对抓好当前青工安全管理工作的分析与思考

对抓好当前青工安全管理工作的分析与思考违规是担心全大事的共性。然而违规只是表象，重要的是人的思想。假如把电业生产比方成一座大厦，那么《安规》就是这座大厦的钢筋铁骨，每一个电业工作者就是大厦的建筑者。钢筋的质量优当然重要，但也经不起偷工减料。因此，建筑者的想法和行为对大厦的平安起着打算性的作用。这几年，有相当学历的青工不断地充实到电力工业的队伍中来。青工们饱含着从学校里带来的热忱，学技术、钻业务，给企业吹来一阵清风。同时，也因他们的某些弱点给电力生产带来了平安的隐患。笔者通过对南京某供电局在对职工平安生产上的调查，结合发电企业部分基层支部和班组青工平安思想基本状况，分析比较后发觉绝大多数青工的平安思想比较坚固，青工关怀平安，维护集体荣誉的意识比较强。但在青工平安教育意识、手段、效果上都还存在问题，领导抓得紧一些，严一些，青工的平安思想就牢一些，强一些。在平安思想的重视程度上，单位领导强，车间班组弱；班组骨干强，一般工人弱；一线岗位强，帮助岗位弱。为了进一步理清青工平安工作思路，找出平安意识上的薄弱环节，提升青工平安管理水平，为此，笔者提出以下对抓好青工平安管理工作的分析和建议与大家共勉。1.平安思想教育上，要强化“到位”意识部门和基层班组都有三级平安网络，这些网络要仔细对比检查，分析缘由，实行措施，有针对性地加强教育和引导。特殊是对一线青年班组、青年群体的平安管理。各级党政工团组织、机关干部要进一步树立到位意识，切实做到思想到位，责任到位，工作到位，制度落实到位。不仅要常常跟班作业、到现场进行平安检查，还应按制度定期参与班组平安活动，跟班平安学习，对青工的平安教育进行有效引导，一步到位地传达上级精神，关心班组青工提高平安活动质量，确保平安思想教育扎实有效，灌输到位。2.要探究、创新平安教育形式一方面，随着中国加入WTO，社会主义市场经济体制逐步建立，青工的思想日趋活跃，老的一套平安思想教育方法已不能满意形势进展的需要。因而必需结合企业实际和青工的思想特点，在加强平安教育的过程中改进，在过去平安教育方式的基础上创新，努力探究搞活平安思想教育的新方法，提高平安思想教育的针对性和实效性。另一方面，要能针对平安工作中存在的“空白点”和“盲区”，乐观探究把平安思想教育落实到基层的新机制、新方式，建立有效掩盖全方位、全过程的工作网络。做到不仅重视设备大修、简单操作时的平安思想教育，也重视日常的、临时性操作的平安思想教育；不但要抓好主业青工的平安思想教育，同时抓好多经企业、临时工、外用青工等人员的平安思想教育，使平安思想教育贯穿于企业生产的全过程、渗透到企业经济活动的各个角落。3.平安教育工作的实施上，坚持从班组抓起班组是企业生产的第一线，确保平安，班组责任重大，必需把平安思想教育落实到班组成员作为班组建设的重要内容。各级党政工团要加强对班组平安思想教育的指导，并在加强青工的行为规范上下工夫，推动平安思想教育的不断深化。要切实抓好《机关处室与基层班组平安生产挂钩制度》的落实，加大检查考核力度，进一步改进机关思想作风，把为基层服务落到实处。对青年班组进步行重点培训，以提高他们从事班组管理和思想政治工作的力量。4.教育培训内容上，要贴紧实际、贴近需要新设备、新技术被大量应用，迫切要求职工的技术水平和学问结构与之相适应。要从培育技能型人才动身，制定全方位的技术拔尖人才培训机制。要从最基础工作抓起，建立企业优秀青年人才的培训机制，特殊是应用型、技能型人才。要开展群众性的技术练兵和技能竞赛活动，从制度上、管理思维上、实际操作上培育、发觉和储备各类专业型人才。通过把青年岗位能手、青年文明号带头人、各类受过表彰的技术能手等纳入青年人才数据库管理，并形成激励和约束机制，使青年人才数据库作为“推优”工程的一个重要渠道。要乐观引导职工，尤其是广阔青工，树立敬重学问，敬重科学的良好风气，努力提高青工学技术、钻业务的自觉性，要在青工思想的沃土中植下平安的良种，要让他们在头脑中形成明确的意识：电力生产，平安第一。要加强职业道德和工作责任心的教育，让青工们明白，无论从事何种工作都要有极强的责任心。5.提高平安教育的效果上，要重视调查讨论从总体上说，绝大多数青工是情愿接受平安思想教育的，他们渴望准时得到平安生产方面的指示，盼望了解较多的平安学问，期望学到平安生产方面的阅历和教训。但是，由于各单位、各工种对平安的要求千差万别，不同职工的基础水平、文化层次参差不齐，他们对平安思想教育内容的要求、形式的适应性多种多样。这就要求各级领导干部和机关部门深化实际、深化班组、深化一线搞好调查讨论，了解实情，关心他们解决问题，做到心中有数。6.平安思想教育的引导上，要重“示范”平安思想教育是为平安生产服务的，是为广阔职工的生命和国家、企业财产的安危着想的。在平安思想教育中，各级领导干部、共产党员和机关干部不仅要言教，更应身教，丝毫不能颐指气使，吆五喝六。必需用模范的作用、严谨的作风、科学的方法、踏实的行动，教育和引导青工。青年职工更要加强学习，以其昏昏、使人昭昭是不行的，只有把握过硬的本事，提高自己的工作水平，在平安教育工作中才能得心应手，驾驭自如，才能发挥出平安思想教育的成效来。要坚决扭转平安学习刻于治表、疏于治里、为应付检查考核制造假记录、补台账的状况以及华而不实的工作作风。7、要完善人才选拔机制，抓好以老带新工作在人才的选拔上要做到公正、公正，无论是奖还是罚都要做到客观、让人心服口服，以引导青年树立正确的工作态度，养成高、严、细、实的工作作风。在对青工的考核中，要调整好《安规》和业务的比重，强调《安规》考核的成果，以扭转青工重业务、轻平安的思想。要抓青工问题，就要先抓老职工的问题，特殊是带青工操作的老师傅肯定要选遵守《安规》、严格要求自己的人。由于榜样的力气是无穷的，而人总是有惰性的。大环境不行，青工是很简单走歪的。8、抓平安生产还应克服“四种现象”。一是克服“原则领导”现象，抓平安工作不能满意于开会布置，听取汇报，认为会开了、布置了，就是落实了。青年班组长要不怕辛苦，深化群众，发觉问题，堵塞漏洞，要敢于揭露冲突，勇于解决问题，统一熟悉，形成共识，做到对平安工作心中有数，布置周密，以实事求是的作风真抓实干。二是克服“紧一阵，松一阵”的现象，在平安生产工作中，不能有形势大好、太平无事的松懈思想，更不能在消失问题或职能部门检查时抓一阵，过后还是老一套。要做到“全时日、全方位、全过程”抓平安生产工作。无论是八小时以内的工作、学习，还是八小时以外的文化活动、休息消遣；无论是一线班组、个人，还是后方作业保障；无论是在单位内，还是在单位外，都要自觉地、全过程地从思想上、行动上落实厂里平安工作的要求。三是克服“眉毛胡子一把抓”的现象。班组在抓平安工作也不能见人就讲，见事就说，成天忙得团团转。但真正干起来又不知该怎么办，总认为大事小事讲到，就不会出事。结果是，讲的人觉得累，干的人感到烦。抓平安工作的重点在一线，核心是领导；影响平安的因素是人和物。因此，在抓平安工作时，不能眉毛胡子一把抓，要针对本单位的薄弱环节，抓住重点，抓住关键。遵循“以人为本”的管理教育原则，分级对上负责管理，逐级抓好落实。四是克服“头疼医头、脚疼医脚”的现象，在抓平安工作时不能存在“今朝头疼就医头，明朝脚疼就医脚”的被动工作作风。今日设备消失故障引发事故，立刻对其进行平安检查；明天某人违法乱纪，又快