选煤厂技术副厂长（技术组组长）岗位工作职责

选煤厂技术副厂长（技术组组长）岗位工作职责1

工作职责1.1负责贯彻落实上级工作部署决议、打算和规章制度，执行上级领导下达指令；1.2

负责帮助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作；1.3

负责技术组的全面行政管理工作。2工作内容2.1负责帮助厂长做好选煤厂技术管理工作；2.1.1负责制定年度技术工作方案，为确保各项工作任务完成供应技术保证；2.1.2负责技术创新工作，新技术、新工艺推广应用；2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实；2.1.5负责选煤厂技术培训工作，对职工进行业务技术培训和考核，2.1.6负责技术资料管理工作，做好建存档和资料保管工作。2.1.7负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。2.1.8负责对各项工程定价、检修工作，技术把关，评估和验收工作；2.1.9负责组织质量检查、掌握和煤质化验的制样工作；对质量趋势作出猜测，加以合理掌握。2.1.10负责进行产品质量掌握的技术分析、化验和报告工作，为各生产关键环节提高产品质量供应精确     技术数据信息；2.1.11负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。2.2

负责帮助厂长做好选煤厂设备管理工作；2.2.1负责制定全厂设备年度定检方案，上报月度定检方案；2.2.2负责做好设备完好工作，组织进行设备完好检查，上报检查结果；2.3

负责帮助厂长做好车间队组的管理工作；2.3.1负责做好“文明车间”创建的各项工作落实；2.3.2负责做好“学习型班组”建设的各项工作；2.3.3负责做好“标准化岗位”建设的各项工作；2.4

负责帮助厂长做好选煤厂的各项管理工作；2.4.1负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的详细落实；2.4.2负责组织落实“大排查、大推动”工作；督查督办考核各项工作的落实；2.5

负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

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工作明细

3.1会议：

3.1.1每天早上7：30分参与厂生产碰头会，对前一个生产日工作状况进行汇报，并落实当日工作支配；

3.1.2每周五下午参与厂平安生产调度会议，汇报本周技术工作，支配下周工作；

3.1.3按规定参与矿各类工作会议；

3.1.4参与事故分析会，定期主持召开技术会议争论解决相关问题，准时供应技术信息。

3.2行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推动”工作；督查各项制度落实状况，每周二值班早8时至其次日早8时。

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。

3.2.3平安隐患，每周检查隐患一处。

3.2.4查“三违”“三不”指标，每周一人。

3.3生产技术：

3.3.1年度制订和提出技术改造的方案，推动新设备、新技术、新工艺的应用；

3.3.2落实生产设备、系统环节的设备更新和技术改造的前期预备工作；

3.3.3每日对生产进行技术监督，供应精确     的技术信息和技术分析；

3.3.4每日对商品煤进行采样分析，供应经济指标信息，准时反馈生产信息指导生产；

3.3.5每周对生产现场质量标准化工作进行检查评估，规范作业标准；

3.3.6每周进行不定期检查两次；

3.3.7每月进行设备检查和考核。

3.4平安质量：

3.4.1每个年度对规章制度完善整理，规范存档；

3.4.2每周督查现场管理状况，每月进行质量标准化检查；

3.4.3为每项设备改造供应技术保障；

3.4.4督查技术检查的各项指标，确保煤炭质量

3.4.5制订和落实人员培训方案；

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工作标准：

4.1按质量要求准时调整生产工艺。

4.2强化培训，提高员工素养。

4.3机电设备实现动态达标。

4.4机电设备检修率达98%以上。

4.5设备完好率100%。

4.6落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

工作程序

5.1请示汇报程序

5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；专项支配要按进度进行专题汇报；

5.1.3同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.4对下级下达工作指令，并赐予下级工作指导。

5.2

请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；

52.3.主要领导批准后报政治处批预备案；

5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。

5.3.

工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令