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萃取设备和防腐储槽制造企业组织架构及部门职责2022年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 综合管理部 4(二) 财务部 4(三) 销售部 4(四) 生产部 4(五) 采购部 4(六) 质量部 5(七) 研发部 5附件：主要运营流程 6

萃取设备和防腐储槽制造企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合管理部1、行政工作：文件管理、制度管理、会议管理、办公用品管理、合同管理、印章管理、6s管理；2、人事工作：入、离职管理、劳动合同、员工档案、考勤、培训、考核；3、后勤工作：门卫、食堂、车辆。财务部1、财务核算：做好成本核算，细化到车间、到产品、到订单、到个人；2、报表管理：及时、准确完成各类报表；3、资金管理：做好现金和银行结算管理，加强应收应付监管，提高资金周转率；4、财务管理：建立健全财务管理制度，实行预算管理、做好财务分析、提供正确的经营数据和决策参考。销售部1、做好产品的销售与售后跟踪，以及市场拓展；2、做好行业信息收集，为公司产品技术研发提供信息；3、做好客户管理，维护客户关系；4、做好销售资金的回笼。生产部1、按质按量按时完成生产任务，严格执行生产流程和操作规程；2、做好生产现场的6S管理工作；3、负责生产安全管理工作。采购部1、及时完成采购任务，保证采购质量，严格执行采购流程；2、做好供应商管理，建立供应商台账；3、做好采购合同的管理；4、做好仓库物资出入管理，做到帐、卡、物相符；质量部1、做好产品生产过程的质量监管，强化原辅材料、半成品、成品检验；2、负责公司质量体系的执行与维护。研发部1、负责新产品、新技术的研发工作；2、制定年度研发计划，确定研发项目，完成研发任务；3、做好行业技术的信息收集；4、负责公司订单的产品设计；5、负责客户质量问题的解决。

附件：主要运营流程1、整体业务流程销售部与客户进行业务洽谈，协商一致后签订销售合同，客户根据需要下达订单，并规定产品要求，销售部生成销售订单；订单需经研发部、采购部、生产部和质量部等部门进行综合评审，评审通过才能安排后续生产；生产部制定生产计划，采购部根据库存情况进行采购，生产车间根据生产计划领料生产；产品生产完毕后，质量部对完工产品进行质量检测，产品质量符合要求方能办理产品入库手续；仓库按时交付产品并由客户验收，财务部

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