仓库管理制度及流程

一、目的保管员的日常行为标准，有效提高工作效率。二、适用范围原材料仓库工作人员。三、职责1、仓库保管员负责全部原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。2、仓库保管员负责单据保管、入账。3、仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。4、仓库保管员负责仓库内防火安全。四、仓库治理规定原材料入库1、原材料到货后，由选购部门通知仓储治理员。仓储治理员依据到货名称、型号、数量填写原材料送检通知单，送交试验室进展材料送检。2、实验室依据原材料送检单上材料名称、型号取样，对原材料进展入厂质量检验。3、原材料经试验室检验合格后，试验室开具原材料检验合格报告单交与仓储治理员。仓储治理员依据原材料合格报告单，开具原材料验收入库单，通知仓库保管员，进展验收入库。4、仓库保管员对原材料名称、型号、数量进展核对，是否与原材料选购打算相符。到货材料名称、型号、数量与打算不符时，保管员有权拒收。5、仓库保管员协同检斤员对原材料进展数量复核。箱装、袋装原材料，点袋，抽查标重：关心材料及金属材料在公司吨磅上进展标重。铜杆、铝杆、镀锌钢丝、镀锌钢绞线、交联料、内外屏蔽料在车间存认可，留取三联以便下账。车间核算员负责过磅复核的材料，开具检斤单后，车间核算员应准时把三联检斤单送交仓库保管员登登记账。6、保管员依据材料类别分区，指定原材料存放区域、位置。7、原材料应按材料存放标准进展存放。材料托盘存放，摆放整齐，同种材料放在一个地方，入库时间不同的材料不得混放。应本着“先进先出“便于领用的原则摆放。8、原材料摆放后，应对原材料进展标识。保管员依据原材料名称、型号、数量、厂家、到货日期填写材料卡片。填写完材料卡片后，放在材料标识牌上，放到对应材料本体上，对材料明确标识。车间存放的材料由车间人员进展标识。9、仓库保管员依据检斤单、验收入库单两份单据当班进展保管帐手工记账。登陆U8系统治理软件，点击供给链，找到库存治理，点开库存治理，显示选购入库单，依据检斤单、原材料验收入库单对到货原材料进展系统入库。原材料出库2位主管领导签字、字据不清或被涂改的，保管员有权拒绝发放材料。保管员依据进货时间必需遵守“先进先出“的原则发放材料。如有特别缘由，不能执行“先进先出“领料的，领料人应出具副总2位主管领导签字、字据不清或被涂改的，保管员有权拒绝发放材料。保管员依据进货时间必需遵守“先进先出“的原则发放材料。如有特别缘由，不能执行“先进先出“领料的，领料人应出具副总以上领导签字的书面报告。同一种规格型号材料，独立包装的，只允许翻开一个包装，成垛存放的，应先取用完一垛，再取用另一垛。任何人不得在货位中乱翻乱动，保管员有权制止和订正其行为。发放多少数量材料，保管员在对应材料卡片上减去相应数量。3、发放完原材料，保管员应在车间领料单上补充原材料厂家、到货日期，便于领料人填写报表。4、如领料人领用材料过多，或者转变生产打算，材料有剩余时，领料人应把材料，在下班前一小时退回仓库。材料使用后剩余半盘、半袋、半轴的，不得退回仓库。保管员依据车间退回材料数量，在领料单上减去、材料卡片上加上其数量。5、在车间存放原材料，当班取用时，当班生产人员应开具原材料领料单，填写所用材料名称、规格型号、数量、到货日期、供给商，经主管领导签字后，送交仓库保管员，办理出库手续。材料取用应遵守“先进先出“的原则。6、材料发放到最底储存下限时，保管员应准时上报选购打算。7、保管员依据领料单上所发材料名称、型号、数量，当班在保管帐所对应账上减去数量。登陆U8链，找到库存治理，点开库存治理，显示材料出库单，依据领料单对发放原材料进展系统出库。原材料储存1、原材料入库后，储存过程中应防止日晒雨淋、浸水、和脚踏等，储存环境应清洁、枯燥、通风。20℃——3530%——70%RH。3、仓库内要有安全防火必备设施。5、库存信息准时呈报，须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性和牢靠性。5、库存信息准时呈报，须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性和牢靠性。6、合理安排仓库库容，给每种材料贴上明确的标签，做到先进先出，了解实行合理的保护措施，防止材料因各种缘由受到损坏。觉察材料特别信息，如储位不对、帐物不符、品质问题，需要及时反响仓储治理员处理。保持材料的正确标识和定期检查，对标识错误的需要追查相关责任。不合格品的处理1员通知选购部，并由选购部赐予意见且签名后确认后，可暂放仓库，待选购部把原材料退与供给商。2、卸料过程中发生材料损坏，保管员应准时反映给仓储治理员，仓储治理员到现场了解状况，分析缘由。叉车、工人卸车过程中造成的损坏，保管员应准时把材料清理防止污染，再与车间联系，使材料准时使用；运输过程或供给商缘由造成的损坏，由仓储管理员联系选购部处理。3、在使用过程中，消灭不合格原材料，由使用人填写不合格报告，经质检部签字确认后上交仓储治理员。仓储治理员准时反映到采购部，选购部赐予意见签字，仓储治理员再把信息反响到仓库。4映给质检部，由质检部检验材料是否合格。合格材料连续发放，不合格材料仓储治理员以书面形式上报主管领导处理。5、对于不合格材料要明确标识，避开错发、误发。6、对于选购来的不良原材料不予办理入库手续。呆滞材料的处理1、保管员依据原材料储存期限，每周一上报呆滞材料申请处理表。报表要标明材料名称、规格型号、数量、到货日期、供给商。2、仓储治理员依据保管员上报呆滞材料，进展核实递交主管领导批示。领导批示后〔12345、报废〕仓储治理员再把信息反响到仓库。五、材料的盘点1、材料库每月末定期盘点，检查一下帐物是否相符，假设不是，就要查找缘由〔收发错误，合理损耗等等〕，做一张盘点盈亏汇总表，汇报给主管领导，更改账面数字，以做到帐卡物相符。2、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误、丧失盘点表、随便换岗等，不按盘点作业流程作业等需要依据状况追查相关责任。3、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。4、库存材料觉察帐物不符时需要查明缘由，查明缘由后依据责任轻重进展处理。六、仓库的安全及卫生治理1不要、不用的东西，并将仓库内的材料整理到指定存放位置，达到干净、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。2、对仓库内的材料要做到合理的摆放和规划。3、仓库内保证安全通道的通畅，不行有积存物，保证人员、物料的安全。4、上下班保管员外出要关闭门窗、仓库门要准时上锁。5、仓库内严禁烟火、吸烟，应有明确的标识。6、准时检查物料，如有特别或者安全隐患准时上报处理。七、仓库工作人员作风及态度1、仓库工作人员应当培育良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。2、仓库工作人员提倡细心、严谨、负责、诚恳、团结互勉的工作态度和作风。3证工作品质。4、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间谈天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。5、仓库人员调动或离职前，首先必需办理账目及物料、设备、工具、仪器移交