管理模拟试题

管理模拟试题一、单选题（每小题2分，25小题，累计50分）1、下列不属于管理基本职能的是（A）。

A、激励

B、组织

C、领导

D、计划2、（B）重要关注日常事务。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、行政管理者3、儒学主干论的核心是（C）。

A、整体论

B、协和观

C、人本观

D、经权观4、下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（D）。

A、公司经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要重视公司文化建设

C、形成了中国特色的民族资产阶级的公司经营管理模式

D、重视引进西方管理人才5、（C）被称为“人事管理之父”。

A、亚当.斯密

B、莫尔

C、欧文

D、巴贝奇6、被称为动作研究之父的管理学家是（B）。

A、泰勒

B、吉尔布雷斯夫妇

C、埃默森

D、甘特7、（C）设计了直线参谋制组织构造形式。

A、泰勒

B、吉尔布雷斯夫妇

C、埃默森

D、甘特8、提出跳板原则的管理学家是（A）。

A、法约尔

B、马克斯.韦伯

C、泰勒

D、霍桑9、下列不属于公司的社会责任的是（A）。

A、对法律的责任

B、对投资者的责任

C、对员工的责任

D、对社区的责任10、下列不属于决策特点的是（B）。

A、目的性

B、强制性

C、选择性

D、满意性11、下列不属于计划形式的是（B）。

A、宗旨

B、计谋

C、战略

D、政策12、组织构造设计的成果不涉及（D）。

A、组织构造图

B、职位阐明书

C、组织手册

D、人员阐明13、下列不属于组织设计的原则是（C）。

A、专业化分工原则

B、统一指挥原则

C、以人为中心的原则

D、权责对等原则14、普通来说，职权不涉及（D）。

A、直线职权

B、职能职权

C、参谋职权

D、岗位职权15、人员配备是做好领导以及（B）工作的核心。

A、组织B、控制

C、激励

D、沟通16、领导的本质是一种（A）。

A、影响力

B、权力

C、魅力

D、控制力17、领导者和非领导者的差别在于领导者含有某些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（C)。

A、途径—目的理论

B、管理方格理论

C、领导特性理论

D、归因理论18、管理方格图中，9.9型对应的是（D）领导方式。

A、任务型

B、乡村俱乐部

C、中庸之道型

D、团体型19、下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（D）。

A、职位权力

B、上下级关系

C、工作任务构造

D、领导的水平高低20、下列不属于早期激励理论的是（D）。

A、需要层次论

B、X-Y理论

C、双因素理论

D、公平理论21、成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（D）需要地位位减少。

A、权力

B、成就

C、归宿

D、感情22、计划为控制提供根据，控制是计划实现的（C）。

A、前提

B、基础

C、确保

D、方法23、直接控制的优点不涉及（A）。

A、在对个人委派任务时含有较大的不拟定性

B、能够促使主管人员主动地采用纠正方法并使其更加有效

C、直接控制还能够获得良好的心理效果

D、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节省了开支24、衡量绩效的频度应根据（C）而定。

A、控制主体的方便

B、办法的可行

C、对象的性质和规定

D、手段的合用25、控制原则不涉及（C）等。

A、及时性原则

B、趋势性原则

C、刚性原则

D、经济性原则二、问答题（每小题10分，3小题，累计30分）1、管理创新的内容涉及哪些？1）内容要点：目的创新；技术创新；制度创新；组织机构和构造创新；环境创新。（每点1分，累计5分）；

2）每个内容要点做简要分析阐明。（每点1分，累计5分）

2、人员选聘的基本程序涉及哪些？1）程序要点：制订选聘计划；初选；知识和能力考核；背景调查；体检；录用；评定与反馈。（每点1分，累计7分；次序错误，不给分）

2）根据对程序要点的解释阐明状况，酌情加0-3分。

3、搞好头脑风暴法应坚持哪些具体原则？1）原则要点：明确并严格限定问题范畴和具体规定，方便使注意力高度集中；不能对别人的意见提出怀疑和批评，不管这种构想与否恰当和可行；讲话精练，尽量杜绝长篇大论和具体叙述，避免破坏发明性氛围；倡导即席讲话，不准参加者用事先准备的讲话稿；参加者能够补充完善已有的建议；发明宽松自由氛围，激发参加者主动性。（每点1分，累计6分）

2）根据原则要点的解释和阐明状况，酌情加0-4分。三、案例分析题（每小题20分，1小题，累计20分）【案例】王先生每天上午必须在7点45分离家上班，否则就会迟到，挨领导批评。离家上班前，他必须要完毕以下活动：穿衣服，约耗费5分钟；洗漱，约耗费5分钟；打开煤气烧开水，约需时间10分钟；下楼取牛奶，来回共需5分钟；煮牛奶，约需要10分钟；喝牛奶，吃早餐，约需5分钟。如果王先生家只有一种灶头（热源），他必须最迟在什么时候起床？为什么？并请用计划评审技术绘制王先生在上班前的工作流程图。他最迟需要在7:20分起床。（3分）

2、因素分析部分：6项活动分析：烧开水和煮牛奶的费时最多；煮牛奶的紧前活动前提是把牛奶取回来，取牛奶的紧前活动是穿好衣服，喝牛奶的紧前活动是牛奶必须煮开；穿衣服和洗漱能够在烧开水和煮牛奶过程中轻松完