文化墙改造施工组织设计方案

文化墙改造施工组织设计方案

文化墙改造施工组织设计方案2.1实施目标：为保证工程顺利施工，公司将选用具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部。以工程质量和进度为核心，实施“过程精品管理”，通过专业的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。项目组织架构详见以下项目组织管理机构图。2.2质量目标：本工程的质量目标是合格，争创优良。为了确保实现工程质量目标，在工程开工前，制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施。将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工过程的控制，以保证竣工工程质量最终达标。工程质量保证体系：为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标，根据xx疗养院文化景观提升工程的特点，有针对性地制定合理的施工进度计划（详见附表三）和质量保证措施。一、基层质量要求：1.基层应牢固，不开裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、无剥离、无石灰爆点和无附着力不良的旧涂层等。2.基层应表面平整，立面垂直、阴阳角垂直、方正和无缺棱掉角，分格缝深浅一致且横平竖直。允许的偏差应符合表一的要求（用2m直尺和契形尺检查）。3.基层应清洁，表面无灰尘、无浮浆、无油渍、无锈斑、无霉点、无盐类拆出物和无青苔等杂物。4.基层应干燥。涂刷溶剂型涂料时，基层含水率不得大于8%；涂刷乳液型涂料时，基层含水率不得大于10%。5.基层的pH值不得大于10.6.涂饰前，应对基层进行验收，合格后方可进行涂饰施工。二、材料要求：1.适用的涂饰材料指合成树脂乳液外墙涂料、复层建筑涂料相关要求的材料。2.合成树脂乳液外墙涂料的主要技术指标应符合国家标准《合成树脂乳液外墙涂料》GB/T9755的规定。3.复层建筑涂料的主要技术指标应符合现行国家标准《复层建筑涂料》GB/T9779的规定。4.建筑涂饰中配套使用的腻子和封底材料必须与选用饰面涂料性能相适应，外墙腻子的强度应符合现行国家标准JG/T157-2004的规定，且不易开裂。三、技术准备：1.施工单位应根据设计选定式样、色彩、光泽、材料种类、涂饰遍数、单位用量以及涂饰等级。同时，应根据建筑工程情况、涂饰要求、基层条件、施工平台及涂装机械等编制涂饰工程施工方案。2.涂饰作业平台应符合下列要求：涂饰作业需要使用符合行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》80的施工平台。施工平台和施工面的距离需要考虑涂料种类、式样和操作便捷性。在大面积施工前，施工人员需要按照工序要求制作“样板”或“样板间”，并保留到竣工。涂饰施工前需要准备涂刷、排笔、盛料桶、天平、磅秤等涂刷和计量工具，以及滚涂工具、压板工具、喷涂机具等。施工要按照“底涂层、中间涂层、面涂层”的要求进行，每层涂饰材料必须结合牢固，对有特殊要求的工程可增加面涂层次数。涂饰材料使用前需要严格控制施工黏度，不得随意加稀释剂或水。同墙面同颜色使用同批号材料，如批号不同，需要预先混匀。配料及操作地点需要保持整洁的通风条件，未用完的涂饰材料需要密封保存，不得泄漏或溢出。施工过程中需要采取措施防止对周围环境的污染，涂饰时涂膜不应过厚或过薄，应充分盖底，表面均匀。对于大面积涂饰时，应多人配合操作，流水作业，顺同方向涂饰，应处理好接茬部位。外墙涂饰施工应由建筑物自上而下进行，材料的涂饰施工分段应以墙面分格缝、墙面阴阳角或落水管为分界线。施工时的环境温度应按照产品说明书，湿度宜小于85%，遇有雾、风、雨、雪时应停止户外施工。工艺流程包括墙面基层处理刮柔性腻子、喷浮雕骨料、塑型、压花、刷封底漆、辊涂面漆两道和局部修补。2、在基层验收合格后，进行局部修补并刮上柔性腻子，然后在飘窗上涂上丙纶防水层。要求表面平整、光滑、无油污、无裂纹、无空洞、无砂眼，角落平整、顺直。3、按照设计要求喷涂浮雕骨料，要求花型大小一致、均匀。4、使用水或煤油对浮雕骨料进行滚动压花，要求花型效果均匀、一致，可以进行多次压花以保证效果。5、在基层上涂刷封闭底漆，起到抗碱作用和增加层间接和力。要求涂刷均匀、无漏刷。6、辊涂面漆要求涂刷均匀、无漏刷现象，分色线要线条清晰、平直、顺直。7、对施工质量进行检查，对局部问题进行修补。七、质量标准：1、保证产品品种、颜色、质量符合设计要求，并按技术交底施工。2、要求成品表面颜色一致，无明显接茬、漏涂、透底、流坠等现象。八、成品保护：1、在施工中，将不施工部位遮挡保护。2、严禁从下往上的施工顺序，以免造成颜色污染。3、拆架子或落吊蓝时，严禁碰损墙面涂层。4、已施工完的成品，严禁蹬踩，以防污染。九、应当注意的质量问题：1、接茬现象：避免涂层重叠，可将接茬甩在分格线上，严把质量关以避免接茬现象。2、空鼓和裂缝现象：检查验收墙面后再进行施工，以避免底层抹灰不按工艺要求施工所造成的问题。3、面层出现楞子现象：抹灰工序要对接缝进行修正，达到抹灰面的标准，以避免面层施工后出现此现象。十、质量记录：1、产品的出厂合格证及试验报告。2、质量检验评定记录。2.3项目管理班子主要管理人员配置：暂无信息。针对本工程的实际特点，我们将采用“项目法”进行施工。为确保工程按时、优质、高效地完成，我们将派遣最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作。项目经理部将负责从施工准备到竣工验收等方面的全过程管理，并对建设单位全面负责。项目管理组织结构如下图：项目经理项目技术负责人施工员、材料员、安全员、质检员、资料员2.4施工准备工作：1.调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，我们将着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。我们将了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜。2.现场“三通一平”：工程开工前，我们将向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前2日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。3.临时设施搭建：工程开工前我们将完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前2日内全部完成。技术准备：1.工程开工前，我们将组织技术人员和管理人员研究有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，1日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。2.开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。机械准备：1.工程开工前，我们将完成各项施工用材用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。资源需要：Utilizinglocalqualifiedresourcesandselectingmaterialsbasedontheprincipleofqualityassuranceandproximityareessentialincost-savingmeasuresfornprojects。Iflocalresourcesareunavailable。theyareprocuredfromotherns.Toensuresmoothnnduringthend。safetymanagementandcivilizednatthensitearemaintainedatahighlevel。Theecologicalenvironmentandlivingenvironmentaroundthensitearealsomaintained。Theorderandtrafficnsofsurroundingenterprisesandnsarenotgreatlyaffected。Undergroundandsurfacefacilitiesoperatenormally。andnsitemaintenancemeasuresareestablished。Organizingsitemaintenanceiscrucial。asitlaysasolidnforthesmoothdevelopmentoftheentireproject。Toachievethis。thefollowingmeasuresaretaken:1.Establishasecurityanddefenseleadershipgroupfortheproject。withtheprojectmanagerasthegroupleader。thesafetyofficerasthedeputyleader。andseveralothermembers.2.Setupaguardroomatthesiteentrance。withrotatingdayandnightshifts。Duringtheday。nofexternalpersonnel。ingandoutgoingvehicles。andallmaterialsisconducted。Atnight。patrolsarecarriedout。withafocusonthewarehouse。carpentryshed。office。andfinishedandsemi-finishedproducts.3.Strengthenmanagementofmigrantworkersfromotherns。understandthenumberofpersonnel。graspeachperson'sideologicaldynamics。andprovidetimelyntoeliminateaccidentsatthebuddingstage.4.Conductweeklysecuritynforemployees。holdamonthlysecuritymeeting。regularlyorganizesecurityns。andrecordthemeetingnandnresults.5.Gambling。alcoholabuse。spreadingobscenematerials。andfightingarestrictlyprohibitedatthensite.6.Strengthenthenoffinishedproducts。establishspecificmeasures。andpreventtheft。breakage。andsecurityaccidents.7.Establishafirenresponsibilitysystem。clarifyresponsibilities。appointafull-timefirenofficeraccordingtons。establishfirenarchives。andfillthemoutcorrectly.8.Strengthenleadershipinfirenwork。establishavoluntaryfirenn。providefirenknowledgentoenteringstaff。andestablishasafetyfireusesystem.9.Setupadedicatedfirewaterpipeorkatthesiteandequipitwithfirehydrants.LaborPlanArrangement:1.Reasonablyarrangepersonnelforthenlaborplanandensurethateveryonehasasenseofresponsibilityfortheirwork.2.Thenumberoflaborersandlaborplanleforeachnstageiscalculatedindetail。consideringclimatefactors。andreasonablyallocatedtoensurenneedsaremet。Ascientificlaborforcearrangementplanhasbeendevelopedbasedonthedetailednofthenumberofworkingdaysrequiredforeachprocess.3.Laborforcedeployment:1)Toensurethatndoesnot。orstallduetoaninadequatelaborplan。thesourceoflaborisconfirmedbeforenbegins。andentryandexitareorganizedaccordingtotheplaninatimelymanner。Thisisanimportantnforsmoothn。completingtasksontime。andavoidingpagesorwastedwork.2)Currently。mostofthelaborforceforreliefsculptureniscomposedofmigrantworkers。Whenorganizingateamofmigrantworkers。thefollowingworkisdonewell:要注重民工的素质，因为他们的素质直接影响工程的质量。在审查民工队伍时，应该严格把关政治素质、身体条件和技术水平三个方面。政治素质主要看参加施工的动机，不能只是为了赚钱而参加施工。身体条件要求身强力壮以中青年为主的队伍，因为道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神。技术水平方面，应选择参加过浮雕施工工程的队伍，他们中有相对稳定的浮雕施工技术工人，具有一定的独立施工能力。注重教育，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育，让他们了解工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况，感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。签订好施工合同，按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面，让民工安心施工，把精力集中到工程质量上来。在劳动力调控方面，应组成本工程项目部及施工队伍，提前进行施工技术、生产准备工作，用周计划控制分部分项进度，加强控制线路的管理，根据工程进展情况，合理调配劳动力。充分发挥施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，交叉施工，确保目标工期。施工机械进场计划方面，要根据工程周期紧，施工量大的特点，加大施工机械投入以保证施工进度。开工前，项目部将相关机械设备清点维护，保证施工中的正常使用。施工机具、检测设备进场计划要按计划合理安排。最后，施工进度计划的编制意图主要目的是为了让项目实施前过程中各项工作及协同单位都得到有效的控制，确保施工进度计划的顺利实施。总体进度及施工保证措施要合理制定，确保施工进度计划的顺利实施。为了保证工程的总工期和节点工期目标的实现，以及各专业阶段性工期目标的达成，我们将坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则，编制总体进度计划，并详细叙述总进度计划实现的可行性，从资源需求到工期保障措施，确保工程顺利进行。7.1在材料进场前，我们需要确定浮雕的品种、颜色、花纹、尺寸规格和雕刻深度，并严格控制、检查其抗折、抗拉、抗压强度、吸水率和耐冻融循环等性能。在运抵工地后，浮雕不得随意拆箱，必须放置于施工干扰少、无重物坠落的平场地保管。7.2合成树脂胶粘剂用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。7.3膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合要求。7.4在施工前，我们需要检查浮雕的质量、规格、品种、数量、拼花图案、雕刻深度，并对浮雕表面的防护进行检查。7.5浮雕安装一般是从底层开始，吊好垂直线，然后依次向上安装。我们会对浮雕的材质、颜色、纹路、加工尺寸进行检查，按照尺寸将膨胀螺栓嵌入墙体，板材垂直度、平整度、拉线校正后扳紧螺栓，根据浮雕上墙尺寸在浮雕背面开槽，并立即清槽，槽内注入胶，浮雕背面大面积抹胶，然后浮雕上墙。安装时我们会注意浮雕的交接和接口，保证浮雕安装整齐。部分比较重的浮雕我们会采用干挂件进行施工。7.6浮雕安装完毕后，我们需要用棉纱等物对浮雕表面进行清理。胶状混合物须待胶凝固后，再用壁纸刀、棉纱等物对石材表面清理。我们不建议使用酸性物质进行清洗，因为酸性物质会破坏浮雕表面防水。7.7在施工过程中，我们需要尤其注意保护成品。对外墙施工人员交叉作业时，尤其是架子拆除时，不得碰撞已完成的成品。如外墙保温油漆施工时，应事先粘贴报纸或薄膜，严禁外墙胶泥、粘结剂、油漆等洒落浮雕表面造成污染。7.8在施工过程中，我们还需要注意安全。严禁酒后施工作业。进场施工安装人员需正确佩戴安全帽，在高处作业时需系好安全带，严禁穿拖鞋施工作业。对需使用活动脚手架安装部位，需垫好架体基层，做到基层平整结实，对架体及垫板进行拉结固定，防止架体倾斜不稳。在脚手架安装浮雕时需注意下方有无人员走动，防止落物伤人。使用井架等机械运送材料时，不得私自开动机械设备。八、安全文明施工措施公司根据国家和地方的法律法规