人力资源 我国中小型民营服装企业招聘存在的问题和对策_第1页
人力资源 我国中小型民营服装企业招聘存在的问题和对策_第2页
人力资源 我国中小型民营服装企业招聘存在的问题和对策_第3页
人力资源 我国中小型民营服装企业招聘存在的问题和对策_第4页
人力资源 我国中小型民营服装企业招聘存在的问题和对策_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

我国中小型民营服装企业招聘存在的问题和对策摘要:企业的发展壮大,更多依靠的是企业中的各类人才,而企业选人、用人的机制则更是关键。因此,挑选合适的人员补充服装企业的用人需求,创建合理的用人机制以保证服装企业人才的培养与发展,这样才能够使企业在如今越来越激烈的市场竞争中取得发展。本文从中小民营服装企业的概况和中小民营服装企业人力资源管理的特征出发,作出了如下分析(1)分析我国中小企业招聘管理存在的问题(2)分析中小民营服装企业在招聘过程中存在的问题(3)提出解决中小企业招聘管理问题的措施(4)提出了解决中小民营服装企业招聘存在问题的对策措施。关键词:中小企业;中小民营服装企业;人才招聘;

Abstract:thedevelopmentandgrowthofenterprises,morerelyonthevarioustypesoftalentsintheenterprise,andtheenterpriseselection,employmentmechanismisthekey.Asuccessfulenterpriseisonethat"findstherightpersonandUSEStherightmethod".People'sdemandforclothingisnolongerlimitedtokeepwarmandcoverupshame.Clothingismoreandmoreneededtomeetpeople'spursuitofbeauty.China'sgarmentindustrymuststrengthenitsmanagementifitwantstoestablishitsownbrandintheinternationalmarket.Clothingenterprisesfromtheoriginaltraditionalintensiveindustrytoinnovativeindustrytransformation.Therefore,itisnecessarytoselectappropriatepersonneltosupplementtheemploymentneedsofclothingenterprisesandestablishareasonableemploymentmechanismtoensurethecultivationanddevelopmentoftalentsinclothingenterprises.Onlyinthiswaycanenterprisesachievedevelopmentintoday'sincreasinglyfiercemarketcompetition.Basedonthegeneralsituationofsmallandmedium-sizedprivateclothingenterprisesandthecharacteristicsofhumanresourcemanagementofsmallandmedium-sizedprivateclothingenterprises,thispaperanalyzestheproblemsexistingintherecruitmentprocessofsmallandmedium-sizedprivateclothingenterprisesinChina,andputsforwardcountermeasurestosolvetheproblemsexistingintherecruitmentofsmallandmedium-sizedprivateclothingenterprises.Keywords:smallandmedium-sizedenterprises;Smallandmedium-sizedprivategarmententerprises;Recruitmentoftalents;

目录引言 ]。结论二十一世纪是知识经济凸现的时代,对国内外企业而言,中国经济加入WTO的影响丝毫不逊色于带来了一场经济革命。但是科技是把双刃剑,在经济飞速发展给各企业带来了机遇,同时,各种问题也逐渐滋生,各企业要想在这经济大潮流中成为佼佼者必然要有能创造经济的人才,就目前而言,各个规模比较小的企业家忽视了人才的重要性,出现了不同程度的人才流失,这就反应了人才流失的背后必然存在着体制的不健全。这就需要我们拿出好的制度去留住人才,但我们都知道不会有哪种政策会适用于所有人,要想留住人才,就得综合考虑员工的个体状况,企业环境,以及社会环境等。这就要求各个企业因时因地因人制造出符合自身的制度,并不断完善制度,最终目标就是留住人才,然后用自身所拥有的人力资源去带动更大的经济,最后一步步使企业实现可持续发展和更高层次的规模经济。现今中小型民营服装企业的发展尚未完善,对人才的管理不够重视,认识也存在不足。加强社会文化氛围,促进服装文化的形成、发展,有利于加强社会对服装从业人员的认识、加强对广东服装行业发展的认识。让服装从业人员得到更多的社会认同,形成一个安定的社会阶层。这将十分有利于服装人才队伍的稳定和壮大,促进广东中小型服装企业的稳定、可持续发展。

参考文献[1]赵金钺.我国中小企业人才招聘现状分析[J].商业经济,2017(06):118-120.[2]邵程林.中小企业员工激励存在的问题及对策分析[J].中国集体经济,2019(05):102-104.[3]林惠珠.中小企业招聘工作存在的问题及其对策[J].劳动保障世界,2018(03):4.[4]王旭.中小企业人才招聘外包研究[J].企业改革与管理,2017(13):80-81+85.[5]张小鑫,董斌.我国中小企业招聘过程探析[J].现代营销(下旬刊),2018(02):188-189.[6]秦艾华.中小企业人才招聘存在的问题及对策研究[J].经贸实践,2018(04):51-52.[7]孙晓楠.中小企业招聘问题及对策研究[J].商场现代化,2018(10):90-91.[8]闫超,封琴.中小企业招聘问题及对策分析[J].商场现代化,2018(10):98-99.[9]邹力子,陈晨.中小企业人才招聘现状及对策分析[J].中外企业家,2016(12):140.[10]沈威,秦宾,石秀祥,周玉琴.以招聘外包解决中小企业招聘难题的可行性研究[J].企业导报,2016(09):140-141.[11]王慧芳.中小企业招聘存在的问题及对策分析[J].企业改革与管理,2016(13):78+89.[12]董艳.有效的员工招聘体系对中小企业发展的重要性[J].企业改革与管理,2016(15):72-73.[13]刘香凝.中小企业招聘问题与对策研究[D].湖北工业大学,2018.[14]陈斌斌.需求理论视野下中小企业招聘的问题与对策研究[D].云南大学,2016.[15]朱熠.中小企业员工招聘有效性研究[D].湖南工业大学,2016.[16]李雪.中小企业招聘渠道的有效性研究[D].对外经济贸易大学,2016.[17]李莎.中小企业招聘工作有效性的研究[D].华中师范大学,2015.[18]刘鹏.广西中小企业校园招聘有效性影响因素研究[D].广西大学,2015.[19]余悦旻.中小企业招聘有效性分析[D].首都经济贸易大学,2014.[20]吴杰.中小企业招聘问题与对策研究[D].对外经济贸易大学,2014.[21]MaslowAH.Theinstinctoidnatureofbasicneeds[J].JournalofPersonality,1954,22(3):326.[22]AlderferCP.Existence,relatedness,andgrowth:Humanneedsinorganizationalsettings.[J].ContemporarySociology,1974,3(6):511.[23]HerzbergF,MausnerB,SyndermanBB.MotivationToWork[J].AmericanJournalofPsychology,1959,73(3):124-125.[24]]McClellandDC,BurnhamDH.Poweristhegreatmotivator[J].Harvardbusinessreview,1976,54(2):100-110.致谢本论文是在导师的谆谆教诲和指导下完成的,从选题、构思到定稿无不渗透着导师的心血和汗水;导师渊博的知识和严谨的学风使我受益终身,在此表示深深的敬意和感谢。这次写论文的经历也会使我终身受益,我感受到,做论文是要真正用心去做的一件事情,是真正的自己学习的过程和研究的过程。没有认真学习和钻研,自己就不可能有研究的能力,就不可能有自己的研究,就不会有所收获和突破。希望这个经历,在今后的学习和生活中能够继续激励我前进。另外,还要特

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论