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文档简介

增长研习社发起人《增长思维》54个思维模型帮你成为增长高手如何理解增长?增长战略与增长战术的区别如何有效的影响他人?如何降低交易成本?“营销”vs“增长”?每天调整一点点一年净赚50亿来自得到大学开学典礼200%当用户已经站在货架旁,如何提高其选择可乐的概率?营销:获客增长:用户全生命周期、用户旅程流量 +动因 +信任+替换成本主动流量:对比效应品牌承诺价值预留人找货被动流量:货找人从众效应59秒效应角色效应利他效应标杆效应用户体验第三方背书网络效应会员权益习惯回路用户成长峰终定律稀缺效应圈层满足直击用户留存破局增长之“六脉神剑”动因能力触发物行为三角用户为什么来?六脉神剑1.习惯回路4.

用户成长用户为什么不走?找出本场

最聪明

的人规则:1、输入一个

1-100

之间任意的数字;2、活动结束后取

平均数×2/3;3、距离这个数最近的人,就是本场最聪明的人。AARRRAcquisition获客GGrowthActivation激活Retention留存Revenue收入Referral转介绍海盗模型AARRR模型用户为什么不走?定义核心问题发现问题本质(找到“一”)找到本质解解决问题洞见机会和规律确定目标和原则落地计划和行动第一性原理思维的特点用户留存的“一”是什么?产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本理论内涵洞见机会和规律如何留存?替换成本找到本质解解决问题确定目标和原则落地计划和行动增加用户的“替换成本”六脉神剑1.习惯回路4.

用户成长使用方法及案例你会买第二杯半价的咖啡吗?价值预留7-11却做了一个小小的优化:第二杯半价的咖啡——下次来取010203提前收到了现金带来了二次到店更大的作用:减少了去其他店的机会。这就是增加用户的替换成本!少泽剑价值预留为用户下一次消费预留钩子

。存酒卡漫威价值预留应用要点:1、穷举用户下次消费、使用可能的场景2、为此场景的出现预留钩子。注意事项:评估成本,边际成本越低越好。小结商阳剑网络效应用户选用某项商品或服务,其所获得的效用与“使用该商品或服务的其他用户人数”具有正相关性。网络连接点越多,用户越难离开。微信摩拜VS小天才手表案例SaaS

怎么可以提高产品复购?网络效应定义核心:系统内每增加一个节点,对其他节点及整个系统都有好处。应用要点:扶植关键节点,形成产品内的自网络。用户很难离开。小结第一性原理式的思维方式如何实现用户留存?增加用户的替换成本找到本质解解决问题洞见机会和规律确定目标和原则落地计划和行动1、价值预留2、网络效应3、峰终定律4、用户成长5、承诺一致6、习惯回路方法千千万还要人来干增长是组织能力的溢出如何成为增长高手?对增长思维模型的刻意练习行为三角定位顾虑排除习惯回路北极星指标增长黑客系统一系统二对比效应私域流量战略杠杆流量池理替换成本 账峰终定律 户交易成本圈层满足还原论 和 进化论损失厌恶啊 价值预留哈时刻裂变逻辑会员价值用户成长增长八卦模型AARRR模型比例偏见价格锚点主动分享增长实验沉没成本59秒效应ICE原

则心降

刷新啊哈 社交货币疯传增长类思维模型——54张增长卡牌混沌大学创办人 李善友《流量池》作者,瑞幸咖啡CMO《好好学习》作者《裂变式创业》作者杨飞成甲宗毅《首席增长官》作者 张溪梦科特勒中国区总裁 曹虎VIPKID联合创始人&总裁

张月佳前滴滴,现贝壳找房增长负责人 南山华为荣耀中国区CMO 关海涛中企动力CEO 陈鸣飞长江商学院营销学教

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