2021车间员工年终工作总结大全5篇

2021车间员工年终工作总结大全5篇

车间员工年终工作总结大全（一）

一年来，一班以厂部战略方针为指引，在车间班子的正确领导下,

紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标

管理责任，推行绩效考核，较好的完成了20_年各项工作任务。主要

工作总结如下。

一、绩效考核与企业文化推广结合

绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点，

我们根据车间"管理升级、文化造势〃的思想，将两项工作结合进行,

取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施，必

定面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突，需要的文化软力量来化

解。针对这些特点，班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

班委会针对绩效考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前

班后会和专题会商量宣扬绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意

义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化联系在一起，使绩效考

核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来，员工思

想发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的主动性、

主动性、规范性进一步加强，生产效率、工艺质量进一步提高。提前

进班、准时交接班蔚然成风，随便性离岗现象基本杜绝。

二、员工管理方面

在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员

工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每

件事，成就每个人〃的人本思想关注每一位员工，留意调动员工的主

动性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参加班级管理的主动性,

我们公开了班级管理内务，具体措施是对班级月奖金安排状况进行张

贴公开。

三、工艺质量方面

生产工艺上，我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上，与质

检部门一道落实"关键设备工艺性能点检技术"，取得了不错的效果,

工艺质量进一步稳定，为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进

单位〃的荣誉作出了奉献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实，也

使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发觉的问题，班里组

织员工进行了质量分析会和肯定的工艺质量培训。

四、设备维保方面

设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工

作。设备维护方面，由于车间成立制丝技术组，并从生产班分别，给

班级设备管理造成了肯定的难度。针对这一问题，我们除加强和技术

组的协调外，同时进一步完善设备信息反馈制度，要求操作工加强对

所辖设备的检查，并每天作好反馈记录，以便技术组准时解决。对记

录状况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有

力的保障了生产的顺畅进行。

一年的工作中，我们也暴露出一些问题，技术中心下达了新的工

艺标准和制丝工艺参数，因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生

较大转变，由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时，这一转变导

致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生冲突，而相应的组织

模式和人员配备尚未完善。由于车间成立制丝技术组，并从生产班分

别，给班级设备管理造成了肯定的难度，导致设备因维护不到位、不

准时给生产造成了肯定的影响。

我们必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车

间领导的大力支持、协调解决。即将到来的新一年度，我们将紧密团

结在车间新领导班子的四周，奋发作为，继往开来。

车间员工年终工作总结大全（二）

时间过得飞速，我们又过了一年了，在这一年里我们车间在全部

同事的共同努力下完成了这一年的工作目标，如今我对工作做下简洁

的总结：

一、众志成城

在一年里我们车间的全部人都团结一心动作，我们车间的每一个

人都有特别强的集体意识和集体荣誉感，都不情愿认输，虽然我们这

一年的工作任务比较重，但是我们偶读没有任何人放弃，都始终坚持

着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人

完成不了会有同事准时关心辅导，大家你关心我我关心你，在保证工

作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务安排

下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，

不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，假如我们各自做各自的更本

就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体

的力量来工作用全部人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中

出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起

当，不畏困难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群情愿一起奋

斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也情愿一起走过，月情愿

一起分担。

二、与大家一起成长

没有一开始就是优秀的人，我们车间的许多人，刚来车间的时候

都会一个小白，连最基本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的

事情就是要教育他们，带着他们成为我们车间里面优秀的员工，在这

过程中我不停的教育他们也有其他老员工关心，让他们度过了一个有

一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教育的过程

中我的技术得到了稳固和加深，让我有了更深刻的认识，并且也有优

秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大

家相互学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，

我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。

三、做好一个班长

我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带着的作

用，员工在工作的时候假如遇到什么问题我们需要准时给他们提供更

好的关心，我从不会因为自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责

任，我也始终与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能

够团结一心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也管理者全部

在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二那么是我工作的原那么。

经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报，付出总是与

回报成正比，我始终坚信只要努力就肯定可以做好工作，与大家团结

一心才能做好事情。

车间员工年终工作总结大全（三）

一年时间过去，在这段时间内我想了许多事情，工作是我始终在

思索的，作为车间主任，我对这一年来的工作成果抱着虚心的心态，

虽然是圆满的完成了工作指标，可是望着即将到来的20一年任务依旧

是繁重，在这一年工作当中我根据了上级的指示车间的各项指标严格

掌握，努力的催促各工作人员在产量这一块肯定的加油，我完成了全

年的工作任务，这是值得快乐的一件事情，不管是在什么时候都应知

道这些，我常常在生活当中很注重自这几点，不管是自己各方面的工

作能力，还是在管理车间的工作我尊规守矩，明确各项制度，打造一

个工作有秩序的车间环境，管理好车间的员工，在肯定的时间内肯定

不会拖欠产量，也就这一年的工作总结一番：

一、车间管理工作

我们整个车间是很大的，在这一块真的需要花费许多时间，只有

层层的管控，明确各个在一线的工作的管理人员，我知道这是特别明

确的，只有让工作做到不畏艰辛，让每个管理人员知道自己的职责所

在，才能让车架日常秩序保持下去，管理好一个车间我知道这是特别

艰难的，在这一年来我也在渐渐的适应这些，我知道自己应当做到哪

些，保持车间卫生这是一个特别关键的事情，在工作当中不管是做不

做的好也是一种的必需要做的事情，保证车间整体的卫生状况这也是

我的职责所在，设备的清洁工作定期的检查，做好每个详情的工作，

让工作环境洁净卫生，我们都是有足够的能力去做好相关的工作，我

知道这些都是肯定的，其实这些都是特别重要的一些事情，一年来我

根据指示，从来不敢耽搁了工作，保证的车间整体到达5s标准。

二、安全生产工作

一年来车间的安全问题是始终强调的一件事情，保证了员工的安

全这些才是第一位，一个安全的工作环境这些才是心之所向，大家都

知道这些是特别挂关键的一点，只有把车间的一切不断的完善起来才

能够保证这些，安全的生产是一个前提，做到这些整体的工作才是达

标，我们的工作始终都需要保持这些，我是真心觉得这对我的关心

很大，在工作当中必需是要做好这几点才行，我深刻的体验到了这几

点，一年来的安全生产工作我都是仔细的催促到位，我也知道只有把

这个前提保证了才能让上级放心，到达高的生产量，我始终很清晰自

己的行为意识，这始终都是我的职责所在，我会继续保持的。

车间员工年终工作总结大全（四）

时光如梭，转瞬间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学

到了许多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。

在车间的日子里，我真实地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱

员工〃的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。

在对你们肃然起敬的同时，我信任一年里我全部的艰辛和汗水都是值

得的，我为能成为你们团队中的一员而傲慢。

刚进入工厂的时候，我什么也不懂，许多技术上的东西也不是很

娴熟，是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我许多的鼓舞和关

心，我才能做到如今的成果。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学

习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的学问运用到工作中去，努

力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新

不仅仅是为工厂做奉献，更是在位社会和国家做奉献，尽管如今还没

有取得较为显著的成果，但是我信任，只要我坚持不懈，肯定能在工

作上取得进步，为车间做出更大的奉献。

在工作期间，我自主完成领导布置支配的任务，主动参与工厂组

织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。

我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质

量，争取在有限的时间内完成超高的效率。

在努力工作的同时，我仍旧不断完善自己，汲取学问，在参与的

今年设备修理技能竞赛中取得了三等奖的成果，虽然这个成果并不是

很优秀，但是足以说明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，

爱一行，我对卷烟机这份工作的喜爱和执着会激励着我向着更好更高

的目标进展。

在我如今的成果面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开

车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂进展目标一致的

培训与进展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经受风雨，怎

能见彩虹〃的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水

平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争

气氛，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的典范;

在生活中，你们是我贴心的伴侣。

我已经暗暗积蓄力量，盼望在以后里，再接再厉，开拓进取，努

力提升自身素养和职业素养，弥补自己的缺乏。争取像白尚志师父那

样在平凡的职业上，依旧可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新

一年的工作打算如下：

1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种相关学问，并用于实践。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业

学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和修理技

能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中渐渐克服急躁心

情，主动、热情、细致地的对待每一项工作。

车间员工年终工作总结大全（五）

一年又匆忙而过，在公司及车间领导的关怀关心下，经过不断的

实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自

身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公

司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。

一、向管理要效益，紧抓安全生产

没有安全就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时

牢记安全留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间

各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，

而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着

许多安全隐患。所以，我了解它们的基本状况和性能后再操作，且要

不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒"，把安全隐患

消灭在萌芽状态，防患于未然。

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率

工作中，我时刻留意思想动态，准时做好思想教育工作，积累管

理阅历，结合制度科学管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到

知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，

健者不遗余力〃，低投入，高效率地做出更好的成果。

三、向管理要效益，确保产品质量

没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨

大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明,

以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标

均在合格范围内，保证操作的无菌。

四、向管理要效益，努力做到物耗低

我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏〃

现象;节省用水、用电、用汽以削减浪费;加强设备维护，以确保设备

正