2023年下半年安全工作总结

Word版本，下载可自由编辑年下半年安全工作总结时间飞逝，转瞬间半年已经过去了。回顾过去，我科室仔细贯彻上级部门关于平安生产工作的精神和要求，不断强化组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整改力度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进平安生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累阅历、采用适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的平安生产工作状况及工作思路；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、平安质量标准化开展状况

依据沈市政安监发[2023]1号文件，乐观开展各项工作。结合华信北方施工现场实际特征重新制定了《华信北方平安管理规定》、《施工现场平安检查标准》和《施工现场惩罚标准》。完善各岗位的平安生产责任制度，每月对施工现场各岗位人员进行评分考核。

对现场存在的平安隐患要确定其整改负责人、整改措施、整改时间，重点部位支配专人负责看管，保存影响资料。每周依据施工现场的实际状况仔细填写《平安周报》上报第一项管部。

2、强化平安隐患排查治理

开展对在建工程的平安隐患自纠自查工作。项目部依据国家有关规定设立专职或兼职平安员，每天对施工现场进行巡查，将现场发觉的`状况向项目经理和平安科进行汇报。平安科每周到在建工地至少检查一次。每月由总经理带队检查；分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三违”行为，杜绝“三担心全”情况，依据每个现场的施工特征，组织建立工程重大危急源项目管控档案，对涉及深基坑、起重机械等分部分项工程的危急源工序、重点环节、施工部位、周边环境和其他平安生产的潜在不利因素进行具体分析。如陵园北街道路工程，管沟与动迁红线只有1米间隔，达不到沟壁放坡系数要求，假如强行施工可能造成塌方，导致人员伤亡。最终经公司领导打算，在预算紧急的状况下先保证平安，采纳打钢管桩的施工工艺对沟壁进行加固。施工得以顺当进行。

上半年共查出隐患点13点，整改12点，整改率92%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；

3、综合治理

4月20号陵园北街进场，5月20号鞍山项目进场，平安科在每个项目进场前编写《平安技术措施》上报集团审批，对现场职工进行平安三级教育，每道工序前进行平安技术交底。依据集团统一标准编辑内业资料。

文明施工方面：统一现场职工着装，设立五牌一图，各个岗位职责上墙，在施工现场显著位置设立工程简介牌。沿路安插彩旗，沟槽两侧用围挡维护，危急源地点设立平安警示标志。在环境职业健康方面建立了《环境因素识别评价掌握策划》定期对现场噪声、扬尘、污水、固体垃圾进行检测。

5、科室自身成长：

为提升工作效率和工作成果。乐观参与市安监站组织的质量平安观摩会，学习西二环道路改造工程施工平安阅历，并拍回照片开展宣扬学习，参照兄弟单位的工作成果，直观学习掌控其工作方法和操作技巧，进行阅历沟通，取他人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同协作下达到了平安生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题：

1、由于项目部设立的是兼职平安员，所以工作比较繁忙，对平安不够重视，业务也不是很熟识，今后需要对其进行再培训；

2、现场个别职工平安防护用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在脏乱情况，落地清工作没有做到位；

4、沟槽施工时爬梯数量不够，每个沟槽至少应配备2个可供人上下的爬梯；

5、现场用于围挡的串旗有折损的现场，维护不准时；

二、下半年工作方案

（一）做好平安教育培训工作

针对农夫工流淌性大、平安素养偏低的问题，我科室将强化与施工队之间的沟通，采用施工队平安教育培训与公司平安教育培训相结合的方式，切实做好职工平安教育培训工作。

（二）严格各项落实平安检查

平安检查制度是贯彻各项平安规章制度的重要手段。为保障平安生产，将严格依据标准化系统文件中对平安检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必需仔细组织落实，并对查出的隐患准时进行整改。

（三）强化平安生产隐患排查治理的力度，只有彻底消退隐患，才能阻挡事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产平安；

（四）结合公司下达的平安事