公司司机制度5篇

Word版本，下载可自由编辑公司司机制度(5篇）公司司机制度（1）

1、机动车辆驾驶员必需遵守交通规章和操作规程。车辆出行时,必需携带驾驶证、行驶证及相关行车手续。

2、机动车辆按时完成日常保养,定期修理、季度检验和机动车总检。

3、机动车辆严格落实“一日三检”制度,驾驶员要仔细填写“一日三检“记录,确保车辆平安设施的牢靠性。

4、节假日期间,机动车辆实行统一的值班车证制度,制定交通平安措施,依据值班制度对值班车辆进行官控,非值班车辆一律落实“三交一封”制度。

5、机动车驶出单程200km以上的,须经公司领导批准,公司对车辆进行平安检查及办理长途车辆平安讲话单后方可出行。

6、机动车辆在进行大型物件吊装、拉运作业前,要对车质进行检查,对驾驶员进行平安交底讲话,不许车辆进行“三超”作业。

7、机动车辆停放应设有专项场区,不得随便乱停乱放,做到整齐统一。

8、责任单位负责每月对机动车辆的撤职、车况检查一次,对不符合平安性能要求的车辆,依据修保方案进行修理,保证车辆性能良好。

公司司机制度（2）

一、司机必需遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关《交通平安管理》的规定，并严格遵守本公司制定的其它与交通平安相关的规章制度，平安驾车出行。若因个人行为违反《中华人民共和国道路交通法》而被交管部门惩罚的，后果由当事司机全部担当，公司将对当事司机处以100元以上1000元以下的罚款。对情节严峻或屡教不改的司机，处以1000元以上的罚款并可直接将其辞退。必要时，可追究当事司机的连带责任。对严格遵守《中华人民共和国道路交通法》、公司制定的《司机管理制度》的规定平安出行并从未发生过交通事故或交通违章的司机，在年终考核时，公司将赐予300以下的奖金以示鼓舞。

二、司机应疼惜公司车辆，每天必需利用空闲时间对公司的车辆进行清洁、整理、检查（包括车内、车外、引擎的清洁及对零部件的检查），以保证车辆的正常出行。若发觉空闲司机未对公司车辆进行清洁、整理、检查而造成车辆脏、乱的，将视情节轻重，对该司机处以口头警告或200元以下罚款。

三、常常检查车辆的主要机件，发觉所驾车辆消失故障时应马上告知车辆管理人员进行修理，并提出详细的、合理的修理建议（包括修理项目和大致需要的费用等）。未经批准，不得擅自将车辆送到修理厂进行修理。否则，所发生的一切费用不予报销。对发觉车辆故障而未准时上报车辆管理部门，坚持驾驶故障车辆出行或造成严峻后果的，一切后果及损失将由当事司机担当，并对当事司机处以200元以上1000元以下的罚款。情节严峻的，可追究当事司机的连带责任并予以辞退。

四、司机在接到工作目标时，应立即做好工作预备并按规定填写《用车申请表》，获得派车人批准后，方可出行。工作结束后，应准时将《用车申请表》交予派车人手中，未按规定填写《用车申请表》或未征得派车人许可擅自驾车出行的，将处以200元罚款，在此期间，所造成的交通意外或车辆故障，一切后果均由当事司机本人担当。

五、出车目标结束后，应检查车内存油量，发觉存油不足一格时，应马上到就近加油站加油，不得待接到下次出车目标时再去加油（特别状况，因跑长途或立刻接到下一个出车目标的例外）。

六、出车在外或出车回来停放车辆时，应留意选择最佳停放地点和位置，严禁在禁止停车的路段或危急地段停车，否则，因在禁止停车或危急地段停车而发生的一切后果，由当事司机全部担当。同时，公司将视情节轻重赐予当事司机200元—500元的罚款。必要时，可追究当事司机的连带责任。

七、司机在离开车辆时，必需锁好车门、车窗，并开启平安防盗装置，防止车辆或车内物品被盗。因个人行为，未准时锁好车门、车窗或未开启平安防盗装置而造成车辆或车内物品丢失的，一切后果及损失将由当事司机担当。情节严峻的，可将当事司机送交机关处理。

八、司机对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时应保证证件齐全。发觉证件缺少、已过期或即将过期的，应立即上报管理部门。以便获得准时的处理。因证件不齐全或已过期未准时上报管理部门而被交管部门罚款的'，所罚款项费用不予报销。

九、下班或公休期间，没有接到工作目标的司机必需留意休息，保证合理的睡眠，严禁疲惫驾驶。因个人行为疲惫驾车而引发交通事故或交通意外的，所造成的一切后果及损失将由当事司机全部担当。

十、司机在车内禁止吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止，制止无效的，在完成工作目标后，应准时向上级领导部门说明状况缘由；非本公司人员在车内吸烟时，可动听告知本公司伴随人员，但不应直接予以制止。对在车内吸烟的司机，每发觉一次，将对该司机处以50元罚款，以示警戒。

十一、司机在接待乘车人时要热忱、礼貌，说话应留意文明用语，积极为乘车人开启、关闭车门。客人在谈话时，除非客人积极询问，否则不准任凭插嘴。严禁以任何形式泄露公司机密。若发觉有泄露公司机密行为的，将马上辞退。

十二、接到出车目标的司机，必需准时出车并选择最佳路线行驶，不得延误用车人的时间，若遇到临时交通管制或因大雨、冰雪等不行抗拒的因素而不能准时到达目标地点时，必需在第一时间内通知到用车人和车辆管理部门，以便准时作出调整。对因专意拖延时间或中途办理与出车目标无关事宜的司机，每次处以500元以下罚款，对屡教不改、情节严峻的司机，将直接辞退。

十三、上班时间内司机无出车目标的，应随时在办公室等候。不得随便外出。有事确需离开办公室时，应告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；外出回来后，应马上到管理人员处报到。否则，将依据旷工处理。

十四、司机对管理人员的工作支配，应无条件听从，不准专意拖延出车时间或拒不出车。对工作支配有看法或建议的，可向车辆管理人员或直接向总经理反映，以便准时获得解决。对拒不听从管理、专意拖延出车时间或拒不接受工作目标的，公司将予以辞退，并处以1000元罚款。

十五、司机出车在外时，遇特别状况不能按时返回的，应设法准时通知管理人员，并说明缘由，否则，将依据第四条擅自驾车出行处理。

十六、不论什么时间，司机必需保证通讯工具24小时畅通，尽量缩短病、事假的时间，以便准时支配工作。对常常不使用通讯工具或常常请病、事假而造成工作无法准时开展的，公司将予以辞退。

十七、下班后，应将车辆停放在公司指定的停车地点（公司地下车库），不准私自用车。若有特别状况需将车辆停放在其它地方过夜的，必需上报管理人员，经批准后方可在外过夜。未经批准而私拘束外过夜的，车辆所发生的一切事故，由当事人自行担当。

十八、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆任凭交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。否则，所造成的一切后果及损失将由当事司机全部担当，并处以1000元罚款，情节严峻的，公司将予以辞退，必要时，可追究当事人的事故连带责任。

十九、行政部每月负责对司机进行考核，将考核成果作为年终发放绩效奖金的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视详细状况赐予嘉奖、记功、晋级等嘉奖；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视详细情节赐予警告、记过、降级直至除名处理。

公司司机制度（3）

为强化公司机械设备的合理应用与管理,本着节省公司开支、保证机械正常运转的原则,依据公司相关规定,特制定有关机械设备选购、检修、保养、周转、使用等的管理制度。

1.机械设备选购管理制度

1.1大型机械设备由公司统一进行选购。

1.2由机械设备需用部门做出机械设备需用方案,上报机械设备管理部门。

1.3由机械设备管理部门制订机械设备选购方案,上报公司主管经理审批。

1.4由机械设备专业人员进行市场调研分析,将调查信息汇总上报公司主管经理,确定供货厂家。

1.5由机械设备选购人员签定机械设备选购合同,并负责合同的管理。

1.6机械设备购入后,由机械设备专业人员进行清点验收,并同厂家专业人员一起进行机械设备的安装、检测、调试、交接工作。

1.7机械设备购入后,由机械设备管理员办理机械设备的入库手续,并建立设备台帐,建立设备档案。

2.机械设备检修制度

2.1日常检查修理:

(1)机械修理人员每天要对所使用的机械设备进行巡检。

(2)对机械设备松动的零部件要准时紧固、调整。

(3)对机械设备的制动装置,平安装置要重点检查(如塔机的刹车片、限位器、卷扬机的刹车带等)。

(4)对风险性较高的零部件、易损件要重点检查。(如起重钢丝绳、塔机地脚螺栓,高强连接螺栓等)。

(5)发觉机械零部件破损或有缺陷,已不能正常使用或存在平安隐患,要马上修复或更换。

(6)发觉机械设备运转异样或消失异样噪音,要马上停机检查,异样状况排解后,机械方能准许重新使用。

(7)机械设备消失故障或异样状况,机械修理人员不能解决时,要马上向机械设备管理部门汇报。

2.2中修:机械设备从施工现场返回仓库或转运到其他施工现场时,机械修理人员要对该机械进行全面的检查和修理。

(1)机械局部磨损:对机械进行局部解体,排解故障或修补磨损部位。

(2)检查润滑油:

①清除油内杂质。

②如消失浑浊及变质时,要更换润滑油。

(3)检查机械其它部位,进行紧固、调整和防腐工作。

2.3大修:机械消失整机磨损较大或机械故障严峻时,要对机械进行大修。

(1)整机全部解体,对磨损部位进行修复,对损坏的零部件或局部机体进行修理或更换。

(2)更换润滑油。

(3)机体清除污物和锈蚀,整机进行喷漆防腐处理。

3.机械设备保养制度

3.1机械设备使用部门必需对机械设备按时进行保养。

(1)开机保养

①机械运转前,由机械操作人员检查机械需要润滑的部位,如缺少润滑油脂,需准时涂注润滑油脂。(如外露传动齿轮、滑轮、滑轨等)。

②机械连续运转工作时,每隔六小时,要涂注润滑油脂一次。

③机械设备有注油孔的润滑部位,每隔24小时,检查注油一次。

④有强制润滑部位的机械,操作人员要严格按机械操作使用要求进行润滑(如js系列搅拌机、混凝土输送泵等)。

(2)停机保养

①机械停机后,机械操作人员要对机械进行清洁工作,清除机械的内外杂物,并做好机械的润滑、防腐工作。

②机械零部件如消失松动和移位,机械操作人员需协作机械修理人员进行机械零部件的紧固和调整工作。

3.2机械设备停止使用,在施工现场存放或返回设备仓库后,机械使用部门或机械设备管理部门要对封存设备进行库存保养。

(1)机械修理人员要对机械设备进行全面检查测试,并进行整机防腐蚀处理,合格后才能登记入库。

(2)机械如露天存放,经防腐处理后,要对机械进行苫盖。重要部位需苫盖严密(如配电柜、电机等)。

4.机械设备周转管理制度

4.1施工部门需用机械设备时,需提出设备使用申请,上报机械设备管理部门,机械设备管理部门上报主管经理,审批后,机械设备方可调出。设备使用部门与设备管理部门办理设备调出手续,要有出库单。

4.2机械设备在两个施工部门之间调转时,两个施工部门分别要同设备管理部门做好设备的调出和调入手续,以出库单、入库单据为准。

4.3严禁私下转借、调转机械设备,如消失部门之问私下转借或调转机械设备的状况,公司要严格惩罚。造成机械设备丢失、损坏的,责任方要按价赔偿。

4.4机械设备返回入库时,使用部门要到设备管理部门办理入库手续,要有设备入库单。

4.5机械设备调出时,设备部门要保证机械设备的完好,合格。

4.6机械设备返回时,使用部门要保证机械设备的零部件齐全,并没有非正常损坏情况。

5.机械设备使用管理制度

5.1机械设备全部权属于公司,施工单位有使用权。

5.2备在施工单位使用过程中,施工单位必需依据修理保养制度,对机械设备进行修理保养工作。机管员每天要有机械设备修理保养记录。

5.3单位机管员每天瞄页喇删捅毙酎指亍i(嫁》t作,保证机械设备的安刍≥使用。

5.4大型起重运输设备和大型混凝土设备(如塔吊、搅拌站等)必需做好交接班工作,要有交接班记录。

5.5公司机械设备管理部门每月对各施工项目部的机械设备进行一次检查评t;l-e作,并不定期对各项目部的机械设备进行抽查,对不按公司制度爱惜公司机械设备的施工部门要进行惩罚。

5.6机械设备在使用过程中,如发生零部件丢失或非正常损坏,使用部门要按价赔偿。

5.7妥当管理好机械设备档案资料,如发生气械事故或进行了机械大、中修理,要具体记录归档。

5.8机械设备要严格遵守机械设备平安使用操作规程进行操作,严禁带病运行或野蛮操作。

5.9机械设备使用时,操作人员要定人、定机、定岗,严禁无证上岗和无证操作。

5.10起重运输设备的安装、拆卸工作需由设备管理部门聘请有相应资质的拆装队伍来完成。

5.11机械设备因无法正常使用而需要报废时,需由专业机械技术人员对该设备进行技术鉴定,并由设备管理部门做出机械设备报废申请表,上报公司,经主管经理批准后,机械设备方可报废,由设备管理部门核销该设备台帐,封存该设备档案。

6.设备部门工作指导方针

6.1以人为本,团结同志,工作仔细,严厉 活泼,全力抓好公司的机械设备管理,为施工生产做好机械设备方面的服务工作。

6.2设备部fit作目标

(l)保证机械设备的完好率达到98%以上。

(2)保证准时为施工部门供应机械设备,合格率100%。

(3)保证机械设备全年无恶性机械事故。

(4)保证为施工部门做好机械设备的技术支持工作。

6.3设备负责人岗位职责

(1)在公司主管经理领导,负责公司机械设备的管理工作。

(2)负责机械设备的调配、运转工作。

(3)负责机械设备修理保养的管理工作。

(4)负责机械设备的安装拆卸,库存的管理工作。

(5)负责机械设备的平安管理工作。

(6)负责机械设备及零部件选购的管理工作。

6.4设备工程师岗位职责

(1)在设备部门领导下,负责公司机械设备的技术管理工作。

(2)负责机械设备修理保养质量的检查。

(3)负责机械设备的技术革新改造工作。

(4)负责机械设备及零部件选购质量的检查。

(5)负责机械人员的培训工作。

(6)负责机械设备档案的建立及技术资料的补充工作。

6.5设备选购员岗位职责

(1)在设备部门领导下,负责公司机械设备及零配件的选购工作。

(2)负责机械设备及零配件选购的前期的市场调研,统计和分析。

(3)负责签订并管理选购合同。

(4)负责选购物品的运输工作。

(5)负责选购物品的检查、清点、安装、调试和交接工作。

(6)负责办理选购物品的入库工作。

6.6设备管理员岗位职责

(1)在设备部门领导下,负责机械设备运转状态的监控工作。

(2)每月对在用机械设备的运行状态进行检查和评定。

(3)不定期对机械设备的运行状态进行抽查和评定。

(4)对机管员的工作进行监督和指导。

(5)对库存闲置设备状态进行监控。

公司司机制度（4）

1、目的

为合理支配车辆使用，提升车辆使用率，节省公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业方法。

2、适用范围

公司车辆使用与管理

3、权责

管理部负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度;财务负责对相关发生费用审核掌握。

4、内容

4.1列入公司管制车辆为：(别克)、(长安之星)、(奥拓)、(皮卡)。上述车辆由管理部总务负责管理。

4.2出车作业流程

用车人员提前半天填写“用车申请单”→各部门经理、厂长签核→总务组填写“出车单”→司机凭单出车→办事→回厂。

4.3出车审批

4.3.1市区公务出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核后，由管理部核准后派车;

4.3.2本地区出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，由管理部核准后派车;

4.3.3本地区以外出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，经分管副总经理核准，由管理部派车。

4.4用车管理

4.4.1为合理调配车辆，由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部支配车辆，否则不作支配(紧急、特别状况除外)。

4.4.2用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的“出车单”出车(特别状况除外)，严禁出私车。

4.4.3严格按规定时间出车，按时返回，返回后准时通报管理部，驾驶员不得无故离岗。

4.4.4管理部在支配出车时尽量做到同向多人次合理支配，合理用车，用车人员应当听从。

4.4.5有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续：登记领取车钥匙用车返回完后应准时还。

4.4.6原则上实行驾驶员定车定人支配，特别状况由管理部作适当准时调整。

4.5车辆保养

4.5.1驾驶员应准时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车平安。如遇特别状况，车辆不能正常运作时，要准时报告上级主管，妥当解决，以备用车之需。

4.5.2公司车辆一律停放在厂内车棚指定地点，不得以任何理由擅自驱车外出停放，如因违反而影响工作以至造成事故者，除视情节轻重予以惩罚外，由肇事者本人担当全部责任并赔偿经济损失。

4.5.3每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发觉意外损坏，应查明缘由。否则按驾驶员意外损坏处理。

4.6车辆相关费用报销、行车线路及违章

4.6.1车辆的'保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用，除由规定由相关部门主管外(如保险费)，驾驶员凭发票、出车单等单据依据《因公出差及差旅费报销作业方法》规定进行作业。

4.6.2车辆需要修理或添置各类用品时，先填写“请购单”经总务审核，并报管理部核准后，必要时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入“修理保养记录表”(附件六)，事后开票附请购单经管理部初审，财务部审核，报总经理批准后报销。如在行车途中，发生非人为的故障(如爆胎等情况)，司机必需马上打电话报告主管后，再进行修理。回厂后必需快速补上相关手续。

4.6.3驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆修理，并担当修理费用。

4.6.4公司驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的，公司不予报销(特别状况除外)，由违规驾驶员个人担当责任，并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发觉除赔偿外，公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章事故，驾驶员赐予记过处分。

4.6.5出车途中如发生交通事故，如属于公司方驾驶人员责任，除责任人必需担当肇事责任并赔偿公司损失外，公司对于驾驶人员将赐予记过处分。

4.7已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车，违章及事故处理规定

4.7.1已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车规定

4.7.1.1下列人员如单独驾车必需经总经理批准：

已领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到2000公里的人员。

4.7.1.2下列人员自行驾车必需由总经理批准，用时必需在驾车时由公司驾驶员伴随：

新领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到2000公里的人员。

4.7.1.3已领取驾驶驾驶证且能够无需批准自行驾车的人员名单，由总经理核准后，由管理部掌控并通知本人。

4.7.1.4本条(4.7.1)规定的人员的用车按4.2，4.3，4.4：用车管理规定落实。

4.7.2已取得驾驶证的公司人员自行驾车时违章及事故处理。

4.7.2.1经批准自行驾车的人员的违章(即违反交通规章，如闯红灯，违停车等)按本方法

4.6.5条规定处理。

4.7.2.2经批准自行驾车的人员在行驶过程中发生擦、碰、撞等意外小事故的，按本方法

4.6.4条规定处理。

4.7.2.3经批准自行驾车的人员在行驶过程中如发生意外事故，按本方法4.6.6条规定处理。

4.7.3已取得驾驶证的公司人员未经批准自行驾车，含随公司驾驶员出车途中要求公司驾驶员让其自行驾车后，如发生违章、小事故及交通事故的，由自行驾车人员担当一切责任，经驾驶员同意的，驾驶员担当部分责任。

公司司机制度（5）

第一章总则

第1条目的

为了严格管理车辆，合理使用车辆，节省费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。

第3条权责单位

本企业的办公用车统一由行政管理部管理。

其次章行政用车管理

第4条企业各部门用车均应按要求填写《用车申请单》，经行政管理部指派负责人签名同意后方可出车。

第5条部门用车超过半天以上(包括半天)，应提前一天申请。

第6条若多个部门同时申请用车，行政管理部有权依据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹支配，任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法支配的用车，行政管理部会在《用车申请单》上注明，员工报销公务交通费应展示相关有效的报销凭证。

第三章车辆管理

第7条企业公务车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。

第8条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。

第四章车队纪律

第9条日常行为管理

(1)司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理的规章规章和相关操作规程，平安驾车。

(2)为体现企业形象，驾驶员工作时必需衣着干净，举止大方，礼貌待人。

(3)严禁在未经领导同意的状况下，接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

(4)未经车队主管同意，不得转变行车路线和行车方案，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，车队可依据详细情节按规定赐予惩罚，并记入当年绩效考核。

(5)任何车辆必需凭《派车单》外出，用车人应仔细填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字，总经理签字再由车队主管签字，确定驾驶员。签字不全不得放行。

(6)司机应爱惜车辆，随时保证车辆的干净，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需修理车辆必需先擦洗干净后再修理，否则按绩效考核扣分。

(7)不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。

(8)严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责修理费;如发生交通事故除负责修理费外，还应担当法律责任。

(9)司机对行政管理部的工作支配应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。

(10)司机出车落实目标，遇特别状况不能按时返回的，应准时设法通知行政管理部负责人，并说明缘由。下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。

(11)出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得出车时才临时去加油。

(12)司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的，应马上报告行政部负责人，并提出详细的维

修看法(包括修理项目和大致需要的经费等)。