浅谈班组安全生产中如何做好人的工作

浅谈班组安全生产中如何做好人的工作

平安工作是一项简单的系统工程。班组作为企业各项工作的落脚点，一向被称为平安工作的“前哨”。班组处于生产作业的第一线，其成员操作设备，使用工器具，接触环境，最有可能发生各类事故。依据资料显示，班组事故率在90%以上，而事故发生的直接缘由中，人为因素占80~90%，也就是说人的因素处在第一位。因此班组平安工作必需确立以人为中心，做好人的工作，才能有效掌握班组事故的发生，笔者以为应从三个方面进行：

一、通过培训教育，提高班组成员的平安意识和自我防护力量

人的行为受意识支配，不同的思想意识引发不同的行为结果，而一个人思想意识的形式与他所受的教育程度和内涵亲密相关。因此，加强宣扬教育、通过开展平安培训，使职工把握并应用平安防护学问，是班组平安工作确立以人为中心的非常重要的一项工作。其培训教育的内容应包括几个方面：一是平安工作重要性及相关法律法规的熟悉，要让职工弄懂平安与生产，平安与质量，平安与效益的关系，要让职工明白没有平安，企业其它一切工作将无从谈起，要使职工真正树立平安第一的思想，端正平安态度；二是平安基本学问，这是提高职工自我防护力量的重点，内容有相关工种的平安技术要求，平安操作规程，工器具的正确使用方法，人身损害与职业危害的预防，事故急救学问，防护用品的正确学问，如平安心理学，平安系统工程，危急因素猜测预防等，使职工在对平安基本学问有一个比较系统了解的同时，有侧重地把握与自己工作相关的内容；三是本企业、车间、班组、岗位的一系列平安规章制度，尤其是本岗位（工种）的平安规程，这是每天工作都要用的，必需娴熟把握。总之，通过培训教育要让班组的每一个成员知道平安的重要性和平安法规制度；会识别事故隐患和危急源；会用把握的学问应付和处理各类事故；有良好的平安意识和平安心理。另外，培训教育的形式也要结合人的特点。企业目前通常采纳的形式，比如三级平安教育，平安操作技能训练，班前班后会，事故案例分析等，这些都是实践证明非常必要而且卓有成效的方法，必需加以坚持，关键是班组平安教育这一环节，一个班组或大或小，其成员有老有少，有男有女，身体有好有坏，技能有高有低应当结合班组的这些特点，有区分有重点有针对性地进行。比如新工人，包括学徒工、临时工和培训实习人员，他们上岗不久，缺乏阅历，奇怪   心强，就要有老职工传帮带、生产操作中时时到处加以教导；又如有的同志比较散漫，性格急燥，马虎大意，他们劳动热忱可能比较高，但往往顾前不顾后，冒险蛮干，平常作业就应当搭配比较谨慎沉稳，细心周密性格的同志与其协作，常常敲敲警钟。人的思想、心情、身体状况受到外界各种因素的干扰随时都会发生变化，如与人冲突，亲友有难，夫妻口角，子女学业以及身体有疾，睡眠口角，子女学业以及身体有疾，睡眠不足等，都会在工作中表现出来，直接影响生产操作状态，减弱处理各种问题的应变力量。因此，平常工作就应当细之又细，要非常留意观看和了解每位组员的思想心情，精确     把握影响心情的各种因素，有的放失地开展平安教育。另外，与人打交道，做人的工作，要非常留意工作方法，班长是班组平安的主要责任人，应当与班组的平安员，劳动爱护监督检查员亲密协作，分工协作；要以身作则、带好头，对班组成员切勿粗声大气；对违规行为不要横