《投行兼并收购简介》课件_第1页
《投行兼并收购简介》课件_第2页
《投行兼并收购简介》课件_第3页
《投行兼并收购简介》课件_第4页
《投行兼并收购简介》课件_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

投行兼并收购简介本次课件将为您介绍投行兼并收购的定义、流程、意义、类型、案例、成功要素以及对未来的展望。什么是投行兼并收购?定义投行兼并收购是指公司之间为了实现战略或财务目的而进行合并、收购、分立或重组等一系列活动。背景投行兼并收购是由市场的需求引起的,随着市场对规模和效率的需求越来越高,兼并收购正成为企业扩张和增值的一种重要方式。投行兼并收购的流程和步骤调研调研目标企业,包括公司业绩、管理层、股权结构等等。估值和谈判对目标企业进行估值并进行收购谈判。法律和财务尽职调查对目标企业的财务、法律等方面进行尽职调查。资金筹措和交割进行融资筹措并进行交割,完成兼并收购。投行兼并收购的意义和目的1扩张市场地位通过兼并收购可以迅速增强企业的市场竞争力,扩大企业的市场份额。2实现并购战略企业可以通过兼并收购实现扩张、重组、战略调整等多种并购战略。3增加资源和能力兼并收购可以获取目标企业的人才、技术、品牌等资源和能力,为企业发展提供有力支持。常见的投行兼并收购类型并购指购买目标公司股权后实现控制目标公司。收购指购买目标公司部分股权而不实现控制目标公司。分立指将目标公司按照某种标准进行拆分。投行兼并收购案例分析1美国保险公司花旗集团收购苏格兰皇家银行(2007)花旗以大约377亿美元的现金和股票购买苏格兰皇家银行50%的股权,这也是迄今为止最大的银行兼并案例之一。2平安银行收购深圳发展银行(2014)平安银行完成以现金和股份支付的324亿人民币收购深圳发展银行51.45%股份,这是国内金融板块规模最大的兼并案例之一。3海南航空并购长龙航空(2018)海南航空以约28亿元人民币收购长龙航空70%的股权,加强了自身在华东地区的航线布局能力。投行兼并收购的成功要素团队密切合作必须要有各方之间的密切配合和沟通。合理的估值和资金筹措成功的兼并收购需要有合理的估值和充足的资金支持。对目标企业管理的掌握要掌握目标企业的管理情况,确保收购后的运营顺畅。创新和前瞻性企业必须要有创新和前瞻性,才能在兼并收购中具有竞争优势。结论和展望兼并收购是企业发展的重要手段和经验,也是企业增值的有效途径。未来,随着市场竞

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论