置业公司任务绩效指标DOC

置业公司任务绩效指标置业公司总经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1置业公司计划完成情况保证计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2作业计划编制质量作业计划是工程进度的保证是否符合开发进度要求、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度置业公司3工程前期准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队4技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司7工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司8施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门11维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部12公司费用控制控制所管部门的费用，提高效率、降低成本管理费用与预算的差额财务管理部

（一）行政事务部任务绩效指标行政事务部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2各类会议组织严密性保证各类会议顺利召开会议组织准备工作出现失误次数及程度置业公司3组织对外联络、接待失误情况保证公司与外部相关部门的良好关系对外联络、接待失误次数及程度置业公司4文件传递及时性、准确性确保各种往来文件批转及时、到位文件批转不及时次数、出现传递失误次数置业公司5档案管理安全性、归档及时性、完备性保证对置业公司资料、文件的系统管理出现泄密事件次数、废弃材料的处理规范情况、内容的完整性、归档的不及时次数置业公司6档案查阅方便性保证档案登记清晰，查阅方便查看登记表，服务满意度调查行政人事部置业公司7行政后勤服务满意度提高行政后勤服务质量服务满意度调查行政人事部8事务性工作完成情况保证日常事务性工作的完成完成时间、完成的质量置业公司

行政助理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2各类会议组织严密性保证各类会议顺利召开会议组织准备工作出现失误次数及程度置业公司3文字处理的速度与准确度及时正确发放文件、通知，记录、发放会议记录错误次数、发放不及时次数、打字速度可以采用相关人员评价置业公司4文件传递及时性、准确性确保各种往来文件批转及时、到位文件批转不及时次数、出现传递失误次数置业公司5档案管理安全性、归档及时性、完备性保证对置业公司资料、文件的系统管理出现泄密事件次数、废弃材料的处理规范情况、内容的完整性、归档的不及时次数置业公司6档案查阅方便性保证档案登记清晰，查阅方便查看登记表，服务满意度调查行政人事部置业公司7行政后勤服务满意度提高行政后勤服务质量服务满意度调查行政人事部8事务性工作完成情况保证日常事务性工作的完成完成时间、完成的质量置业公司

（二）工程技术部任务绩效指标工程技术部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2作业计划编制质量作业计划是工程进度的保证是否符合开发进度要求、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度置业公司3前期准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队4技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司7工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司8施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门11维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

水暖项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队3技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司5工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司6工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司7施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司8工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门9维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

电气项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队3技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司5工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司6工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司7施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司8工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门9维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

结构项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队3技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司5工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司6工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司7施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司8工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门9维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

（三）环境建设部任务绩效指标环境建设部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2作业计划编制质量作业计划是工程进度的保证是否符合开发进度要求、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度置业公司3前期准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队4技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司7工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司8施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门11维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

环境建设项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队3技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司5工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司6工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司7施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司8工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门9维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

（四）配套工程部任务绩效指标配套工程部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2作业计划编制质量作业计划是工程进度的保证是否符合开发进度要求、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度置业公司3前期准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队4技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司7工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司8施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门11维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

配套工程项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队3技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司5工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司6工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司7施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司8工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门9维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

（五）土方工程部任务绩效指标土方工程部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2作业计划编制质量作业计划是工程进度的保证是否符合开发进度要求、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度置业公司3前期准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队4技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司7工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司8施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门

土方工程项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队3技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司5工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司6工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司7施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司8工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门

（六）道路工程部任务绩效指标道路工程部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2作业计划编制质量作业计划是工程进度的保证是否符合开发进度要求、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度置业公司3前期准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队4技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司7工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司8施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门11维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维护质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

道路工程项目经理任务绩效指标

序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队3技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部4工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司5工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司6工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司7施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司8工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门9维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维护的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部

（七）建筑工程部任务绩效指标建筑工程部经理任务绩效指标

序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2前期相关准备