舞台管理智慧树知到课后章节答案2023年下上海戏剧学院_第1页
舞台管理智慧树知到课后章节答案2023年下上海戏剧学院_第2页
舞台管理智慧树知到课后章节答案2023年下上海戏剧学院_第3页
舞台管理智慧树知到课后章节答案2023年下上海戏剧学院_第4页
舞台管理智慧树知到课后章节答案2023年下上海戏剧学院_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

舞台管理智慧树知到课后章节答案2023年下上海戏剧学院上海戏剧学院

第一章测试

演出制作的常规流程是:(1)制作人获得剧本授权-(2)找到导演-(3)组建主创团队和核心运营管理团队-(4)确定制作方案-(5)制作和面试演员后排练-(6)进场装台-(7)技术合成-(8)彩排-(9)演出。()

A:对B:错

答案:对

设计部门主要包括()。

A:服化,也称造型B:灯光C:音效D:舞美,包含道具

答案:服化,也称造型;灯光;音效;舞美,包含道具

舞台监督的职责包括两大阶段,这两大阶段是:排练和演出。()

A:对B:错

答案:对

舞台监督的职责包含三个层次,以下哪点不属于这三个层次的内容。()

A:符合以导演为首的主创团队的艺术构想B:安全C:顺利D:精彩

答案:精彩

常用的风险评估两个维度的坐标体系的维度是()。

A:风险发生的频率B:风险发生后,后果严重不严重C:风险发生的概率D:风险发生后,容不容易解决

答案:风险发生后,后果严重不严重;风险发生的概率

第二章测试

角色出场表的功能是:作为基础材料,由导演决定共需要哪些演员,分别对应哪些出场的角色。在确定角色出场表之后,再经由选角、排练,到最后确定每场的演员名单后,与出场演员一一对应,形成角色-演员表,作为演员上下场的依据。()

A:对B:错

答案:对

剧本分析时,以下哪点不是舞台监督做技术需求清单的主要目的。()

A:协助制作经理确保没有缺漏B:预测演出时对后台技术人员的需求C:预测制作预算D:预测演出时对后台空间规划的需求

答案:预测制作预算

场地勘察时,舞台监督需要勘察哪些空间和设备()。

A:控制室和控台B:化妆间C:照明和空调开关D:侧台和后台

答案:控制室和控台;化妆间;照明和空调开关;侧台和后台

以下哪些工作是舞台监督在接受工作之前应该与剧组沟通的()。

A:演出基本信息,如:演出类型、演出名称、演出计划、主要演职人员B:工作日期和时间、地点C:工作内容和工作要求D:薪酬和部门预算

答案:演出基本信息,如:演出类型、演出名称、演出计划、主要演职人员;工作日期和时间、地点;工作内容和工作要求;薪酬和部门预算

以下哪项不是舞台管理团队在选角时的工作()。

A:准备室或等候区管理B:演员签到、填表、发放面试材料C:演员告别、材料回收和后续通知D:面试和打分

答案:面试和打分

第三章测试

决定排练计划的因素有()。

A:排练时长要求,例如:走台需要30小时的排练时间B:排练场地和空间的使用时间,例如:每个周末的白天,排练厅已经租给一家儿童舞台培训机构了C:排练参与者的档期,例如:女主角下个月的第二周要在横店参与一个电视剧的拍摄,因此不能参加排练D:演出计划,例如:首演的日期

答案:排练时长要求,例如:走台需要30小时的排练时间;排练场地和空间的使用时间,例如:每个周末的白天,排练厅已经租给一家儿童舞台培训机构了;排练参与者的档期,例如:女主角下个月的第二周要在横店参与一个电视剧的拍摄,因此不能参加排练;演出计划,例如:首演的日期

划演区的常规步骤是:(1)提前获得和分析舞台平面图-(2)提前根据排练厅的尺寸做演区规划,必要时需征得导演的同意-(3)到排练厅后先清洁地板-(4)根据排练厅规划画出台口线和中线-(5)以台口线和中线组成的直角坐标系,根据舞台平面图,继续画出对应的部分。()

A:对B:错

答案:对

以下哪些舞台管理团队的排练管理工作()。

A:排练准时开始B:排练休息和休息后准时恢复排练C:排练用的布景、道具、服化、设备D:排练厅的整洁,包括排练厅能不能吃东西、喝饮料的相关规定

答案:排练准时开始;排练休息和休息后准时恢复排练;排练用的布景、道具、服化、设备;排练厅的整洁,包括排练厅能不能吃东西、喝饮料的相关规定

排练时演员说错台词应该记录下来,并写进排练报告里,发给排练报告的全体接收人。()

A:对B:错

答案:错

排练时舞台管理团队需要记录并写入排练报告中的内容有()。

A:排练内容导致技术部分可能需要调整B:剧本修改因而导致技术部分可能需要调整C:演职人员出勤、迟到、早退情况D:演职人员伤病情况

答案:排练内容导致技术部分可能需要调整;剧本修改因而导致技术部分可能需要调整;演职人员出勤、迟到、早退情况;演职人员伤病情况

第四章测试

以下哪项不是舞台管理团队在进场装台阶段负责的工作()。

A:后台与通道的安全检查B:恻台、后台规划C:化妆间分配D:布景和设备安装

答案:布景和设备安装

通常情况下,技术合成应该先由舞台管理团队和后台技术团队进行papertech和drytech,等确保运作无误后,再邀请导演和演员到演出现场进行技术合成的最终阶段。()

A:错B:对

答案:对

舞台管理团队负责的演出维护工作包括()。

A:易耗道具、消耗道具的检查和补充B:演员的轮替和更换C:设备和物件的维保和更换D:工作人员的轮替和更换

答案:易耗道具、消耗道具的检查和补充;演员的轮替和更换;设备和物件的维保和更换;工作人员的轮替和更换

以下哪项不是舞监提示本的功能()。

A:演员用来熟悉演出B:发生状况时,用来查找应急预案C:舞台监督用来指挥演出D:受过舞台管理培训的人员临时来救场时,用来熟悉和指挥演出

答案:演员用来熟悉演出

当有观众迟到时,前厅经理应该通知舞台监督,由舞台监督反馈何时可以让迟到观众入场,并根据指示安排迟到观众入场。如果条件允许的话,礼宾人员应该为迟到观众提供脚下照明,帮助迟到观众安全到达指定位置就座。()

A:对B:错

答案:对

第五章测试

结束演出时需要注意保障哪几方的利益()。

A:演职人员B:场地、设备、物品等的提供方C:主创团队、剧组或公司D:观众

答案:演职人员;场地、设备、物品等的提供方;主创团队、剧组或公司;观众

以下哪项不是technicalrider的功能()。

A:告诉场地方剧组的资金需求B:告诉场地方剧组的空间需求C:告诉场地方剧组的人员需求D:告诉场地方剧组的设备需求

答案:告诉场地方剧组的资金需求

舞台管理团队在巡演时的原则是帮助剧组迅速适应新的环境,帮助新的工作人员迅速融入剧组。()

A:对B:错

答案:对

舞台管理团队在演出维护上的原则

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论