《项目管理(专科)》23年6月作业考核答卷

《项目管理(专科)》23年6月作业考核-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共50分)1.标底又称标底价，是（）对招标项目所需费用自我测算的期望值。A.投标人B.招标人C.中标人D.评标人答案:B2.对复杂的大型项目，分成为七级，其中（）用于编制项目预算。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分项工程答案:B3.（）就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，然后根据项目的初步范围说明书和单元划分编制详尽的项目范围说明书的一个过程，进而作为工作分解结构的根据。A.工程项目范围确定B.工程项目范围定义C.工程项目范围管理D.工程项目范围组织答案:B4.竣工决算的作用是（）。A.为竣工决算提供基础资料B.作为建设单位和施工单位核对和结算工程价款的依据C.是最终确定项目建筑安装施工产值和实物工程量完成情况的基础材料之一D.是竣工验收的重要组成部分答案:D5.关于投标文件的符合性评审，这一评审的主要方面不包括（）。A.投标文件的有效性B.投标文件的完整性C.投标文件与招标文件的一致性D.报价计算的科学性答案:D6.（）是工程项目所有活动的组合，即工程项目的行为系统的总称。A.项目范围B.工程项目范围管理C.项目管理D.施工管理答案:B7.工程项目控制的主要内容不包括（）。A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.合同控制答案:D8.（）的主要步骤是，由具有招标条件的招标单位填写建设工程招标申请书，报有关部门审批A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段答案:A9.常用的施工组织方式中，施工现场管理最简单的是（）。A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工答案:A10.时标网络计划的优化不包括（）。A.工期优化B.人员优化C.费用优化D.资源优化答案:B二、多选题(共10道试题,共50分)11.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的（）。A.安全可靠性B.适用性C.经济性D.灵活性答案:ABC12.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（）。A.经济诉讼B.民事诉讼C.刑事诉讼D.行政诉讼答案:BCD13.工程项目计划管理的特点主要是指（）。A.计划的被动性B.计划的平衡性C.计划的多变性D.计划的波动性答案:ACD14.降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（）A.降低投标利润B.降低经营管理费C.设定降价系数D.缩短工程工期答案:ABC15.竣工结算是竣工决算的主要依据，两者的区别主要在于（）。A.编制单位B.内容不同C.作用不同答案:ABC16.招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有以下哪几种特征？（）A.平等性B.竞争性C.开放性D.交换性答案:ABC17.工程项目投资决策是投资决策中的微观决策，它不像宏观决策那样是国家和地区对投资的（）等进行评价和决定。A.总规模B.方向C.结构D.布局答案:ABCD18.工程项目风险有哪些特点？（）A.风险的多样性B.风险的复盖性C.风险的相关性D.风险的规律性答案:ABCD19.工程建设监理具有以下哪几种性质？（）A.服务性B.