社区（村）绩效考核工作实施方案

社区(村)绩效考核工作实施方案为切实加强对各社区(村)班子及成员的管理，客观公正地考核社区(村)2022年工作目标完成情况，根据有关规定，现就各社区(村)2022年度绩效考核制定如下方案：各社区(村)2022年元月1.社区(村)党的建设、居(村)民自治情况；2.社区(村)面向村(居)民开展的便民利民服务、3.社区(村)开展的群众性文化、体育、教育、科普4.社会治安综合治理、计划生育、宣传、文明创建、对社区(村)工作绩效考核，由街道各部门对村、社区1.集中考核(100分)。纳入社区考核指标体系的各项工作所对应办所对照考核评分细则对社区(村)全年各项工2.满意度测评(100分)。各社区(村)组织社区工作发放《社区(村)工作满意度测评表》,采取无记名投票方式，现场对社区(村)进行满意度测评。3.街道党政班子评定(100分)。由党政班子成员对各社区(村)全年履职及工作任务完成情况进行评分。其中，街道工委书记、办事处主任对各社区(村)评分情况共占本项评分的50%,其他党政班子成员评分共占50%。4.综合评定。①绩效考核领导小组汇总集中考核、满社区(村)绩效考核最终得分，并进行综合分析；②街道召开党政会，根据绩效考核最终得分，研究审定各社区(村)4.公示结果。社区(村)通过党(村/居)务公开栏将区委组织部、区民政局备案。1.社区(村)的绩效考核总分为100分，由考核指标得分、满意度测评得分和街道党政班子评定得分、加分四部分组成。考核指标得分、满意度测评和街道党政班子评定得分分别占总分的60分、20分、20分。最终得分=(年度考核分×0.6)+(民主测评分×0.2)+(街道评定分×0.2)+加2.民主测评计分办法。满意度测评得分=(满意票×1+基本满意票×0.6+不满意票×0)÷有效票数×100;3.加分项目。各社区(村)在工作中获得上级部门表彰的，予以加分。获国家级、省级、市级、区级综合奖的分别加0.5分、0.3分、0.2分、0.1分；获国家级、省级、市级、区级单项奖的则在对应综合奖的基础上减半，累计最高加分不超过1分。4.根据社区(村)绩效考核最终得分情况评定社区(村)考核等次，社区(村)分为一类单位、二类单位和三类单位三个等次。一类单位所占比重原则上不超过社区(村)总数的40%。5.全年零上访、零发案、零事故的“三零”社区在年终绩效考核中直接确定为一类单位。6.社区(村)班子出现下列情况之一者可直接被评为(1)党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理和(2)民主测评中，"不满意"票超过三分之一的；(3)工作重大失误造成恶劣影响的；(4)班子不团结，矛盾突出，群众意见大的。1.社区(村)“两委”班子的考核结果与绩效奖金挂钩。考核结果作为街道下发年终补贴、奖金等的重要依据。单位奖金额度原则上以二类单位奖金额度为基数上下浮动20%。评为一类单位的社区(村)书记、主任绩效考核奖金在应发基数上上浮20%,副书记、副主任上浮10%,委员上浮5%;被评为三类单位的社区，公共服务中全体工作人员绩效考核奖金下调20%。2.因全年零上访、零发案、零事故被直接确定为一类在二类单位奖金额度基数上上浮30%,其中社区(村)书记、主任绩效考核奖金在应发基数上上浮20%,副书记、副主任上浮10%,委员上浮5%。3.街道工委按照年度考核结果，对评为一类的社区(村)进行表彰奖励。对评为三类单位的社区(村),由街道工委进行整顿。考核为一类的社区(村)可适当增加评优评先名额；对被评为三类单位的