发电厂设备缺陷管理标准

Q/×××-×××.××××-2009PAGEQB××发电有限公司企业标准Q/××-×××.××××-2009

设备缺陷管理标准

2009-××-××发布2009-××-××实施 ××发电有限公司发布目录TOC\h\z\t"标题1,1,标题2,1,附录,2"前言 11. 范围 22. 规范性引用文件 23. 术语和定义 24. 职责 35. 管理内容与方法 56. 检查与考核 77. 报告和记录 7附录A：设备缺陷管理程 8附录B：设备缺陷统计表 9PAGEPAGE1PAGE1列入消缺计划；负责本专业设备缺陷的全过程监督管理工作，参与重大缺陷的质量验收并作出评价；协调、指导、解决消缺中存在的技术问题；对申请延期消除的缺陷进行审批；负责对本专业所发生的设备缺陷进行统计、分析、总结、考核。4.3安全监察部4.3.1负责审核重大设备缺陷消除计划的安全措施，参加重大设备缺陷处理的安全监督。4.3.2负责监督检查暂不能消除缺陷安全措施的执行情况。4.3.3对消缺过程中安全措施执行情况进行监督，并提出考核意见。4.4运行部门4.4.14.4.24.4.34.4.4负责对机组修前缺陷的统计，上报4.4.54.44.4.5.4.4.5.2负责缺陷的发现、通知、记录、录入、验收、关闭等工作。4.4.5.3负责对发现的重大缺陷及时采取临时监护措施，并及时汇报。4.4.5.4负责落实暂不能消除缺陷的运行防范措施，并做好事故预想。4.5设备管理部门4.5.1是设备缺陷处理的责任部门，负责消缺工作的组织实施，保证设备完好。4.5.2负责定期巡视现场设备，查阅运行值班记录、缺陷记录，对发生的缺陷督促消除，组织重大设备缺陷消除后的验收工作。4.5.3负责组织对重大缺陷的鉴定诊断、制定措施，并上报生产技术管理部门。4.5.4负责编制重大设备缺陷处理方案和措施。4.5.5负责组织对所属设备的技术指标性能状况分析，探索缺陷发生规律，找出薄弱环节，提出解决方案。4.6检修班组4.6.1负责设备缺陷消除的具体实施。4.6.2负责掌握设备运行状况，认领缺陷，及时处理。4.6.3负责设备缺陷消除后的验收申请，运行部门验收合格后办理验收终结。4.6.4负责对发生的缺陷定期组织分析，找出缺陷发生的规律，制定相应的防范措施。管理内容与方法5.1管理目标：提高设备健康水平，保质、保量、及时完成设备缺陷的消除工作，保证机组安全经济运行。5.2管理原则5.2.1设备缺陷管理实行公司、设备管理部门/运行部门、班组三级管理。建立设备缺陷管理的全过程管理机制，即缺陷的定义、分类、提出、消除、验收、评价、统计、考核，形成闭环管理。5.2.25.2.3消缺工作严格执行《电业安全工作规程》、《调度规程》以及“现场规程5.2.4当设备存在缺陷时，均应及时组织消除。5.2.55.2.6对于突发性严重威胁机组安全经济运行的一类缺陷，应申请停机处理。5.6.7在机组大小修过程中，若正常运行的设备发生了缺陷，应以先消除运行中的设备缺陷为主。5.3管理流程：5.3.15.3.1.1运行人员发现缺陷在设备缺陷管理系统上录入，通知有关人员，做好通知记录（通知时间、被通知检修人员等）5.3.1.25.3.1.3生产技术管理部门、设备管理部门管理人员等发现的设备缺陷可在在设备缺陷管理系统上提出工单。5.3.25.3.2.1检修班组及时认领属于本班组的缺陷，及时组织消缺。5.3.3验收5.3.3.1消缺结束后，由消缺负责人联系运行人员到现场进行验收，合格后予以验收通过。5.3.3.2重大设备缺陷的验收应通知生产技术管理部门及运行部门的相关人员。5.4管理内容5.4.1消缺管理规定5.4.1.1检修人员接到缺陷通知（电话或FAM通知单）后，工作时间15分钟、其他时间（包括夜间）30分钟内赶到现场。5.4.1.25.4.1.3对于技术难度较大和安全风险较大的消缺工作，应由设备管理部门编写安全技术措施或方案，经生产技术管理部门、安全监察部门及相关领导审核、批准后方可进行消缺工作。5.4.1.4凡不属本公司调度管理范围内的设备发生缺陷，除明显危及到安全及经济运行需临修消除的，一般应结合系统停运机会及时消除，但不得超过一个小修间隔。5.4.1.5确系由于运行方式或技术问题、备品材料等因素不能立即组织消除的重大缺陷必须完成以下工作：5.4.1.5.1重大缺陷的延期报生产副总经理或总工程师批准。5.4.1.5.2设备管理部门负责做好临时安全技术措施，在缺陷管理系统中注明不能消除的原因。5.4.1.5.3运行部门制定运行安全技术措施，并做好事故预想。5.4.1.5.4设备管理部门、运行部门要对重大设备缺陷加强巡检。5.4.1.5.5列入机组消缺计划，具备消除条件后，立即消缺。5.4.1.6重大缺陷采取防止蔓延扩大的措施，向生产副总经理（总工程师）、调度部、生技部汇报，并做好记录。5.4.1.7严重威胁安全生产和经济运行的一类缺陷，由生产副总经理或总工程师决定申请临修。5.4.15.4.1.95.4.1.10填写缺陷所属专业有错误时，由接收缺陷的专业与责任专业联系确认，有异议时由生产技术管理部门认定，通过FAM划转，所属专业及时组织消缺。5.4.1.11信息系统管理员要及时维护缺陷管理系统，保证流程的运转正常。5.4.2设备缺陷的记录5.4.2.1设备管理部门通过FAM消除设备缺陷时，应详细记录缺陷的处理时间、参与人员、处理过程和数据、处理结果等。5.4.2.2设备管理部门应将运行、试验和检修中发现的缺陷和处理情况录入设备台帐。5.4.2.3设备台帐的设备缺陷记录中应包括下列内容。a)频发性、重大缺陷记录；b)安全大检查和设备技术状况鉴定中有关影响设备、人身安全的缺陷记录；c)事故记录及防止对策记录；d)上次机组大修及最近一次小修中尚未解决的缺陷记录；e)由于设备磨损，需定期更换的机械和部件记录；f)其他需要改进的项目记录。5.4.3缺陷统计、分析5.4.3.1设备管理部门每周对设备发生的缺陷进行统计，对设备整体状况进行分析，确定下周设备消缺的工作重点。生产技术管理部门对消缺率进行统计，在周一生产调度会上对上周缺陷消除情况进行通报，并提出指导意见。5.4.3.2设备管理部门每月对设备发生的缺陷进行统计，对设备整体状况进行分析。设备缺陷分析应在下月的5日前上报生产技术管理部门，缺陷统计应包括：发现缺陷条数、消除缺陷条数、消缺率、未消条数（需停机、停系统、无备品等）、同一缺陷重复出现次数等。5.4.3.3生产技术管理部门专工组织召开本专业的月度缺陷专业分析会，运行部门、设备管理部门相关专工参加，对设备健康状况进行整体评价，对发生缺陷频率较高的设备，结合设备的工作原理、运行环境、检修历史等因素，对其缺陷发生的机理进行分析，并提出相应的治理整改建议。生产技术管理部门将治理整改计划列入月度工作计划，下月的缺陷分析要对上月治理整改计划完成情况进行总结，形成闭环管理。检查与考核6.1生产技术管理部门负责监督、检查本标准的执行情况，并提出考核意见。6.2考核标准：按照公司设备缺陷管理考核标准进行考核。报告和记录附件A：设备缺陷管理程序图附件B：设备缺陷统计表

附录A：

（规范性附录）

设备缺陷管理程

附录B：

（规范性附录）

××发电公司年月设备缺陷统计表Q/QR209.1209-001专业：年月日NO：缺陷统计本月发现缺陷条数本月已消除缺陷条数未消除缺陷条数需停机消缺条数消缺率（%）本月累计本月累计本月累计主设备辅助设备泄漏点