行政事业单位年度政务信息工作目标管理考核办法_第1页
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文档简介

年度政务信息工作目标管理考核方法为进一步加强我局政务信息工作,提高信息考核的科学性、规范性和客观性,依据市环保局和区委、区政府年度政府信息目标考核方法,特制定本方法。一、考核对象全局各科、室、队、站、中心。二、考核依据1.指标任务为确保履行区委、区政府下达我局的信息指标任务和在市环保局区县排名中取得好成果,依据工作实际,确定我局各科室年度指标任务。2.信息质量依据信息被采纳状况进行考核,如被区委、区政府增刊、专报采纳,被市委《XX信息》、市政府《昨日市情》采纳,被评为优秀信息以及被市、区领导批示的均酌情加分。三、年度信息考核评分方法信息工作为我局年终共同工作考核目标之一。履行年度信息定额目标的得相应分数;未履行年度信息定额目标的按相关规定扣分。四、考核时限每年月1日至1月31日。五、工作要求1.高度重视信息工作,领导干部带头写信息。分管局领导要加强对主管科室信息工作的指导和督促,科长是本科室信息工作的第一责任人。2.加强业务培训。适时组织信息写作知识培训,提高人员的信息意识和信息采编水平。办公室要加强对各科室信息工作的指导,加强与市、区信息需求的对接,增强所报送信息的针对性和有效性。3.严格工作程序。一般性信息由科长审核后报局办公室,重要信息及问题建议类信息须经主管局领导审核后报局办公室,并经局主要领导批阅后上报相关部门。4.各科室须指派1名信息员负责政务信息报送工作,保证及时保质履行信息约稿任务,确保无重大紧急信息迟报、漏报、瞒报、误报现象。5.信息任务指标履行状况纳入年终考核奖励工作。6.对本年度信息工作

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