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文档简介

施工合同结算及管理1.背景在建筑工程施工中，施工合同是建筑单位和建筑企业在工程施工、材料购置、工期安排等方面达成约定的重要依据。在工程施工完毕后，需要对施工合同进行结算，以保证双方权益不受损害。因此，施工合同的结算及管理是建筑工程施工过程中至关重要的一环。本文将从合同签订流程、结算方式、管理措施等多个方面进行介绍。2.合同签订流程2.1合同签订前期准备在签订建筑施工合同之前，建筑单位和建筑企业需要进行相关的准备工作，包括但不限于：工程量清单的编制；合同招标文件的制定；投标工程量的测算；技术标准的制定；质量标准及验收标准的制定；现场踏勘等。2.2合同签订在准备工作完成后，建筑单位和建筑企业可以进行合同签订。合同签订应注意以下几点：确认合同双方的身份和资质；确认工程量清单、建筑材料及设备清单等的准确性；交纳履约保证金等费用，并在合同中约定保证金的用途和处理方式；约定合同的履行期限、付款方式及结算方式等。3.结算方式合同结算的方式有多种，一般根据工程性质和工程所处的阶段，选择相应的结算方式。下面介绍几种常见的结算方式：3.1总价合同结算总价合同是指在建筑施工过程中，双方根据工程量清单、建筑材料及设备清单等约定一个总价，工程完工后按照总价进行结算。在总价合同中，工程量变更和材料及设备用量差异需要做出相应的调整。3.2单价合同结算单价合同是指在建筑施工过程中，双方约定每项工作的单价和数量，并按照单价和数量进行结算。在单价合同中，工程量变更和材料及设备用量差异需要做出相应的调整，并按照新的单价进行结算。3.3计取差价合同结算计取差价合同是指在建筑施工过程中，双方约定工程量清单和建筑材料、设备清单的单价。在工程完工后，将建造实物量与工程量清单实物量进行比较，若实物量大于清单量，则根据约定单价计取差价进行结算；若实物量小于清单量，则根据约定单价收取相应的奖金。4.管理措施在施工合同的结算过程中，需要做好相应的管理措施，以保证双方权益不受损害。下面列举几种常见的管理措施：4.1监督检查建筑单位应对工程施工过程进行监督和检查，包括施工质量、进度、工程量记录等方面。如发现施工过程中存在质量、进度、工程量记录等方面的问题，应及时提出整改要求。4.2全过程管理施工企业要严格按照合同要求进行施工，确保施工过程中的工程量、建筑材料、设备清单等记录真实可信、工程进度标准合理。4.3结算报告撰写必须按照合同约定的结算方式实际结算工程，并把结算内容整理编制成详细的结算报告。5.结论施工合同的结算及管理是建筑工程施工中重要的一环，需要建筑单位和建筑企业合作，共同确保施工合同的合理、公

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