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Word版本,下载可自由编辑企业管理半年工作总结时间荏苒,20年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。特别感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,参照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作目标。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开微笑服务工作,在紧急的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅强化团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够积极担当工作。对此我向领导做如下工作总结:
一、强化理论和业务学习,不断提升自身综合素养
重视强化理论和业务学问学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成果还算抱负,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提升自身综合素养水平。仔细学习工作业务学问,重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提升自己的办公室业务工作力量。在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经娴熟操作系统。
二、努力工作,按时完成工作目标
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处制造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在详细工作中,为所长当好参谋助手:
1、仔细分析各种数据,全面、精确 地认识和掌控车流量状况,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,准时向领导汇报,让领导尽量能全面、精确 地认识和掌控最近所内的实际状况。
2、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成目标。在领导与同事们的关怀、支持和帮忙下,各项服务工作圆满的完成目标的好成果,获得领导和同事的确定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的不足之处,理论学问水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我肯定仔细克服缺点,发扬成果
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