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用商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果的开题报告题目：用商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果研究背景和意义：软件行业的迅猛发展带来的是竞争的不断加剧，需要更高效、更有质量的软件交付，同时也需要更高效的团队协作和管理。CMMI（软件成熟度模型集成）已经成为了提高软件组织管理和开发能力的标准方法，并已经被众多软件企业所采用和实施。CMMI不仅可以帮助企业发现和改进组织和开发过程中的缺陷，同时也可以帮助企业提升软件交付的质量和效率。但是，在CMMI的实施过程中，有些企业会遇到一些问题，例如：实施后效果不明显，或者实施过程中造成团队的不适应等等。因此，本研究旨在通过应用商业目标驱动的MATT方法来改进CMMI实施效果，进一步提升软件开发组织的管理能力和项目交付的质量和效率。本研究将对这两种方法进行整合，并通过实证研究来验证该方法的有效性。研究内容：1.探索商业目标驱动的MATT方法的内涵和基本理念及其与CMMI的相关性。2.分析CMMI实施过程中的问题和挑战，提出商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果的策略和措施。3.进行实证研究，通过问卷调查和访谈等方式，验证商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果的有效性，以及在其实施过程中需要注意的事项。4.结合实证结果，总结商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果的经验和教训，并提出对企业改进CMMI实施的建议和思路。研究方法：本研究将采用多种研究方法，包括文献研究、案例分析、问卷调查、访谈等方式。其中，文献研究和案例分析主要用于掌握商业目标驱动的MATT方法和CMMI的相关知识，分析CMMI实施过程中的问题和挑战，提出改进策略和措施。问卷调查和访谈则将用于实证研究，验证商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果的有效性，并了解实施过程中的情况。研究进度安排：本研究将分为以下阶段：第一阶段：研究商业目标驱动的MATT方法和CMMI的相关知识，分析CMMI实施过程中的问题和挑战。第二阶段：制定商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果的策略和措施。第三阶段：进行问卷调查和访谈，并分析实证结果。第四阶段：总结商业目标驱动的MATT方法改进CMMI实施效果的经验和教训，并提出对企业改进CMMI实施的建议和思路。参考文献：[1]林龙祥,赵俊宇.商业目标驱动方法论研究.科技导报,2015,33(25):18-22.[2]范川,朱镇圻,杨梅等.软件过程改进CMMI中的最佳实践和关键成功因素研究.计算机科学,2015,42(S1):727-731.[3]张宇,李涛,蔡洪兴等.基于软件过程改进成熟度模型的软件企业管理一体化系统研究.电子技术应用,2015,41(10):32-38.[4]陆金文,隋鑫.基于CMMI的软件项目管理风险管理实践.中国科技信息,2015,27(2):93

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