永不言败-丘吉尔的领导智慧

——丘吉尔的领导智慧WeShallNotFail:TheInspiring永不言败不一样

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丘吉尔1840年结婚前与妻子的合影

温斯顿·丘吉尔，一个挽狂澜于既倒、拯救了西方世界的非凡领袖人物，20世纪里最伟大行动者和演说家……他波澜壮阔的历史功业早已为世界所熟悉知，但奠定其成功的细节与技巧——其间每每洋溢着过人的热情、智慧与机敏——却未必尽为人们所了然。温斯顿·丘吉尔

他自幼学习成绩极差，常被人视为低能儿全世界却公认他是一个超群的政治家雄辩的演说家、杰出的外交家天才的画家创造了现代坦克的创造家荣获诺贝尔文学奖的作家挽救了世界的英雄丘吉尔年表1874年11月30日出生于英国牛津布伦海姆宫1894年底毕业于桑的赫斯军官学校1908年入选内阁，任商务大臣。9月12日与克莱门蒂娜结婚1911—1924历任海军大臣、陆军大臣、空军大臣、财政大臣1940—1945任英国首相兼国防大臣1951—1955第二次出任英国首相1953年被英国女王授予嘉德勋章1965年1月24日应病辞世。1月30日，举行国葬NO.1勇往直前勇气被正确的列为人类品质的首位，因为他是保证其他品质的品质。——《当代伟人》1937年直面挑战。好奇而大胆。寻求在例行公事和日常生活中展示勇气的时机。优秀的领导者会创造出一种文化，把失败和错误视为勇向成功的阶梯。对于个人勇气的展示能够鼓舞缺乏毅力的团队和组织。当生活和事务遭遇困境时，要坚决信念。最困难的境遇，正是显示勇气的最恰当的时机。~~丘吉尔原那么NO.2挑战常规领导者别无选择，只能冒险。没有一个观念会奇特到不值得用探寻而又稳健的态度去思考。——议会1940年5月23日出现新问题时，应考虑创立一个组织或者寻找新的途径来解决。重整衰朽的组织。精简机构，建立明确的协调和命令系统。以人为本，增加工作乐趣，戒除官僚作风，赋予普通的任务以使命感。只干不玩，变成呆汉。额外的工作负担会减少创造力，降低生产率。不管最后期限有多紧，也要给员工留出休息的时间。既务实又有弹性。通权达变，因事制宜。不要墨守成规。鼓励人们寻找通往目标的最正确途径。确保新技术不被那些对此缺乏了解的人一脚踢开。从错误中学习。一个最深刻的教训就是，要认识到你能够应付多少可变因素，并指望助其一臂之力。丘吉尔原那么——NO.3演讲与写作的艺术拥有演讲才能的人会享有比伟大的国王更加持久的权力。他是这世上独立的力量。。。。是令人生畏的。——《修辞学的支柱》1898年机不可失，趁热打铁。组织一个团队来准备演讲或报告的材料。言辞要深入人心。向听众提出呼吁。牢记根本领实。广泛阅读，获取史实，研习思想与风格兼备的经典著作。学习，排练，争取成为卓越的公众演说家。培养随机应变的能力。掌握停顿的技巧。用你自己的声音给演讲或报告打上持久的印记。NO.4威武不屈你应该克服自己的恐惧，把竞争视为值得一搏的挑战。如果你不慎被卷入争端，你就必须让敌人注意到你的态度。。。不能缺乏斗争的精神和意志。——议会1947年知难而进。记住安德鲁·卡内基的名言：“只要你能够，就要成为你老板的老板。〞密切关注你的敌人。事先研究对手和敌人，从而预知他们的行动。先发制人，以免养虎遗患。身为领导者，在反对之声四起时，应寻求支持。运用你的幽默感和尊严感来克敌制胜。不要进行人身攻击。对于粗暴的侮辱，最正确回应通常是沉默。让弱者去吵闹吧。NO.5化细节为行动真的有必要在每次发报时把“提尔皮茨〞号〔德国军舰〕写成“海军上将提尔皮茨〞好吗？。。。“提尔皮茨〞号已经足以指代这只怪兽了。——致海军大臣1942年要求密集的定期报告，确保你对情况了如指掌。把口头指示用书面形式确定下来。不断想出新方法来收集和显示关于机构进展的关键信息。巡视机构，直至最底层，对于什么要按部就班，什么需要关注，必须有第一手感觉。要通过清楚的标记，给紧急任务以优先权。把目标和行动定为关注对象。要求尽可能早获得成果。不要接受官僚主义的借口。要求主动性和进展迹象。寻找并且提升做出成绩的工人、经理和管理人员；聆听他们的事例，从中学习。表现出你的欣赏之情，你会赢得人们的忠诚。NO.6坚持战斗到底决不屈服，决不屈服，决不，决不，决不，决不—除了对于荣誉和智慧的信念，不向任何事物低头，不管是宏大还是渺小，不管是重要还是琐碎。——在哈罗公学的演讲1941年不管斗争持续多久，都要成为对抗与自信的象征。局势严峻时，鼓励并吁请下属和伙伴的支持。率先垂范，以此鼓励机构中的每个人。危机时刻，要迅速作出反响，用言行来稳固你的领导地位。赞美那些在逆境中表现出优秀品质的个人。直面失败主义者和批评者。不要浪费时间制订对付失败的应急方案。如果念念于兹，你就难免失败。要富有人情味与同情心。铁腕领导也应有柔软的心肠。要对下级表现出信任。——丘吉尔原那么NO.7打造同盟一个人在看到同盟所带来的弊端的同时，决不能忘记它将会带来的更大的利益。——议会1943年丘吉尔原那么——首先明确你公司的目标，无间的伙伴关系与同盟将会随之确定。强势的同盟者尊重坚忍不拔的伙伴，与一个善战的盟友并肩作战，你将得到更好的待遇与结果。当你与一个难缠的同盟者打交道时，最重要的是不能妥协得太多太快，要善于利用你的影响与信息。强有力的领导者在寻找同盟从来不会显得太急，他们有着绝对的把握主动乐观地推进同开展。没有什么比真诚待人更能促进同盟关系。领导者不能让次要的参与者改变自己的主要目标。NO.8找到你的挚爱忠诚的伙伴会支持你，无论你处在什么样的情况下。毋庸置疑，所有最崇高的品德都应环绕在亲属和家庭周围。富于创造、不断进取和独立自主是人类社会最主要的美德。——议会1948年丘吉尔原那么——正直的伙伴会告诉你，你什么地方出现了错误，你什么时候需要休息。智慧的伙伴会告诫你，短暂的牺牲才能赢来长久性的胜利。能干的伙伴会劝导你，发挥他们的才能来减少你的任务。忠诚的伙伴会支持你，无论你处在什么样的情况下。NO.9劳逸结合创造属于自己的时间，这样才能充满活力地投入工作。生命的意义是什么？难道不是为崇高的事业而奋斗吗？难道不是为从这混乱的世界中，给我们的后代开辟出一片天地吗？——敦提1908年丘吉尔原那么——把所有可能的结果都考虑进来，这样一来，不管生活怎样改变，你都能将事情处理得很好。创造属于自己的时间，这样才能充满活力地投入工作。留一点时间用于休息和如娱乐，特别是在承受压力的时候。好的领袖，在工作之外，能用兴趣和消遣为自己带来欢乐。不要忘记，与朋友伙伴一起共进美食可以为你重新注入活力。NO.10赢得胜利要完成长远的目标，必须具备坚持不懈的信念。面对战争，要像面对生活一样。当你满怀希望的事情落空时，你常常需要选择一个最正确的突破口。假设只是逞匹夫之勇，用蛮力来解决问题，那是相当愚蠢的。——《第二次世界大战回忆录•风云突变》1948年想要完成长远的目标就要具备坚持不懈的信念。领导者要针对情况不断地改变、开展和调整自己的短期策略。在危急的情况下，主动性和意志力可以帮助我们坚持下去。要记住，你的乐观和坚强会感染周围的每一个人。把你的一