《管理学》模拟考卷

《管理学》模拟考卷

一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分。每小题只有一个选项

符合题目要求)

1.下列不属于决策角色的是()［单选题］*

A.谈判者

B.监督者

C.冲突管理者

D.资源分配者

答案解析：决策角色包括企业家、冲突管理者、资源分配者和谈判者。监督者属

于信息角色。

2.第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者是()［单选题］*

A.亚当•斯密

B.罗伯特•欧文

C.泰罗

D.亨利•法约尔

答案解析：亨利•法约尔是第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者，是古典组织

理论的奠基人，被后人称为“管理过程理论之父”。

3.根据韦伯的观点，传统式权威的基础是()［单选题］*

A.先例和惯例

B.法律

C.权力

D.等级

答案解析：韦伯认为权威有三种类型：个人崇拜式权威、传统式权威和理性一合

法的权威，传统式权威的基础是先例和惯例。

4.合乎道德的管理具有的特征是()［单选题］*

A.以社会利益为中心

B.自律

C.超越法律

D.以上都有

答案解析：本题考查合乎道德管理的特征，考生须理解记忆。

5.下列不属于全球化管理者的关键能力的是()［单选题］*

A.国际商务知识

B.文化适应能力

C.语言沟通能力

D.视觉转换能力

答案解析：全球化管理者具备的关键能力包括国际商务知识、文化适应能力、视

觉转换能力和创新能力。

6.信息评估的关键在于()［单选题］*

A.信息精确

B.进行成本——收益分析

C.信息相关

D.排列有序

答案解析：信息评估的关键在于对信息的收益和获取成本进行预先估计，即进行

成本一收益分析，有两类信息不值得管理者去获取：一类信息的收益较高，但其获

取成本更高；另一类信息的获取成本较低，但其收益更低。

7.下列对决策理解错误的是()［单选题］*

A.决策的本质是一个过程

B.决策遵循的是满意原则

C.决策者的依据是全面的信息情报

D.决策的目的是为了解决问题

答案解析：决策的依据是适量的信息。

8.问题的重要性对决策的影响是多方面的，下列表述错误的是()［单选题］*

A.越重要的问题越有可能由领导个人决策

B.越重要的问题越有可能由群体决策

C.越重要的问题越需要决策者慎重决策

D.重要的问题可能引起高层领导的重视

答案解析：重要的问题可能引起高层领导的重视，有些重要问题甚至必须由高层

领导亲自集体决策，从而保证决策可得到更多力量的支持。

9.在买方市场条件下，组织作为卖方，所做的各种决策的出发点是()［单选题］

*

A.组织自身的生产条件

B.组织自身的生产能力

C.市场需求情况

D.战略需求

答案解析：在买方市场条件下，组织作为卖方.在市场居于被动、被支配的地位。

组织所做的各种决策的出发点是市场的需求情况。

10.所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。

这句话体现了计划的()［单选题］*

A.普遍性

B.秩序性

C.首位性

D.目的性

答案解析：计划工作的性质可以概括为：目的性、首位性、普遍性和秩序性、效

率性和创造性。题干体现了计划的普遍性。

11.网络计划技术的基础是()［单选题］*

A.网络图

B.关键路线

C.计划评审表

D.组合网络

答案解析：网络图是网络计划技术的基础。

12.影响有效管理幅度的因素不包括()［单选题］*

A.管理者和被管理者的工作能力

B.工作的条件和环境

C.管理者和被管理者的工作报酬

D.工作内容和工作性质

答案解析：影响管理幅度的因素包括管理者和被管理者的工作能力、工作的内容

和性质、工作的条件和工作的环境等因素，不包括工作报酬。

13.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是()［单选题］*

A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大

B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大

C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大

D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大

答案解析：较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度越大；较低的管理层

次做出的决策，决策重要性越大，分权程度越大；较低的管理层次做出的决策，决

策影响面越大，分权越大；较低的管理层次做出的决策，决策审核越少，分权越

大。

14.在组织规模一定时，管理幅度越宽，层次越少.其管理组织结构的形状呈()

［单选题］*

A.产品型

B.地域型

C.扁平型：飞)

D.锥形式

答案解析：在组织规模一定时，管理幅度越宽，层次越少，其管理组织结构的形

状呈扁平型。相反，管理幅度越窄.组织层级就越多，其管理组织结构的形状是锥

形。

15.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用()［单选题］*

A.品质导向型考评方法

B.行为导向型考评方法

C.效果导向型考评方法

D.客观考评法

答案解析：对待不同的管理人员应采用不同的绩效评估方法。其中，以脑力劳动

为主的管理人员的绩效评估适合采用行为导向型考评方法。

16.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行

重新构造的组织变革类型是()［单选题］*

A.结构性变革

B.战略性变革

C流程主导性变革

D.以人为中心的变革

答案解析：流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用

现代信息技术对业务流程进行重新构造。

17.变革过程中的行为转换阶段是()［单选题］*

A.解冻阶段

B.变革阶段

C.再冻结阶段

D.二次解冻阶段

答案解析：变革阶段是变革过程中的行为转换阶段，进入到这一阶段，组织上下

已对变革做好了充分的准备，变革措施就此开始。组织要把激发起来的改革热情转

化为改革的行为。

18.组织在内外因素的干扰下，领导者发挥协调组织成员之间的关系和活动，朝着

共同的目标前进的作用属于()［单选题］*

A.激励作用

B.组织作用

C.协调作用(正确答案)

D.指挥作用

答案解析：领导的协调作用是指组织在内外因素的干扰下，需要领导者来协调组

织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进。

19.根据菲德勒权变理论，菲德勒认为()对领导的目标有重大影响。［单选题］*

A.组织结构的复杂度

B.组织规模的大小

C.组织文化的影响力

D.环境的好坏

答案解析：菲德勒认为环境的好坏对领导的目标有重大影响。

20.根据领导生命周期理论，对于那些缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他

们有积极性，但目前尚缺足够的技能的员工，应选择()［单选题］*

A.推销型领导方式

B.参与型领导方式

C.指导型领导方式

D.授权型领导方式

答案解析：根据领汗生命周期理论，对于那些缺乏能力，但愿意执行必要的工作

任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能的员工，应选择推销型领导方式。

21.成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是()［单选

题］*

A.教育背景

B.家族遗传

C生活阅历口

D.职业生涯

答案解析：成就需要理论认为，在人的一生中，有些需要是靠后天获得的。换句

话说，人们不是生来就有这些需要的，而是通过生活经验能够学习的。

22.下列属于X理论内容的是()［单选题］*

A.自觉勤奋

B.以自我为中心，漠视组织要求

C.很强的自我控制能力

D.勇于担当

答案解析：B项“以自我为中心，漠视组织要求”是X理论的内容。其他三项均为

Y理论的内容。

23.沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际

关系属于()［单选题］*

A.工具式沟通

B.个体间沟通

C.感情式沟通

D.非正式沟通

答案解析：感情式沟通指沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和凉解，最

终改善相互之间的人际关系。

24.监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过程的是（）［单

选题］*

A.领导

B.控制

C.决策

D.组织

答案解析：控制是监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过

程。

25.平衡积分卡将（）置于核心地位是平衡积分卡控制的优点之一。［单选题］*

A.短期成果

B.企业的战略

C.长远发展

D.内部经营

答案解析：平衡积分卡将企业的战略置于核心地位。

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题有两个或两个

以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）

26,下列各项对于泰罗科学管理理论的表述中，正确的选项有（）*

A.核心问题是提高劳动生产率

B.提出了工作定额原则

C.提出了差别计件工资制

D.开展动作研究，制定科学的作业方法

E.强调非正式组织的作用

答案解析：霍桑试验中，梅奥发现非止式组织的存在，强调非正式组织的作用，E

项不选，其他四项均属于科学管理理论的内容。

27.下列关于道德发展阶段说法正确的有()*

A.原则层次是道德发展的最高层次

B.人们一步一步地依次通过这六个阶段，不能跨越

C.道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落

D.多数成年人的道德发展处在第四阶段上

E.多数成年人的道德发展处在原则层次上

答案解析：多数成年人的道德发展处在第四阶段，即惯例层次。

28.全球化管理的文化环境包括()*

A.权力距离

B.不确定性的避免

C.个人主义或集体主义

D.男性化或女性化倘笞州)

E.长期导向或短期导向

答案解析：本题考查全球化管理的一般环境。

29.一般的ERP软件的功能模块有()*

A,库存管理

B.采购管理

C.财务管理模块

D.生产控制管理模块

E.物流管理

答案解析：在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制(计划、制

造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。

30.按环境因素的可控程度可以把决策划分为()*

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

E.不确定型决策

答案解析：按环境因素的可控程度，将决策分为确定型决策、风险型决策和不确

定型决策。按决策发生的重复性，可将决策分为程序化决策和非程序化决策。

31.作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施依据的目标具有的特征有()

*

A,层次性、多样性

B.网络性

C.伴随信息反馈性

D.可考核性、富有挑战性

E.可接受性

答案解析：作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施依据的目标具有如下

特征：层次性、网络性、多样性、可考核性、可接受性、富有挑战性和伴随信息反

馈性。

32.组织文化具有的主要特征包括()*

A.融合继承性

B.超个体的独特性

C.相对稳定性

D.发展性

E.集中性

答案解析：组织文化具有以下四个主要特征：超个体的独特性、相对稳定性、融

合继承性、发展性。

33.根据亚当斯的观点，员工会通过横向和纵向两个方面来判断其所获报酬的公平

性，员工选择与自己比较的参照物有（）*

A.其他人（正确答案）

B.制度

C.自我（正确答案）

D.组织文化

E.管理者

其他人”“制度”