度安全生产管理制度落实情况报告

Word第第页度安全生产管理制度落实情况报告〔一〕平安生产方针

平安第一、预防为主、综合治理；掌握风险、平安和谐、持续改良；遵章守法、平安进展；

〔二〕平安生产工作目标

追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深化开展平安标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的平安素养；在公司各个层面建成完善的、体系化的平安生产长效管理机制。

〔三〕实现平安生产方针与目标的措施

为切实贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任和“一岗双责”规定，加强平安生产工作组织领导，仔细落实各项平安防范措施，防范和削减平安生产事故，制定本措施。

1、健全平安管理机构，成立平安生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，配备足额的专职平安生产管理人员和应急人员，定期召开领导小组会议和平安例会。

2、制定并准时修订各项平安生产管理制度和操作规程，并严格落实和执行。

3、落实GPS动态监控，配备专职监控人员。确保车辆在线率到达100%，具体登记监控状况。对超速、超载和疲惫驾驶状况准时通过信息平台进行提示。

4、加强驾驶员的管理。

①严把驾驶员的资质关，按各类线路的要求，配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。持有B证及以上驾照及〔货运〕从业资格证，有2年以上货车驾驶阅历

②建立驾驶员考核一览表，每月初查询驾驶员的违章、运管惩罚、事故和GPS超员超速记录，进行统计考核上墙，以表扬先进，鞭策后进。

其次项调度员平安管理职责

1、负责车辆的日常平安管理，努力完成各项平安考核指标，接受公司安技科业务指导。

2、负责对调配车辆进行平安检查，确保车辆平安有序、合理运营。

3、负责恶劣天气平安提示和驾驶员证件查验，做好记录，并妥当保管。

4、仔细落实上级各项指令性运输平安工作任务。

5、仔细完成公司布置的其他平安工作任务。

第三项法规和平安管理制度

1、平安生产责任制

为加强公司的日常平安管理和平安检查，提高管理者和从业人员的平安防范意识，保证公司运输经营管理的顺当进行，特制定本制度。

〔1〕、公司成立平安生产管理组织，负责日常的平安管理和检查工作，落实平安生产责任制，强化从业人员的平安意识，形成公司经理为第一责任人，层层签订平安生产管理责任目标，责任到人，从人

员到车辆，从硬件到软件，从上到下抓平安管理的好态势。

〔2〕、经理要仔细贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规，把平安工作列入企业管理的重要议事日程。主持例会平安工作会议，负责有关平安工作的重大决议。组织平安生产管理人员不定期检查，准时讨论解决有关平安生产中发觉的事故隐患。

〔3〕、副经理帮助经理抓好平安工作，负责分管业务范围内的平安生产，组织从业人员学习各项平安生产规章制度、平安生产操作规程，不断提高法律法规意识和技术操作水平，准时向上级运输管理部门汇报本单位管理状况，负责管理人员、驾驶人员的平安生产教育和考核工作。

〔4〕各车辆驾驶员应加强对车辆的日常保养、维护、检测，确保车辆技术性能完好，严禁车辆带故障出车。

2、平安例会制度

为落实企业平安生产主体责任，贯彻“平安第一、预防为主、综和治理”的方针,加强平安管理,加大平安教育力度，预防和削减事故的发生，制定本制度。

〔1〕、本公司每周一召开车辆驾驶人平安例会，平安例会由质管部组织，参与对象为储运部与质管部并由质管部做好会议记录。

〔2〕、驾驶人应按时参与会议，遇有特别状况不能参与会议的，必需向主管平安经理请假。

〔3〕、平安例会执行签到制，到会的驾驶人在例会签到表中签到。

〔4〕、例会内容:传达贯彻上级文件精神,宣扬学习道路交通平安法律法规及通报上周车辆超速状况；通报上周事故状况；通报违章状况及下周

平安工作布置等。

3、平安生产监督检查制度

〔1〕、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患排查整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实状况，并做好记录。

〔2〕、严格加强车辆和驾驶员的管理。在工作中仔细开展自检自查，每月进行一次平安隐患排查。对当月新增车辆、更换驾驶员作重点检查，以防平安隐患。

〔3〕、做好出车前、停车后的'预备、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要准时修复后方可出车。

〔4〕、严查超速、超员等交通违法行为。

〔5〕、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。

〔6〕、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违背平安生产操作规程。

〔7〕、检查消防设施是否平安有效。

〔8〕、建立平安生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

度平安生产管理制度落实状况报告[篇2]

市文广新局：依据20xx年7月14日的《通知》精神，市电影公司于7月16日上午召开了领导班子紧急会议，讨论部署了公司平安生产工作，现将有关状况汇报如下：

1、公司成立以xx为组长，xx、xx为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，谁分管谁负责，分片包干，落实到人。

2、仔细学习贯彻市文广新局《关于贯彻落实全市平安生产紧急会议精神的通知》，依据公司实际状况制定〔修定〕《xx市电影公司消防应急预案》《灭火疏散预案》《突发大事应急预案》，组织单位干部职工仔细学习，有打算的按预案进行实际演练，真正从思想熟悉上提高-干部职工的平安生产意识以及突发大事的应急处理力量。

3、7月16日下午由xx、xx牵头，xx、xx对公司的电路、消防器材、平安通道、车辆等部位进行了平安生产全面大检查，发觉公司家属院电路老化急需更新、放映厅个别消防器材过期、电影队办公室外接修理用的电路缺少总开关、院内车辆停放混乱不好维持秩序、个别房屋漏雨。

4、公司把放映厅、财务室、餐厅、款待所、放映科、门口网吧〔租房户〕列为平安重点防控部门。以上各部门的负责人为第一责任人，各部门分管经理要带着部门全体同志对本部门的消防器材、平安通道、易燃物品、电路、门窗等仔细检查，不留死角和隐患。真正做到器材〔门窗、消防、监控〕完好、通道畅通，易燃物品管理有序、办公室人走电断。

5、把平安生产工作纳入公司工作议事日程。以重大