施工组织机构及资源配置计划

施工组织机构及资源配备计划TOC\o"1-2"\h\z\u一、组织机构设立原则二、施工组织机构重要职责三、资源配备四、人、材、机到位方法

施工组织机构及资源配备计划根据水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工工程的规模、施工特点和工期规定，本工程中标后将由我局在成立的“工程项目部”统一管理。“工程项目部”为工程局直接派出机构，受工程局局长委托，全方面负责本标的施工现场组织与管理，其具体任务就是统一协调、管理我局在该工程工地所承当的施工项目。项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保直接向发包人负责。为优质高效地进行水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工工程项目的施工，我局将抽调年富力强、经验丰富的管理、技术人员充实项目部的决策层和管理层；并成建制地选调参建过类似工程、装备精良、能打硬仗的专业施工队伍，构成承当本工程施工的作业层。工程项目部组织机构见图。开挖支护队开挖支护队经营管理部综合事务部机电物资部工程技术部质安环保部项目经理总工程师项目副经理机修保养队综合加工厂砼作业队质检总工程师班组

一、组织机构设立原则目的性原则：施工组织机构设立的目的就是通过一定形式对施工项目进行管理，严格按照项目工程施工特点及工程施工内容设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责赋予对应的责任和权利。合理性原则：施工组织机构设立力求合理，首先覆盖项目施工的方方面面，另首先避免分工过细，机构庞大；人员配备力求精干，注意素质上高、中搭配，年纪上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。精干高效原则：项目有其本身的特点，工期、质量、安全的高规定和必须高效运行的机制，规定必须设立一种精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对对应事务进行对口解决，合理分工，团结协作。二、施工组织机构重要职责1项目经理受工程局委托，全方面负责工程施工期间的多个重大决策的拟定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我局在本工程施工项目部的最高行政长官。2项目副经理协助项目经理全方面负责工程施工期间多个重大决策的制订和实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场的状况下代理项目经理的职责。3项目总工全方面负责工程施工期间的多个重大技术决策；协助项目经理负责工程施工期间的多个对外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系，协调项目部各职能部门的关系。4质检总工程师审批工程质量计划；听取有关工程质量的动态报告，解决工程质量存在的问题并提出改善意见。组织质量总结分析会和工程质量报告。组织质量事故调查，分析研究解决方法。协助领导做好工程竣工验收移交的准备工作。5工程技术部全方面负责工程施工期间工程施工技术的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的多个重大技术决策，负责对工程施工期间全部技术方案实施进行监督和贯彻实施。6经营管理部负责有关工程的计划、统计与工程预、决算，施工期间工程承包合同的谈判及多个有关工程的普通商务事件的解决、统计和信息管理；协助项目经理进行决策。7机电物资部负责有关工程的多个建筑材料、设备及零配件的采购和多个施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理；协助项目经理进行决策。8质安环保部负责工程的质量、安全、环保。9综合事务部负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。10开挖支护作业队全方面负责多个土石方开挖和支护工程的具体施工；协助技术部解决多个土石方开挖和支护工程施工期间的施工组织设计和重大方案的制订；协助质安部负责多个土石方开挖和支护工程施工过程中的质量和安全。11砼作业队全方面负责多个砼工程的具体施工；协助技术部解决多个砼工程施工期间的施工组织设计和重大方案的制订；协助质安部负责多个砼工程施工过程中的质量和安全。12综合加工厂全方面负责工程施工中所需的多个模板、钢筋等的制作加工；协助技术部解决施工期间的多个加工工程的施工组织设计和重大方案的决策；协助质安部负责施工期间的多个加工工程施工过程中的质量和安全。13实验室全方面负责工程施工过程中的土工实验、钢筋实验、原材料检查、砼实验等多个实验项目；协助质安部负责施工期间的有关实验的多个质量和安全。14测量队全方面负责工程施工中所需的多个项目的测量定线工作；负责校测现场有关的测量控制网点和对各测点的保护、整顿测量成果并归档。协助质安部负责施工期间的多个有关测量的质量和安全。15修理厂负责施工期间的多个设备的小型修理及保养。三、资源配备1原材料供应计划本合同重要原材料供应计划见表。重要材料需用量计划表名称规格计量单位数量备注总量炸药2#岩石乳化t1515非电管M1～M15万发1.11.1导爆索万m0.870.87火雷管8#工业发340340导火索m380380柴油t1515汽油t33水泥42．5t19019032．5T216216砂t877877豆石T388388小石T449449中石t449449钢筋t38.151钢材t10102劳动力计划为确保工程施工强度和施工进度，我局对本标工程拟投入施工人员67人，劳动力计划见表。劳动力计划表标段工种土建司机机械工测量工普工管理人员累计人数人工工日数第二季度22652302674020第三季度22652302671340累计53603施工设备为确保工程施工强度和施工进度，我局对本工程的重要施工机械设备的配备计划见表。

重要施工机械设备的配备序号设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修状况现在何处进场时间1液压反铲PC2001日本良好.42装载机CAT996F1美国良好.43手风钻YT2810国产良好.44潜孔钻Q100B2国产1000良好.45自卸汽车15t5国产良好.46电动空压机20m3/min2国产良好.47柴油发电机30kw2国产3000良好.48全站仪莱卡1国产良好.49轴流通风机2×55KW1国产3000良好.410搅拌机JZ-3501国产1000良好.411注浆机SP-80型2国产1000良好.412喷射机PZ-51国产1000良好.413混凝土泵HBT302国产1000良好.414混凝土搅拌运输车MR45型6.0m³4国产1000良好.415汽车吊QY81国产1000良好.416钻孔平台自制1国产1500良好.417地质钻机XY-2PC1国产1000良好.418制浆机ZJ4001国产1500良好.419灌浆泵SGB6/102国产1500良好.420砂浆泵2SNS1国产1500良好.421泥浆泵BW250/501国产1500良好.422高速搅拌机ZJ-4001国产1500良好.423搅拌桶800L1国产1500良好.424搅拌槽2×200L2国产1500良好.425灌浆自动统计仪JC312国产1500良好.4四、人、材、机到位方法1设备人员调动：在工地已有我工程局的现场施工管理机构及人员，局限性部分根据工程实施的进度按计划陆续组织进场，机动调剂。2设备、人员、材料运到施工现场的办法本工程的反铲、自卸汽车、推土机、装载机、手风钻等土石方开挖施工设备、混凝土施工设备使用我局“工程项目部”现有的设备，局限性部分从我局就近的建成工程调