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（试行TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总 第二章组织机构与工作职 第三章规模原则与招标方 第四章招标程 第五章招标管 第六章附 附件 招标范畴和规模原则一览 附件 工程项目招标方案一览表（例表 附表 工程项目招标资料归档和备案一栏 第一条为规范集团工程招投标活动，提高投资效益，贯彻集团阳光第二条本方法合用于集团及二级公司（投资新第三条招投标活动应严格恪守国家法律法规，涉及《招标投标法第四条第五条集团是工程招标采购的管理机构，对各公司的工程招标采购（二）（三）（四（五）第六条各公司是工程招标采购的执行机构，全方面负责项目的招标（一（二）（三）（四）（六）第七条（二）督促和检查各公司根据集团规定编制工程招标管理细则或工作第八条各公司投资建设工程项目的工程承包、工程监理、材料设备第九条各公司选择承包人应分别采用公开招标、邀请招标、竞争性（一）施工（含土建施工、设备安装、装饰装修等）100301、2、33000（二）2005301050（三）505（四）333第十条各公司应在项目总体招标方案中明确各个工程项目的招标方第十一条任何公司和个人不得将按照以上原则规定的必须进行招标第十二条第十三条对于按照国家或项目所在地的法律法规，应在项目所在地第十四条具体工作程序以下：（第十五条对于经项目所在地行政主管部门同意能够邀请招标或直接第十六条第十七条第十八条第十九条（一）（二）（三）招标方式（公开/邀请/直接发包（四）招标组织方式（自行招标/委托招标（五）（六）（七）（八）（九）工程项目技术指标（具体内容参见总包管理方法（十）第二十条（一）第二十一 （三）集团总经理办公会审议并通过或审批各公第二十二条（第二十三条各公司应根据集团和各公司同类工程的示范文本，编制第二十四条（一）（二）（三）（四）（五）第二十五条（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）（八）第二十六条第二十七条第二十八条第二十九条第三十条第三十一条集团和各公司的招标主办部门或人员应主动与项目所在地招标方面国家和项目所在地的有关政策。第三十二条第三十三条本方法经集团总经理办公会审议通过后生效，自公布之2：工程项目招标方案一览表3：公开招标＞200≤50公开招标＞200≤50//重要设备/材料＞100≤10或者单台重要设备＞305＜A≤30＞5010＜A≤50≤10低于以上原则＞3000//////////////（监理合同（咨询服务合同…//////////（总承包工程（专业分包工程（材料设备采购…/////…///

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