停电、停暖突发事故的发生,提升快速反应和应急处理突发事故的力量,确保学校水、电、暖设施及供水、供电、供暖的平安运行,保障学校正常的教学科研、办公及生活秩序,特制定本预案。
一、工作目标
1、普及各类突发大事的应急常识,提升师生员工的协作意识。
2、建立快速反应和应急处理机制,准时采用措施,确保突发大事达到准时掌握,保障水电暖供应和平安。
二、工作原则
1、预防为主,常备不懈。立足于防范,抓早、抓小,强化信息的广泛收集和深层次研发,争取早发觉,早报告,早掌握,早解决。做好宣扬普及突发大事的防控措施,提升水电员工和师生应对突发大事的水平,准时采用预防与掌握措施,防止事态的扩大。
2、统一指挥,快速反应。严格落实国家有关法律法规,对水电中心突发大事的预防、报告、掌握和处理依法实行管理,对于违法行为,依法追究责任。成立水电服务中心突发大事领导小组,全面负责水电服务中心突发公共大事的处置工作,形成处置突发公共大事的快速反应机制。一旦发生重大大事,确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接,做到快速反应,正确应对,坚决处置,力争把问题解决在萌芽状态。
3、强化保障,重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面强化保障措施。在领导精力、经费保障和力气部署等方面强化硬件与软件建设,提升工作效率。
4、条块结合,以块为主。发生突发大事后,在中心的统一领导下,启动应急预案,中心突发大事的预防和掌握工作实行条块结合,以块为主。
5、快速反应,运转高效。建立预警掌握和处理快速反应机制,强化人力、物力、财力储备,增加应急处理力量。依据“四早”要求,即早发觉、早报告、早掌握、早处理,准时快速对突发大事做出反应。
6、系统联动,群防群控。发生突发公共大事后,各相关部门负责人要马上深化第一线,掌控状况,开展工作,掌握局面。形成各级各部门系统联动,群防群控的处置工作格局。
三、组织管理
(一)组织机构
水电服务中心突发大事领导小组,负责水电服务中心突发大事防控及处理工作。组成人员如下:
组长:
副组长:
成员:
(二)主要职责:
1、负责应急预案的制订、修订、处置。
2、检查监督突发大事的防控措施。
3、第一时间到达现场,指挥、掌握和准时处理突发大事。
4、准时通知上级领导,并以多种方式通知用户。
5、写出突发大事的状况报告。
四、突发大事的应急反应
(一)突发停水
1、校内大面积停水或全部停水时,马上查找停水缘由,并向后勤管理处及学校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供水管网裂开引起的突发停水大事,领导组成员立刻组织修理人员抢修,选购人员备料,尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于自来水公司管网或供水设施消失故障,造成突发停水大事,领导组成员立刻与自来水公司联系,询问可能停水的时间,并督促其抢修,如较长时间停水,领导组应准时向消防或自来水公司求援,恳求用水车向学校重点部门及居民定时供水,或启动学校自备井供水。
4、由于水质污染造成突发停水大事,领导组应马上报告处领导及学校领导,与环保部门、防疫站等联系化验,查找污染源,如属人为投毒,还应准时与部门联系,准时处理污染,并请防疫部门检验,合格后,方能向用户供水,中毒人员由校医院负责处理。
(二)突发停电
1、校内大面积停电或全部停电时,马上查找停电缘由,并向后勤管理处及校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供电线路或设备故障引起的突发停电大事,如属低压部分,领导组成员立刻组织修理人员抢修;如属高压部分消失故障,领导组成员应立刻联系供电局来修理。尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于产权属供电局的线路或供电设备消失故障,造成突发停电大事,领导组成员立刻与供电局联系,询问可能停电的时间,并督促其抢修,如较长时间停电,领导组应准时与发电机租赁单位联系,租用发电机向学校重点部门供电。
(三)突发停暖
1、校内大面积停暖或全部停暖时,马上查找停暖缘由,并向后勤管理处及学校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供暖管网裂开引起的突发停暖大事,领导组成员立刻组织修理人员抢修,选购人员备料,尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于热力公司热网或供暖设施消失故障,造成突发停暖大事,领导组成员立刻与热力公司联系,询问可能停暖的时间,并督促其抢修。
(四)突发火灾事故
1、由于供电线路短路引起配电室或供水站火灾或爆炸等事故,应在第一时间切断全部电源,组织人员使用灭火器灭火,并报保卫部,若火势较大,应准时向“119”报警求援,争取把损失降到最低。
2、由于使用电、气焊引起火灾事故,应在第一时间组织人员使用灭火器灭火,向保卫部报告,若火势较大,应准时向“119”报警求援,争取把损失降到最低。
(五)新闻采访
1、没有征得中心领导同意,中心全部员工有权拒绝新闻媒体人员进入工作室。
2、中心全部员工不得私自接受新闻媒体采访。
3、各部负责人应礼貌地拒绝记者拍摄,引领其到学校宣扬部采访。
4、发生问题,由各部负责人担当责任。
(六)重点部位不得擅自进入
1、未经中心领导同意,非工作人员不得进入水电运行场所。
2、中心员工不得将任何伴计、亲属带入水电运行场所。
3、发生问题由各部负责人担当责任。
(七)财产偷盗
1、发觉作案人员在偷盗或破坏财产时,在场人员一方面快速通知保卫部和单位领导,同时大声制止作案人员行为。
2、在制止作案人员时,留意不要靠近,不要直接单独正面与作案人员冲撞,可在牢记作案人员容貌、身材特征的基础上以喝止为上。
3、清点失窃或损坏的财产,协作当地保卫部门抓捕作案人员。
4、加固有关设施,弥补有关平安防患工作的缺漏。
(八)人员发生冲突
1、由在场人员上报部门或单位领导,状况严峻直接报保卫部门。
2、在场人员快速阻挡事态扩大,有关人员伴随受伤者就医。
3、依据状况报保卫部门或通知家长,调查事实经过,对当事人作出相应的处分。
(九)员工夜间疾病
1、日常各部室支配值班人员进行夜间值班,向全体员工公布值班地点、值班电话;要求各值班人员值班期间全天候开机,各部室配备常规用药;
2、由带班长或其他成员立刻通知值班人员,值班人员在询问病情、认识病史的基础上打算联系领导、家长,供应常规用药或直接送就近医院救治。
3、假如必需送医院,可由一位值班人员与部分成员一起护送,随身预备肯定现金,另一位值班人员须连续留在值班室以免其他状况发生。
4、送达当地医院后值班人员须全程伴随生病员工就医,直到把员工平安送回学校。
(十)组织人员外出
1、领导和员工均要以高度的.责任心对每个人的平安负责。抓好平安管理,确保外出活动万无一失。
2、实行组织集体外出活动申报审批制度,审批后方可进行,并做好活动的组织和抓好平安工作。
3、动身前要集中全队做好平安教育及宣布活动支配,清点人数。
4、租用的车辆必需要有正规的营运执照。
5、组织人员有秩序地上车,乘车时不要将头手伸出窗外。
6、到达目的地后要有组织地开展活动,不要放纵、散漫。
7、不要到危急的地方玩耍,特殊是山水及偏僻的地方。
8、分散自由活动时,要求三五成群,不要个别行动,发觉问题或发生事故时要准时报告,带队人员要强化巡察,做好监控,发生事故要采用应急措施。
9、活动结束要在规定的地点按时集中,清点人数,并有秩序上车,带队人员跟车。
五、总结报告
1、发生突发大事后,应针对大事的发生、经过、后果,自觉查找工作中存在的不足,进行总结与完善,强化管理,杜绝类似大事再次发生,同时向上级有关部门做出书面报告。
2、对在应急工作中有乐观表现,予以表彰嘉奖,并作为考核评先的重要依据。
3、任何违背本应急预案的行为:属领导责任的,追究其所负责任;属不听从领导小组紧急调配,不乐观协作工作的集体或个人,也按大事性质后果予以责任追究,并作为今后考核的重要依据。
4、要仔细总结阅历教训,针对存在的问题和薄弱环节,完善制度,不断提升对突发大事的处置水平,乐观探究稳妥、快速、高效做好突发性大事处置工作的新途径。
六、保障措施
(一)组织机构保障。突发大事领导小组为常设机构,按要求详细负责突发大事的日常预防与掌握处理工作。
(二)人力资源保障。本预案要求配齐相关人员。相关人员应具备高度的工作责任感,定期接受学校或中心组织的突发大事应急处理学问、技能的培训和演练,熟识突发大事的预防和掌握学问,具有处理突发大事的快速反应力量。
(三)财力和物资保障。中心支配必要的经费预算,为突发大事的防治工作供应合理而充分的资金保障和物资储备。
(四)技术业务保障。要依据实际和预案要求,制定详细工作预案和演练方案并付诸实施,要利用演练,发觉应急工作体系和工作机制存在的问题,不断完善应急预案,提升对突发大事的应急处置力量。
七、本预案自发布之日开头实施。
水电应急预案(6)
水电突发大事应急预案范文
在学习、工作或生活中,有时会发生突发大事,为了避让造成重大损失和危害,总归要预先编制应急预案。编制应急预案需要留意哪些问题呢?下面是收集整理的水电突发大事应急预案范文,渴望对大家有所帮忙。
为了预防、掌握学校大面积停水、停电、停暖突发事故的发生,提升快速反应和应急处理突发事故的力量,确保学校水、电、暖设施及供水、供电、供暖的平安运行,保障学校正常的教学科研、办公及生活秩序,特制定本预案。
一、工作目标
1、普及各类突发大事的应急常识,提升师生员工的协作意识。
2、建立快速反应和应急处理机制,准时采用措施,确保突发大事达到准时掌握,保障水电暖供应和平安。
二、工作原则
1、预防为主,常备不懈。立足于防范,抓早、抓小,强化信息的广泛收集和深层次研发,争取早发觉,早报告,早掌握,早解决。做好宣扬普及突发大事的防控措施,提升水电员工和师生应对突发大事的水平,准时采用预防与掌握措施,防止事态的扩大。
2、统一指挥,快速反应。严格落实国家有关法律法规,对水电中心突发大事的预防、报告、掌握和处理依法实行管理,对于违法行为,依法追究责任。成立水电服务中心突发大事领导小组,全面负责水电服务中心突发公共大事的处置工作,形成处置突发公共大事的快速反应机制。一旦发生重大大事,确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接,做到快速反应,正确应对,坚决处置,力争把问题解决在萌芽状态。
3、强化保障,重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面强化保障措施。在领导精力、经费保障和力气部署等方面强化硬件与软件建设,提升工作效率。
4、条块结合,以块为主。发生突发大事后,在中心的统一领导下,启动应急预案,中心突发大事的预防和掌握工作实行条块结合,以块为主。
5、快速反应,运转高效。建立预警掌握和处理快速反应机制,强化人力、物力、财力储备,增加应急处理力量。依据“四早”要求,即早发觉、早报告、早掌握、早处理,准时快速对突发大事做出反应。
6、系统联动,群防群控。发生突发公共大事后,各相关部门负责人要马上深化第一线,掌控状况,开展工作,掌握局面。形成各级各部门系统联动,群防群控的处置工作格局。
三、组织管理
(一)组织机构
水电服务中心突发大事领导小组,负责水电服务中心突发大事防控及处理工作。组成人员如下:
组长:
副组长:
成员:
(二)主要职责:
1、负责应急预案的制订、修订、处置。
2、检查监督突发大事的防控措施。
3、第一时间到达现场,指挥、掌握和准时处理突发大事。
4、准时通知上级领导,并以多种方式通知用户。
5、写出突发大事的状况报告。
四、突发大事的应急反应
(一)突发停水
1、校内大面积停水或全部停水时,马上查找停水缘由,并向后勤管理处及学校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供水管网裂开引起的突发停水大事,领导组成员立刻组织修理人员抢修,选购人员备料,尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于自来水公司管网或供水设施消失故障,造成突发停水大事,领导组成员立刻与自来水公司联系,询问可能停水的时间,并督促其抢修,如较长时间停水,领导组应准时向消防或自来水公司求援,恳求用水车向学校重点部门及居民定时供水,或启动学校自备井供水。
4、由于水质污染造成突发停水大事,领导组应马上报告处领导及学校领导,与环保部门、防疫站等联系化验,查找污染源,如属人为投毒,还应准时与部门联系,准时处理污染,并请防疫部门检验,合格后,方能向用户供水,中毒人员由校医院负责处理。
(二)突发停电
1、校内大面积停电或全部停电时,马上查找停电缘由,并向后勤管理处及校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供电线路或设备故障引起的突发停电大事,如属低压部分,领导组成员立刻组织修理人员抢修;如属高压部分消失故障,领导组成员应立刻联系供电局来修理。尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于产权属供电局的线路或供电设备消失故障,造成突发停电大事,领导组成员立刻与供电局联系,询问可能停电的时间,并督促其抢修,如较长时间停电,领导组应准时与发电机租赁单位联系,租用发电机向学校重点部门供电。
(三)突发停暖
1、校内大面积停暖或全部停暖时,马上查找停暖缘由,并向后勤管理处及学校分管领导报告状况及事由。
2、由于学校产权的供暖管网裂开引起的突发停暖大事,领导组成员立刻组织修理人员抢修,选购人员备料,尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于热力公司热网或供暖设施消失故障,造成突发停暖大事,领导组成员立刻与热力公司联系,询问可能停暖的时间,并督促其抢修。
(四)突发火灾事故
1、由于供电线路短路引起配电室或供水站火灾或爆炸等事故,应在第一时间切断全部电源,组织人员使用灭火器灭火,并报保卫部,若火势较大,应准时向“119”报警求援,争取把损失降到最低。
2、由于使用电、气焊引起火灾事故,应在第一时间组织人员使用灭火器灭火,向保卫部报告,若火势较大,应准时向“119”报警求援,争取把损失降到最低。
(五)新闻采访
1、没有征得中心领导同意,中心全部员工有权拒绝新闻媒体人员进入工作室。
2、中心全部员工不得私自接受新闻媒体采访。
3、各部负责人应礼貌地拒绝记者拍摄,引领其到学校宣扬部采访。
4、发生问题,由各部负责人担当责任。
(六)重点部位不得擅自进入
1、未经中心领导同意,非工作人员不得进入水电运行场所。
2、中心员工不得将任何伴计、亲属带入水电运行场所。
3、发生问题由各部负责人担当责任。
(七)财产偷盗
1、发觉作案人员在偷盗或破坏财产时,在场人员一方面快速通知保卫部和单位领导,同时大声制止作案人员行为。
2、在制止作案人员时,留意不要靠近,不要直接单独正面与作案人员冲
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