专业技术人员的潜能及开发(新)全解

专业技术人员的潜能及开发黔南州人力资源和社会保障局职称科左润荣一、潜能概述二、心态与潜能的关系三、潜能的鸿沟专业技术人员的潜能及开发一、潜能概述潜能是人类原本具备却忘了使用的力量。世界著名进展心理学家、美国哈佛大学教授加纳德争论出人至少有七种智能：〈一〉语言智能〈二〉数学规律智能〈三〉音乐智能〈四〉身体运动智能〈五〉空间智能〈六〉人际关系智能〈七〉自我生疏智能一、潜能概述每个人都有无穷无尽的潜能〈一〉潜能的含义潜能是蕴含在一个心智健全的社会人的智能“仓库”中的还没有被开发出来的才智总和。潜能是储存在每一个人身上的尚未被释放出来的各类能量。

每个人都有无穷无尽的潜能〈二〉潜能的特点一是其存在的状况是潜藏性二是其存在的现实性，即潜能确定人人都有三是潜能的可开发性，即潜能并不奇妙，只要肯下功夫，努力去做，潜能是可以开发出来的每个人都有无穷无尽的潜能美国当代著名潜能理论专家安东尼·罗宾认为：大自然赐给每个人以巨大的潜能，但由于没有进展各种智力训练，每个人的潜能从没有得到淋漓尽致的发挥。任何一个平凡的人，只要潜能得到充分的开发，都可以成就一番惊天动地的伟业。治理学中的潜能开发法则

〈一〉岗位匹配机制潜能开发中一个重要的机制是个人与岗位相匹配，通过岗位匹配到达开发潜能的抱负效果。〈二〉“二八法则”19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小局部，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财宝集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财宝。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这是二八法则。治理学中的潜能开发法则治理学中的潜能开发法则〈三〉“鲶鱼效应”以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人觉察，假设在沙丁鱼中放一条鲶鱼，状况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢？“鲶鱼效应”运用到企业中便是“动态治理”机制。治理中，假设一个人长期，甚至一辈子固定在一个岗位上，一个组织机构中长期处于静态的人才构造，那么，很简洁使员工产生惰性，使人才的潜能被封闭，制造性被禁锢，因而影响组织活力。〈三〉“鲶鱼效应”企业中的员工假设能横向流淌、纵向流淌；能左能右、能上能下；岗位异动、择优上岗、即不同人员、不同专业、不同年龄、不同岗位和不同职业之间的相互流淌，就可以产生显而易见的优势。〈三〉“鲶鱼效应”〈三〉“鲶鱼效应”一是形成工作阅历与工作方法的沟通效应；二是形成不同信息、观念和思想的沟通；三是员工对工作产生新颖感、使命感、满足感；四是使组织机构增加活力，产生开放性的系统构造。假设一个企业没有肯定比例的员工流淌，那么企业就会进入死亡状态，即成为一潭死水。治理学中的潜能开发法则〈四〉“时效鼓励”人才使用过程中需要有鼓励措施的运用。但鼓励的时期不同，其效价也有很大的差异。人力鼓励有一个时效问题，鼓励消失在员工最正确年龄区域，即人力进展的上升阶段、黄金阶段，其成果几率增长最快，否则，错过这一时期，其鼓励的成效较差，鼓励本钱较大。〈五〉“相互增补”为了有效地开发人的潜能，必需进展合理的组织配置。配置过程要依据“相互增补”机制的要求、留意个体之间性别、年龄、共性、性格、气质、力量、学问、智能等多方面素养的差异。差异的存在有益于智能的互补增加，人力的雷同易形成同性相斥。治理学中的潜能开发法则治理学中的潜能开发法则〈五〉“相互增补”企业的领导班子要有外露型的指挥者，也要有内秀型的领导者，还要有交往型的经营者与实干型的领导者协作在一起，这样，工作上才能异质互补、有声有色、心理相容、协作默契。相反，假设都是外露型的指挥者，则会产生相互抬杠，甚至吵架的状况；假设都是内秀型的领导者，则会产生相互猜疑、钻牛角尖；假设都是交往型经营者，则导致工作难落在实处；假设都是实干型的领导者，则往往缺乏开拓创新精神。这种“质”上“清一色”的班子配备叫机构性失调，亦称“合成性”错误。治理学中的潜能开发法则〈五〉“相互增补”一个人不行能十全十美，但一组织或集体，一个企业的领导班子，从机制上可以合成一个较完善的组织构造，“相互增补”对个人而言是扬长避短，对组织构造而言是特长与短处互补，优势与劣势互补，形成特长、优势相加的效应。综上所述，潜能开发机制是多维构造，遵循它可以开发隐藏在人脑中的潜能。开发潜能的三大要素高度的自信坚决的意志猛烈的愿望

开发潜能的三大要素高度的自信是一切成功的根底。信念是成就一切事业的根本。信念是潜意识能量的精华、灵魂，没有信念，你将一事无成。开发潜能的三大要素意志，是为了到达既定目标而自觉努力的心理过程。坚决的意志是事业出成效的一个重要因素。开发潜能的三大要素我们的意志，是一种很惊异、很微妙、无法触摸但却特别真实的特殊能量，它与人类潜意识深层次的力气有着特别严密的联系，当潜意识的奇妙力气被激发出来的时候，通常是意志在起作用。开发潜能的三大要素猛烈的愿望一位著名的成功学家说过，一个人在其梦想、雄心、目标、表现、行为和工作中显现的精力、能量、意志、决心、毅力和长久的努力的程度主要是由“想”和“想要”某件事的程度来打算。开发潜能的三大要素猛烈的愿望这句话可谓是放之四海而皆准的真理。世上任何人做任何事都是如此。当人猛烈渴望某个事物，尤其当这种渴望的猛烈程度已深入影响到潜意识时，他便会求助于潜意识中的意志和才智的潜在力气，这些力气在愿望的推动和剌激下，会表现出不同寻常的超人力气。二、心态与潜能的关系良好的心态有助于开发潜能有人能发挥潜能，能成功，是由于他始终保持乐观的心态，这就是成败的差异。人生是好是坏，不由命运来打算，而是由心态来打算，我们可以用乐观心态看事情，也可以用消极心态。但乐观的心态激发潜能，消极的心态抑制潜能。二、心态与潜能的关系〈一〉乐观心态激发潜能有这样的一组统计数据:美国合法移民成为百万富翁的几率是土生土长的美国人的四倍.而且不管是黑人，白人或任何种族的人，不管男女，全无另外。为什么？〈一〉乐观心态激发潜能乐观心态是一种有效的心里工具，假设你认为能够发挥潜能，它就能使你产生错觉，从而使你如愿以偿。〈一〉乐观心态激发潜能在乐观进取状态时，有自信、自爱、顽强、欢快、兴奋，让你的力量源源涌出。在瘫痪状态时，多疑、懊丧、恐惊、焦虑、哀痛、受挫，使你浑身无力。就是这样，我们每个人在好坏状态之间进进出出。〈一〉乐观心态激发潜能你假设是想转变自己做事的力量，那么就转变自己当时身心所处的状态，这样便可以把隐藏的无限潜能一一发挥出来，做出惊人的成绩。〈一〉乐观心态激发潜能我们的心态在很大程度上打算了我们人生的成败。〈1〉我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。〈2〉我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。〈3〉我们在一项任务开头时的心态打算了最终有多大的成功，这比任何其他因素都重要。〈4〉人们在任何重要组织中的地位越高，就越能找到最正确的心态。〈二〉心态打算人生成败心态分为两种，乐观心态能发挥潜能，能吸引财宝、成功、欢快和安康，消极心态能排斥这些东西，夺走生活中的一切，它使人终身陷在谷底，即使爬到了巅峰，也会被拖下来。乐观的心态特点是信念、希望、诚恳和爱心、踏实等，消极心态的特点是悲观、绝望、自卑、哄骗等。一个乐观心态的人，即使遇到消极的状况，也会自动地做出乐观的反映。〈三〉乐观的心态有助于发挥潜能美国小姐雪莉比维成功实例〈三〉乐观的心态有助于发挥潜能话语是世界上奇妙的力气，带着爱、希望和鼓舞的乐观话语往往能将一个人提升到更高的境地，总之，带着绝望，怨恨的消极话语也能消灭一个人。因此，我们肯定要留神自己的心态。〈四〉消极心态限制人的潜能消极心态有以下几种类型：〈1〉愤世嫉俗，认为人性丑恶，时常与人为敌，因此缺乏人和。〈2〉没有目标，缺乏动力，生活浑浑噩噩犹如大海浮舟。〈四〉消极心态限制人的潜能〈3〉缺乏恒心，不晓自律，懒散不振，时时替自己制造借口来躲避责任。〈4〉心存幸运，梦想发财，只求不劳而获。〈5〉固执己见，不能容人，没有信誉，社会关系不佳。〈6〉自卑脆弱，自我退缩，不敢信任自己的潜能，不愿信任自己的才智。〈7〉或挥霍无度，或吝啬贪欲，对金钱没有中肯的看法。〈8〉自大虚荣，清傲岸慢，宠爱操纵别人，嗜好权利玩耍，不能与人共享。〈9〉虚伪奸诈，不守信用，以哄骗他人为能事，以蒙蔽别人为雅号。〈五〉要有乐观开心的心情恶作剧试验……同样一句话被人反复述说以后，会变成似乎是真的一样。一种思想进入心中，就会盘踞成长，假设那是一个消极的思想种子，就会生出消极的果实。〈六〉要变不行能为可能成功总是伴随那些有自我成功意识的人！失败总是伴随着那些在乎自我失败意识的人！人们要学会在头脑中将失败意识转变成成功意识。三、潜能的鸿沟填平开发潜能的鸿沟〈一〉努力抑制自卑感潜能得不到尝试深度开发的第一道鸿沟就是自卑感。填平开发潜能的鸿沟“成功者”与“平凡者”的明显区分在于：成功者坚忍不拔，志行统一，布满自信，洋溢活力；而平凡者即使腰缠万贯，富甲一方，内心较往往灰暗而脆弱。那么，他们的差异点在那里呢？就是人类对待自卑的态度。填平开发潜能的鸿沟自卑是一种消极的自我评价或自我意识，即个人认为自己在某些方面不如他人而产生的消极情感。自卑感就是个人把自己的力量、品质评价偏底的一种消极的自我感知。填平开发潜能的鸿沟一个人假设不和自卑感作斗争，就不行能去除思想上的“蛛网”，是很难有所作为的。无论是伟人还是寻常人，都会在某一些方面表现出优势，在另一些方面表现出劣势，也会或多或少地患病挫折或得到外部环境的消极反响。但值得留意的是，并非全部劣势和挫折都会给人带来沉重的心理压力而导致自卑。成功者能不断调整自己的心态抑制自卑，超越自卑。其重要缘由是他们擅长运用调控方法提高心理承受力，使之在心理上始终让自信念占优势。填平开发潜能的鸿沟〈二〉抑制缺陷与缺点，是开发潜能的前提