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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档颁发部门车间包装班长岗位职责接收部门生效日期操作标准---人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的建立包装班班长岗位职责,切实履行其岗位职能。2范围包装班班长岗位。3责任包装班班长。4内容4.1对从合格的中间产品进行包装的一切生产行为的GMP管理负责。4.2负责本班工作人员的派工上岗。4.3严格按照工艺规程和外包装标准操作程序组织本岗人员进行生产，督促操作人员做好原始记录及各类表式的填写。4.4生产前负责检查厂房、设备、容器的清洁状况、检查清场合格证及有效期，确认无误后，挂生产状态标示牌于指定位置，指令开工。4.5每日每班不少于一次自检，自检内容主要是各有关SOP的执行情况。4.6按照SOP规定对本岗进行记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理、标签管理、状态标示管理和拼箱管理。4.7一个批号包装完毕，收集并复核原始记录，并进行物料衡算，汇总后交车间审核。作为批记录的重要部分应交质监员复审。4.8一个批号包装完毕，对可继续使用的包装材料及时退库，对不可利用、印有本企业名称的任何包装材料特别是标签，应负责按程序办理退库。4.9在生产中负责对突发情况作应急处理，并立即向车间主任报告。第2页/共2页4.10协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。5培训5.1培训对象：包装班班长。5.2培训时间：一小时。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档岗位说明书（管理者）岗位编号： 岗位名称车间副主任所属部门生产技术部直接主管车间主任直接下属车间班长、保全工、工艺员编写日期编写部门生产技术部工作目的：为了使车间能保质保量地完成药业公司下达的生产任务，协助安排车间生产工作职责协助主管做好生产安排工作做好工艺技术指导及质量管理工作；负责现场管理，指导班长搞好班组管理；４、监督员工严格按岗位SOP、设备SOP进行生产操作；５、检查各种软件填写情况；６、协助开发部试产新产品；７、起草车间技术文件。工作权限财务权限：无人事权限：对职工一个月请假三天的审批权工作权限：对下属工作的监督权、指导权；任职者素质要求年龄30-50岁学历大学职称相关中级性别不限专业药学工作经历三年

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