




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年质检员年终工作总结7篇
一:年度回顾
一年来,仔细学习并实践公司质量管理限制流程,通过一年的工作与学习,工作实力都有了肯定的提高。特殊对于冲压件质量问题处理,都有明显的进步,有了肯定的推断、分析实力。以下,对于一年的工作状况,进行总结。
1。努力学习,提高自身学问含量。
今年主要工作是针对冲压件质量检验,对于更深的了解该种零件特性,班组特地对冲压件学问和质量检验进行了具体的培训,并且在外协加工厂实地学习、了解生产工艺和流程。从而在检验工作中,能够刚好、有效的进行判定。
2。努力工作,主动主动完成工作任务。
12个月以来,共完成检验1015批,分别检验冲压件1001批,各种铸件104批。对每一批零件外观、尺寸比照工艺设计要求进行具体、精确的检测并做出报告。更对领导支配的随时工作任务,有效、快捷的完成。
3。默契协作,利用团队力气。
在同质检室其他同事的工作协调上,做到相互理解、互帮互学。一年来成果的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务,更因此增加了团队协作实力,为今后的顺当工作垫下了坚实的基础。
二:自身检查
回顾检查自身存在的问题,虽然在工作中,主动有效的`完成检验任务。但是仍旧有很多须要不断的改进和完善的地方,表现主要是:在工作中由于阅历不足,对待一些问题的分析方法过于单纯;看待问题有时比较片面,在一些问题的处理上无法更精确的冷静解决。因此,对于曾经工作中存在的不足之处,做出以下规划。
三:20xx年工作规划
1。积累阅历,学以致用。
利用所学学问,敏捷的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业学问,多角度分析可能影响问题的缘由,从而找到精确的结果。
2。虚心请教,强化自身。
向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的阅历,借鉴好的工作方式,增加责随意识,提高完成工作的质量和标准。
质检员年终工作总结篇5
20xx年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的胜利过渡。顺当完成********吨,*******吨。热处理方面:依据客户的要求,刚好请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚起先接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品xx吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产安排,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。
依据操作工的流淌量,刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的.模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
五、平安生产方面
在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中,能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题刚好处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了*****因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类事务,生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。
质检员年终工作总结篇6
时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间**年在惊慌和劳碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来,在领导的关切指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就一年的为以下几项:
1、努力学习,全面学习新学问
检验工作是一个特别的岗位,它要求永无止境的学习新的学问和提高技能,为达到这一要求,所以我们必需要注意学习(学习新学问,学习新的工艺,学习新的图纸等)
2、努力工作,完成上面各项任务
经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我主动的应对困难的挑战,我完成了领导赐予的任务。
3、日常生活,工作看法主动端正
一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,敬重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我肯定不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到相互理解、互帮互学、真诚相待,建立了友情,也获得了很多有益的启示。我深知成果的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍旧会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、主动主动开展工作,取得了一些成果,但仍旧有很多须要不断的改进和完善的地方,我始终在努力,并且力求做好。在工作中由于专业学问较少,阅历不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简洁;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的'处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项检验技能。
5、下一年的工作规划
在新的一年里,我决心仔细提高业务、工作水平,贡献自己应当贡献的力气。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作阅历,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和水平,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。
我想我应努力做到:
第一,依据领导要求,加强学习,技术驾驭成熟;
其次,拓宽专业学问面,参与各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;
第三,仔细学习执行《机械加工质量限制体系》,工作任劳任怨,接受公司支配的常规和临时任务,并能仔细刚好地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到刚好用刚好清理、刚好登记,做好日常维护工作;第五,酷爱本职工作,接着学习有关质量学问。
总之,心态确定状态,状态确定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信念!做最好的自己!
质检员年终工作总结篇7
通过学习刘总在xx年工作总结大会上讲话的报告,让我受益匪浅,清晰的相识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。
刘总通过对xx年重点工作的介绍,总结了xx年公司在马路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热忱高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特殊是公司提倡的“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作详细责任到人,实行多种安排方式并存的安排制度,奖罚分明,调动员工的主动性,为工程的顺当完成奠定了坚决的基础。
xx年,做为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必需尽职尽责,为整个工程及自己负责。
20--年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细微环节意识”。
做为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论