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企业文化的形成和管理的问题的开题报告一、选题背景及意义随着经济全球化的加速和市场化的深入，企业文化已经成为一个企业尤其是大型企业颇为重要的问题。一方面，企业文化是一个企业独特的精神财富，它是企业内部员工共同遵循的行为规范。另一方面，企业文化对于企业的发展和经济效益也起到了至关重要的作用。因此，企业文化的形成和管理已经成为一个企业长期发展和综合管理的重要环节。二、研究用途和目的1.明确企业文化的概念和内涵，深入研究企业文化的意义和作用，为企业领导层对企业文化的形成和管理提供理论支持。2.探讨企业文化的形成和管理的特点和实践经验，总结企业文化形成和管理的成功和失败因素，帮助企业领导层制定科学、合理的企业文化管理方案。3.对比国内外企业文化的形成和管理的案例和经验，寻找企业文化之间的差异性，发掘企业文化的共性和特殊性，为企业领导层制定更为合适的企业文化管理方案提供参考。三、研究内容1.企业文化的概念和内涵2.企业文化的意义和作用3.企业文化的形成和管理的特点和实践经验4.企业文化形成和管理的成功和失败因素分析5.国内外企业文化形成和管理的案例和经验对比四、研究方法1.文献资料法文献资料法是本论文的基本研究方法之一，将从国内外学术文库、纸质文献等方面搜集大量和企业文化形成和管理相关的研究资料，对企业文化的概念、意义、作用，以及企业文化形成和管理的内容、方法、成功和失败因素等进行系统、全面的分析和研究。2.实证研究法实证研究法是本论文的另一种基本研究方法之一，通过对多个企业文化形成和管理案例的实地调研和比较研究，确定企业文化形成和管理的最佳实践模式和有效方法，为企业领导提供实践参考和借鉴。五、论文预期结果1.掌握企业文化形成和管理的理论基础和核心要点，能够深刻理解企业文化的意义和作用。2.总结企业文化形成和管理的特点和实践经验，掌握企业文化形成和管理的关键因素和要素，形成可供企业领导层参考的企业文化管理方案。3.通过国内外企业文化形成和管理的案例对比和研究，进一步发掘企业文化契合度与组织绩效之间的关系，掌握不同企业文化与组织效益之间的相互作用，以期为企业的长远发展与组织效益提供参考和支撑。六、研究方案安排1.2021年10月-2021年12月：调研文献资料，撰写综述。2.2022年1月-2022年4月：进行国内外实地调研、获取数据，初步总结企业文化形成和管理的特点和实践经验。3.2022年5月-2022年9月：对所获得的企业文化形成和管理案例进行深入对比和分析研究，形成企业文化管理方案。4.2022年10月-2022年12月：撰写论文并进行论文答辩。七、参考文献1.张之洞、宋岩，《企业文化的意义及其浅析》，《管理科学学报》，2021年（第12期）。2.吴佳、丁峰，《剑指统领》（增订版），北京：人民出版社，2021年。3.王海斌，《企业文化的形成与管理》，《中国管理科学》，2021年（第6期）。4.张宏伟，《企业文化与组织绩效之间的关系研究》

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