华为的企业文化

华为的公司文化公司文化是华为成功的一大法宝，没有卓越的公司文化就没有华为的奇迹。管理者要加强公司文化建设，特别是高层管理者需要加强创立和管理公司文化的能力。华为一系列举措及成功经验的案例对我国公司的文化建设有着重要的借鉴意义，一起来理解理解吧!华为公司文化概况艰辛奋斗、狼性文化、低调务实、时时刻刻的危机意识是华为文化的灵魂，而爱祖国、爱人民则是华为文化的根基，从新员工抓起、重视新员工的文化培训是其文化得以延续和继承的根本确保。第一，艰辛奋斗，狼性文化。华为领导人曾说：“艰辛奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能由于外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化，我们任何时候都不能由于华为的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰辛奋斗”。在华为工作的人们的艰辛是有目共睹的，从总裁到员工没有例外。华为倡导提高思想和认识，不停学习，不停进步，不停地超越自我，其别具特色的“床垫文化”，被一代又一代的华为人所传承。华为获得的业绩是骄人的，如此庞大的团体非常需要一种精神把大家团结起来。对此，华为提出了“狼性管理”，这象征着一种拼搏的精神，是华为攻克难关、发明辉煌的核心竞争力。它体现在下列三方面：对市场十分敏感，能判断清晰产业的发展方向;工作精神顽强，意志坚定，永不言败;有很强的责任心，团体合作能力强。第二，低调务实，危机意识。华为低调的风格与它行业龙头的地位是那么的不相称，任正非对此有过专门叙述：“华为不因外界的评论、猜疑、质疑而变化自己，华为就是踏踏实实做好自己的事”。对于外界的声音，华为保持了一贯的低调风格。而对于内部管理，华为更是强调务实，踏实做事。值得注意的是，华为的“危机管理”理论在各界产生过广泛的影响。华为CEO任正非在销售额达成220亿元位居全国电子百强首位时，写了篇居安思危的文章《华为的冬天》，被许多公司作为危机管理的范本。华为始终处在上升的状态，越成功就越可能得意忘形，此时最需要的就是警醒。华为在成功面前勇于检讨自己的局限性，虚心向竞争对手学习，不停完善自己，正是这种危机意识促成了华为今天的成功。第三，爱国之心永存，致力回报社会。“爱祖国、爱人民”的思想在华为进一步人心。任正非认为没有祖国的强盛，华为就不可能走向世界，员工们只有充满爱国热情，才干在跨国巨头的挤压下谋得发展。因此，他经常向员工灌输爱祖国、爱人民的思想，使员工们有种荣誉感和责任感，认为努力工作不仅是在为公司做奉献，还是在为祖国增光添彩。华为公司文化的启示公司文化是一种公司生存发展的精神所在，华为公司文化建设中的成功经验，对我国的公司有着重要的借鉴意义。第一，重视公司文化的发展，不停创新公司文化。公司文化对于公司的生存和发展意义十分重要，关乎公司的生死存亡。华为管理层十分重视公司文化的建设，吸取借鉴优秀的公司文化，学为己用，并结合公司的具体状况，建立适合于自己的独特的公司文化，协助公司不停向前。众所周知，公司能否塑造出先进的公司文化对它的长久发展至关重要。技术创新为可持续发展提供了强有力的支撑，人才体制创新为发展增添了活力，而公司文化的创新是公司发展的精神动力，需要随着公司的发展变化而有所变化创新，以对员工产生更主动的激励作用。第二，始终坚持以人为本，主动塑造团体精神。体现一种公司文化的元素重要是员工。以人为本，尊重员工，才干充足激发员工的主动性和发明性。尊重他们的文化差别和风俗习惯，把人性化管理作为公司文化建设的基础，把当代文化和传统文化相结合来实现公司的价值观，不停纠正员工的不良习惯和行为，通过人性化的管理使员工有归属感，这样公司才会有凝聚力。团体精神对公司的作用不可小觑，决定了团体战斗力的强弱，进而决定了这个团体的强弱。要使团体能