2023年个人监理年终工作总结篇

2023年个人监理年终工作总结篇个人监理年终工作总结1

我项目监理部自20xx年3月承接北桥。山景苑工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的专心协作下顺当开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下：

一、工程概况：

1、北桥。山景苑1#、6#、7#、8#楼，桩基础，框剪结构，2#、3#楼为框架/砖混结构，3：7灰土基础。1#楼由x正通建设工程有限公司承建，建筑面积69884.8m2，2#、3#楼由x泰兴建筑安装工程有限公司承建，建筑面积6037.4m2，6#、7#、8#楼由x东泰建筑工程有限公司承建，6#楼建筑面积23852.29m2，7#楼建筑面积17145.18m2，8#楼建筑面积41552.64m2，设计单位为x纬剑工程设计有限公司，建设单位是x市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办公室，地址在济微路66号，市中交警支队济微路中队以西，北桥村北。该项目工程2#、3#楼于20xx年3月31日开工，8#楼于20xx年5月30日开工，7#楼于20xx年9月8日开工，6#楼于20xx年11月19日开工。

二、监理合同履行状况

本监理部现场工作仔细负责，仔细根据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关联以及承包商的关联，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值，依据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、平安工程师1人、监理员4人，资料员1人。于20xx年3月1日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

编制了具体的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作专心，以高度的职责感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位带给高素养的服务。

三、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资限制贴合合同要求，进度限制在合同及安排范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关联使工程得以顺当进展。

㈠工程质量状况评价与限制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够到达合格标准，贴合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行限制，主要体现为：

1、严把预控关

熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特性是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如模板支架体系高度超过8米属于危急性较大的分项，施工前就仔细根据施工方案施工，并实施全过程监督，在贴合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，刚好将冬施材料进场。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场证明取样，并证明送检，对不贴合要求的材料坚决作退场处理，如：φ6、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如马凳筋务必用Φ12钢筋焊接，不允许私自更换钢筋，监更换并整改；再如模板拆除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象，监理发觉后刚好要求整改，并监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工到达设计及规范要求。

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及平安到达预期目标，各方建立良好合作关联使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮忙的心态做好监理工作，如天气状况有变刚好通知施工单位做好预防限制工作，下一步施工就应留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项专心带给技术及阅历支持，透过这种工作方法，提高了工作效率到达“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。

严格检测、试验制度，原材料钢筋、防水卷材等经检测其质量均到达合格要求，结构性能检测如工程桩经凹凸应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满意设计及验收规范的要求。

透过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后到达合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与限制

本年度施工进度在限制范围内，实际施工形象进度基本贴合总进度安排，略有滞后，主要影响进度的因素为结构前期施工人员少等。本年度根据建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度状况为：1#楼1—15轴地下室钢筋绑扎、支模阶段，2#、3#楼已透过质检站验收主体，进入装饰阶段，打算窗户制作，6#楼桩芯已浇筑完成，打算防水施工，7#楼6层砼已浇筑完成，8#楼十七层1—38轴已浇筑完成。

1、预控与过程限制相结合

各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满意本项目施工要求，以及审核进度安排支配是否满意合同工期要求，是否切实可行，并将审核看法与建设单位、施工单位进行沟通，取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调整后的进度安排进行。

2、搜集信息、实施过程限制

施工过程中，刚好检查比照施工进度是否按安排进行，每当实际进度比安排值滞后时，刚好分析缘由，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满意本阶段施工须要，找出缘由及实行相应应对措施，具体记录每一每天气影响状况，每一天在施人数记录，以及其它影响进度的状况等具体报告建设单位。每月（周）仔细核对安排完成状况及缘由分析以及实行应对措施，严格审批下月（周）安排并监督实施。

3、组织协调多专业立体施工，避开相互阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，依据各专业施工依次专心协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和支配，削减各专业施工相互拖后腿现象，并刚好进行各专业中间验收，确保工程总进度安排。由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题刚好恰当，有效保证了工程施工的顺当进行。

㈢平安礼貌施工状况评价

专心做好平安礼貌施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现平安事故，工程进展顺当，基本到达x市礼貌施工要求的有关规定。“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产职责制，做好平安生产、礼貌施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。同时做好每一天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进行协商与要求。

总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现平安事故。自接到质检站下发的关于？x市建筑工程施工现场礼貌施工管理暨扬尘治理指导手册？后，监理单位和施工单位刚好编制了？治理扬尘方案？，督促施工单位按方案落实扬尘防治措施。

四、监理工作成效

依据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格根据国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡察跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并帮助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。

在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等状况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、平安管理，并刚好将新的规范、标准以及通知精神向与会各方说，为该工程能够高质量、高标准的完成带给了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和明白，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停2份，监理通知46份，监理工作联系单18份，平安检查记录及整改19份，会议纪要33份，监理月报9份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格根据工程监理合同的有关条款进行操作，对业主带给科学、优质的监理服务，并专心做好业主与施工单位的协调工作。

五、结束语

透过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同发奋，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺当进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满意设计、规范及运用功能要求，未发生平安事故。虽然本年度监理工作取得了必需的成果，但是还存在很多不足，在新的一年里，我监理部将仔细总结阅历，去伪存真，为建设单位带给更优质的服务，交一个满足答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示诚心感谢，同时预祝北桥。山景苑顺当施工并竣工。

个人监理年终工作总结2

xx工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我对今年的工程监理工作总结如下：

一、抓好事前限制，严把开工关

在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。

二、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

三、严格工序检查，强化过程限制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制，以确保砼的施工质量。

四、加强事后限制，确保施工质量符合合同要求

本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。

五、工程进度限制

工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和投入运用问题。我监理组首先审查施工单位总进度安排，并报业主审核同意后，督促施工单位严格根据总进度安排施工。并依据总进度安排编制月进度安排，一旦发觉偏差，刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按安排进度完成。项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付限制。

个人监理年终工作总结3

20xx年xx月我被调入马路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目须要及合同条件的要求，主动购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。

2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。

3、材料质量限制，是我们试验监理质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检限制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程限制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时视察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量限制指标之一。

20xx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。

个人监理年终工作总结4

我项目监理部自xx年xx月承接北桥.山景苑工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的主动协作下顺当开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下：

一、工程概况：

1、北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼，桩基础，框剪结构，2#、3#楼为框架/砖混结构，3：7灰土基础。1#楼由xxx正通建设工程有限公司承建，建筑面积69884.8m2，2#、3#楼由xxx泰兴建筑xxx工程有限公司承建，建筑面积6037.4m2，6#、7#、8#楼由xxx东泰建筑工程有限公司承建，6#楼建筑面积23852.29m2，7#楼建筑面积17145.18m2，8#楼建筑面积41552.64m2，设计单位为xxx纬剑工程设计有限公司，建设单位是xxx市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办公室，地址在济微路xx号，市中交警支队济微路中队以西，北桥村北。该项目工程2#、3#楼于xx年xx月xx日开工，8#楼于xx年xx月xx日开工，7#楼于xx.xx月xx日开工，6#楼于xx年xx月xx日开工。

二、监理合同履行状况

本监理部现场工作仔细负责，仔细根据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,依据工程特点设置了项目监理xxx机构：配置总监理工程师xxx人、土建工程师xxx人、给排水暖通专业工程师xxx人、平安工程师xxx人、监理员xxx人，资料员xxx人。于xx年xx月xx日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

编制了具体的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作主动,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位供应高素养的服务。

三、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资限制符合合同要求，进度限制在合同及安排范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺当进展。

㈠工程质量状况评价与限制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行限制,主要体现为:1.严把预控关熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工xxx设计与方案,特殊是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如模板支架体系高度超过xxx米属于危急性较大的分项，施工前就仔细根据施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工平安及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，刚好将冬施材料进场。

2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ6、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如马凳筋必需用Φ12钢筋焊接，不允许私自更换钢筋，监更换并整改;再如模板拆除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象，监理发觉后刚好要求整改，并监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气状况有变刚好通知施工单位做好预防限制工作，下一步施工应当留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项主动供应技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料钢筋、防水卷材等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经凹凸应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满意设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与限制本年度施工进度在限制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度安排，略有滞后，主要影响进度的因素为结构前期施工人员少等。本年度根据建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度状况为：#楼xxx-15轴地下室钢筋绑扎、支模阶段，2#、3#楼已通过质检站验收主体，进入装饰阶段，打算窗户制作，6#楼桩芯已浇筑完成，打算防水施工，7#楼xxx层砼已浇筑完成，8#楼十七层xxx-38轴已浇筑完成。

1.预控与过程限制相结合各分项工程施工前,严格审核施工xxx设计及方案中人、材、机的配置是否满意本项目施工要求,以及审核进度安排支配是否满意合同工期要求,是否切实可行,并将审核看法与建设单位、施工单位进行沟通,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度安排进行。

2.搜集信息、实施过程限制施工过程中,刚好检查比照施工进度是否按安排进行,每当实际进度比安排值滞后时,刚好分析缘由,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满意本阶段施工须要,找出缘由及实行相应应对措施，具体记录每每天气影响状况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的状况等具体报告建设单位。每月(周)仔细核对安排完成状况及缘由分析以及实行应对措施，严格审批下月(周)安排并监督实施。

xxx协调多专业立体施工,避开相互阻滞影响施工每周xxx召开监理例会进行协调进度施工，依据各专业施工依次主动协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和支配,削减各专业施工相互拖后腿现象,并刚好进行各专业中间验收,确保工程总进度安排。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题刚好恰当,有效保证了工程施工的顺当进行。

㈢平安文明施工状况评价主动做好平安文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现平安事故,工程进展顺当,基本达到xxx市文明施工要求的有关规定。“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教化，定时xxx施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进行协商与要求。

总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现平安事故。自接到质检站下发的关于?xxx市建筑工程施工现场文明施工管理暨扬尘治理指导手册?后，监理单位和施工单位刚好编制了?治理扬尘方案?，督促施工单位按方案落实扬尘防治措施。

四、监理工作成效

依据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格根据国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡察跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并帮助、指导施工单位做好施工xxx设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。

在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等状况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、平安管理，并刚好将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成供应了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停xxx份，监理通知xxx份，监理工作联系单xxx份，平安检查记录及整改xxx份，xxx份，监理月报xxx份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格根据工程监理合同的有关条款进行操作，对业主供应科学、优质的监理服务，并主动做好业主与施工单位的协调工作。

五、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺当进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满意设计、规范及运用功能要求，未发生平安事故。虽然本年度监理工作取得了肯定的成果，但是还存在很多不足，在新的一年里，我监理部将仔细总结阅历，去伪存真，为建设单位供应更优质的服务，交一个满足答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示诚心感谢，同时预祝北桥.山景苑顺当施工并竣工。

个人监理年终工作总结5

本人于20xx年x月进入xx监理公司工作。入职后，公司安排到xx花园二期农转非安臵住宅工程，主要负责水电安装监理工作，现将这段时间内的工作总结如下：

一、土建、平基、边坡治理监理

由于进场时该项目还处于平基及边坡治理阶段，水电安装监理工作量不大，为了弥补自身的不足，主动担当了部分土建专业、平基、边坡治理监理工作。在总监及现场土建监理工程师的指导下边学边干。冒着夏天xC左右的高温，不断虚心求教，遇上问题就向土建的工程师或总监请教。这个项目是一个安臵房项目，由于工期紧、工程量大、边坡治理多且难度大，这对我们参建各方对合理支配施工进度、质量、平安的冲突统一关系都是极大的考验。期间出现了两个较为突出问题，在我监理部众多同仁的努力下，现场未发生任何平安事故，获得业主和南岸区安监站的一样好评。

第一个问题：由于两个边坡治理施工队伍之间缺乏沟通，土方开挖不当，高达25米的高边坡未放阶，未留马道，而且坡顶已靠近或超过红线，不能重新放阶，岩层也不志向，造成边坡治理难度加大，6-6剖面甚至无法施工。监理部要求施工方必需编制专项施工方案，并组织专家论证。现场多次就6-6剖面施工方案组织甲方、施工方及监理方进行探讨，最终通过利用反堆土、再逆作法，由上往下作业的方案，使问题得以顺当解决。

其次个问题：L1-P1段有xKV高压铁塔，存在严峻平安隐患。针对这一问题我部进行亲密监控，要求施工方必需做好坡顶、坡面及坡脚的排水措施，并做好每天的监控日志，预防大雨造成山体发生重大改变，造成xKV高压铁塔倒塌事故。

二、水电安装监理工作

x月安装进场后，我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”，仔细履行工作职责，在日常的监理工作中发觉问题，正确处理问题，解除质量平安隐患。1.质量限制方面：

(一)在施工中做好质量限制点的设臵。

1、关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题缘由，再针对缘由制定对策进行预控。

2、施工中的关键工序或环节及隐藏工程、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

3、对施工人员的限制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行限制，重点监督;对施工材料的质量，因干脆影响工程质量和平安，应对其质量与性能重点限制。(如：冬天气温低PVC管易断裂等，在浇注板面时，剧烈要求电工旁站看管，发觉问题刚好补救)

(二)对承包施工单位做好技术交底的限制。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程起先实施前均要进行交底。

1、严格限制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。

2、审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底状况，避开脱节，驾驭施工单位的动态。在施工中留意了各班组间的人员素养、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地实行措施，对限制施工质量有肯定的提高。

3、标准层和样板间起步：为了削减大面积的错误和返工，作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间，验收合格后方可全面绽开安装工作。工序施工中各班组实行标准层及样板间起步的方法，限制效果较好。

2平安监督管理方面：

每日深化现场薄弱部位特殊是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发平安监理通知、现场平安警告等方法，加强对施工现场的平安管理，并将暴露出的一些违反规定的现象刚好通知其所属单位的项目负责人、技术主管和平安员，劝导他们自身要从思想上重视平安工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的平安思想教化，仔细落实各项平安规章制度，强化平安防范措施，建立健全平安管理体制，从根本上杜绝各类平安事故的发生。

三、业务学习

在业务学习上我不断地要求上进，在今年的xx市监理工程师职业资格考试中，通过自己仔细、努力的学习，一次性考试通过，取得监理工程师的证书。

个人监理年终工作总结6

随着时间的推移，20xx年即将过去。在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望领导和同仁对我工作的总结不当之处赐予提示，这将对我来说是莫大的激励与帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想，坚固树立确保业主满足的服务宗旨，尽心尽职、努力工作。但也有失职的地方，做得不够志向，下面谈谈我在20xx年的工作与表现：

一、工程概况

该四幢楼的建筑面积为4万平方米，单体1617层，20xx年2月份施工至四层，20xx年7月完成框架土封顶，9月份主体验收完面，12月份完成内外粉、地坪、窗框安装、外墙面砖铺贴工作，进入冬季施工期后，主要是楼层垃圾清除，平安防护，农夫工工资结算等，其中13#、14#楼申报市文明工地（已公示）。

二、本职工作

本人负责友创滨河湾1#、12#、13#、14#楼的土建部分现场监理工作及监理内业资料的编写、分发、整理工作。

三、资料收集整理与信息管理

①不同单位的来往文件分别统一编号、登记，相关内容请示项目负责人，根据指示看法进行批复与分发，并刚好跟踪处理。

②会议纪要编写：为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要总结是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议现场纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不理解的我都会主动向有关人员请教，争取不曲解各方意图。

③监理月报编写：大部分数据是来源于施工月报及现场监理日记，在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报（包括施工进度），其中的细微环节必需得驾驭，只有这样才能推断出某些状况是否属实。④通知单、联系单、备忘录：是现场常常运用的表单，发觉问题刚好运用相关的表单进行与各单位联系，每单发放后要求相关人员签收、跟踪整改、刚好回复、批复，整理后编号存入档案柜。

⑤定期平安检查、专项平安检查资料：依据现场施工状况及存在的问题，进行资料收集，内容完善，按期完成。

⑥旁站记录、监理日记：内容详细、真实、完整。

⑦见证取样：现场的施工材料要求施工单位进场先报验，然后目测检查，对符合质量标准并要求抽样复试的材料现场取样、封样并跟踪送检，确保合格的材料用于工程之上。

⑧工程资料签核：对施工资料要求施工单位刚好报验，本人刚好签复，并整理归档。

四、对工程施工的质量限制

①在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点。对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监负责人在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中限制中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外。还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中，并做好现场抽样，送检工作。针对在工程关键部位的施工时：做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作。并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部。做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。

五、对平安文明施工限制方面的工作

通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点：就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预料的。建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改。监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查（包括平安台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制，尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法。

六、工作中的失误与不足

①省、市领导对我所监理的滨河湾工地进行检查时，由于我的工作思路支配不当，导致检查过程中部分资料未刚好呈报检查组，使公司形象受损。

②13#、14#楼现场施工方法不当：烟道洞口钢筋放置数量不足、现浇板面开槽，给工程质量带来隐患，本人未做到刚好检查与制止，但在事情发生以后，我能刚好签发整改通知单，并要求其整改到位。

③本人在工作中，对施工单位存在的一些质量、平安问题，未能做到从严要求，监督管理，对其心慈仁厚，就是对自身的工作带来麻烦，这就是我在建设方未得到好评的主要缘由。

通过这两年的监理工作实践，我的体会是做好监理现场工作，必需做到四勤制：眼勤（要能提前发觉问题），脚勤（多在现场转、巡、查），嘴勤（对发觉问题要多讲）、手勤（刚好做好相关记录下过书面通知）。加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地、仔细地做好本职工作。一年的工作既繁忙又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。

个人监理年终工作总结7

20xx年，是我在xx工程监理公司担当项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公允公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵守法律，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；全年监理了xx科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392。1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中已经顺当通过主体验收。

一、在质量限制方面

1、对施工质量的过程限制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、依据工程的规模、特点刚好编制监理规划和监理细则，抓住对平安及运用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中运用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和运用功能的检测限制。

二、在进度限制方面

xx（xx）科技有限公司新建厂工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资限制方面

一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理运用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度刚好做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸驾驭适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避开出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理；

⑵程序管理；

⑶文件签署；

⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行；

⑵严格首件监理工作验收。

在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心接着发扬延安艰苦奋斗精神，团结教化从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。

个人监理年终工作总结8

本人于20xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，接着参加xx数字化城管项目建设的监理工作。

xx数字城管监理项目是公司20xx年的重点项目，也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并担当如此大项目的我来说，压力特别大。

刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

1、个人技能风险；

根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；

依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备（网闸）配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题）、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。

3、提篮子工程，项目推动困难；

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

3、施工单位多、分项工程多、协调难度大；

四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作，项目推动难度大。

4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大；

软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在多次项目例会（详见会议纪要和监理周报）提出，后期在局部问题还是出现无人做的状况。

针对上述几个风险，我努力提高自己实力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚责任，做到事有人做、责任有人担。我同时主动协作建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅刚好反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度刚好总结，进度偏差风险刚好汇报建设方，将项目推动不利的风险转移。

项目于20xx年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要接着，主要集中在如下几个方面。

1、园林绿化类数据，树种的确认工作

2、“三区一园”指挥中心的收尾（线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装）工作。

3、市级监督指挥中心收尾（袒露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善）工作。

4、各个分项硬件子系统的培训工作。

5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。

6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。

7、执法车、清扫车的车载探头、GPS车载终端的安装工作。

8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

9、扩展型子系统的开发工作。

10、创新型子系统的需求确认工作。

11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

又经过一年的锤炼和学习，发觉自己许多不足，需在如下几个方面去提高和突破，

1、提高服务意识、责任感；

监理工作就是供应软服务，必需提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时主动协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要主动下现场，发觉问题并总结将问题要害刚好反馈给建设方。我同时认为方案和安排多和细致并不肯定重要，把科学合理的方案和安排贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，“项目出问题，推动不利，我是第一责任人”的意识。

2、解决问题安排性、目的性增加；

努力提高技能素养和积累阅历，事先预判风险、发觉问题。主动旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，刚好发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，日志、周报、月报要刚好编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量；

监理项目须要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这须要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、傲慢是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案细致研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。

个人监理年终工作总结9

都说光阴似箭，形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在xxx将近三年时间了，回顾这三年，可简洁归纳为：第一年的适应，其次年的融入和现在的习惯。在xxx这段期间，自己在工程项目中也的确受到了不少的熬炼，不管从专业学问，工作实力(解决问题、协调各方关系)还是团结意识，环境适应实力等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深化的理解和相识。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里，有领导和同事的帮助和关切以及他们树立良好的榜样，让我获益匪浅。所以说，xxx工程对我来说是一个很好的熬炼平台，是我不行多得经验，是个很好的积累阅历的环境。

在本年度内我主要负责xxx等区块监理工作。简洁来说，本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容，但由于自身专业学问的不足，在处理隧道等工程问题上思维存在肯定的局限性，以及滞后状况，有待自己的进一步努力提高自身实力。

在监理本年度的监理工作中，我渐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系，如：业主和施工单位之间的关系，施工单位和施工单位之间的关系等;协调解决工程施工推动过程中存在的问题;协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁，起到纽带的作用，协调在工作中至关重要，不仅利于信息的刚好传达，保证问题的刚好协调解决、工程的顺当推动，还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中，复核现场放线发觉新建道路与原有道路顺接存在接存在约xm需占用原有道路，且需移除较多绿化，同时因原有道路为唯一道路，根据原图施工势必会切断交通。刚好联系业主进行汇报，并向业主建议可依据现场将道路提前与原路进行顺接，适当调整道路途形和标高，即一次完成与原道路顺接，避开施工对现行交通影响，也可避开分段施工的对景区开放后的影响(景区即将部分开放后的唯一游线)，而且可以大大降低工程成本，最终业主接受，并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路途形、确定标高。诸如此类的事情许多，作为一名现场监理人员，主要是要能及早发觉问题，刚好协调对接存在的问题，这样也能保证工程进度不受影响，还可削减工程的损失，假如若不提前发觉，刚好协调解决，极有可能造成返工，耽搁工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中，更加重要的是协调。我也要在接下来的工作更好的努力去发挥自己主动协调的作用，尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。

今年的工作中给我感受较深的还有就是如何做好项目组的管理和凝合力建设工作。虽然这并不是我的.工作中须要去考虑的事情，但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐，以他们为学习榜样，学习他们的特长，也希望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力气。我们项目组目前有二十余人，且位处山区环境比较特别，工作安排看似很简洁的工作，在我看来实际却是有诸多因素需去综合考虑的问题，不仅要考虑每个人的专业，而且要考虑工作实力，责任心，与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的实力等，不同的分工，可能造就的监理项目组形象也不同，这同时也关系到项目组凝合力建设。我们工地项目组虽然人员众多，单位、分部工程较多，但在xxx的安排协调下，能够有条不紊的推动我们的监理工作，我们的工作成果也获得了业主良好的认可和评价，所以这里是我难得的学习机会。在一些重要节日、人员调离工地都大家能自愿组织实行聚餐、欢送会等，我觉得我们项目组是一个温馨和谐的大家庭。

利用业余时间学习我参与了一些目前自己具备考试条件的考证，比如去年报考的一级建立师考试，虽未获得全部通过，但自己通过从考试过程中还是驾驭了肯定的专业学问，本年度接着进行学习考试，通过反复的学习，不管结果如何，自己从中获得的学问还是受益匪浅的，我将接着严格要求自己，不断去学习，补充能量。

在工程监理工作中，我不仅担当市政工程方面的监理工作，同时还适当参加土建、装饰等工程监理工作，虽然自己不是很懂，但身边有许多有阅历的领导及同事给我技术支撑，同时也给了我拓展学问的机会，真心感谢他们，我也仔细学习，让自己能够胜任更多的工作。

在新的一年里，我将接着严格要求自己，针对自己的表达实力欠缺，管理实力不足，以及对土建等专业学问的不足等，我将通过针对性的训练来逐步克服。

个人监理年终工作总结10

回首过去，首先要感谢的是驻地办吴总监的关切和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于xx年6月加入武汉xx工程监理有限公司，于xx年6月2日调入行瑞高速马路阳新至通城段房建工程第三驻地办。

这一年来，我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己，酷爱祖国、酷爱集体，酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵循国家的法律、法规和企业的规章制度；听从组织安排，尽职尽责，仔细完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决现实问题。本人能够注意团结协作，一同克服困难。生活中，团结同志，主动虚心的向前辈们学习。

在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和平安”方面来限制，主要强调事前限制，预防为主，防患于未然。结合事中限制的巡察和旁站、事后限制的检查和验收。

质量限制：监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施的落实状况，督促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所运用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所运用计量器具和测量器具的精确性；对进场材料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查。

平安限制：日常的巡察中，发觉质量、平安隐患刚好通知（监理工程师通知单）施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并刚好上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进行旁站。

工期限制：严格监督施工企业根据《施工协议》规定的工期组织施工，建立进度限制台帐，刚好核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展状况并分析偏差原因。

投资限制：仔细审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认。

在工作中，我坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工企业吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正刚好解决工作中的问题，平常不计时间和酬劳，休息日、节假日坚持坚守岗位。

xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是作为一名监理人员只有做到品德端正，业务精练，目的明确、作风严谨、敬重他人，只有这样才会被别人敬重和社会认可。作为监理人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的'挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、相识了许多、也学到了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

虽然我始终努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，我决心在以后的工作当中，我将接着仔细学习施工规范、熟识设计图纸，不断提高自身的各方面的素养，不断总结阅历教训，常常与同事们沟通思想，始终以饱满的热忱投入到工作当中，不断地充溢自己，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为武汉xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。

xx年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

个人监理年终工作总结11

1、担当项目总监以来

始终贯彻了“严格监理，热忱服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好

过程资料刚好、规范、完整；全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作仔细负责

仔细执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我不遗余力地履行监理合同约定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及平安的监督管理

依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分别，强化验收；完善手段；过程限制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量限制、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。

5、仔细履行了一名总监的本职工作；

编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时驾驭了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的主动性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理实力，为更好地履行监理合同目标值主动为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的爱戴和敬重。

6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监督管理实力。

在实际工作中有肯定的组织协调实力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨，以“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则执业。所担当总监项目从未发生过质量平安事故。去年担当总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力主动协作公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。

个人监理年终工作总结12

面对即将成为过去的xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：

一、听从领导支配，仔细履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。

在xx旅游起步区水泵站和xx旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和帮助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，主动主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

我主要对现场实际状况刚好了解，刚好熟识施工图纸和监理合同内容，驾驭监理规划和监理细则。我主动思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事同心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量限制力度，严防产生质量隐患。

面对难点，除了刚好查阅相关资料，并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。

重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方主动主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，

并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。

如模板安装局部尺寸偏差较大，我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要限制的范围，通过冷静思索，面对现场实际状况，我刚好编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量限制和平安限制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。在施工期间，质量和平安都处有效限制状态。

二、监理工作是行为成果，主动主动限制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。

而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作看法，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作

在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。

那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需驾驭肯定的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

个人监理年终工作总结13

随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，恳切希望大家对本人总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我的仔细坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想坚固树立”，确保每个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。

1、对工程施工建设的质量限制，在事前限制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟识图纸后，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采纳书面形式进行记录，实行相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。

2、对现场全部进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作是否到位，并旁站施工全过程，刚好的做好书面旁站记录。

3、对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题时刚好采纳口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。

4、对平安文明施工限制方面的工作，通过学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不行以预料的，建立相应的检查制度，如检查现场的平安专职人员是否到位，检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带，平安帽是等平安防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌，发觉平安隐患刚好整改，监理在施工现场对平安有不行推卸的职责，做好日常平安检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地、仔细地做好本职工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢为履行监理职责，主动工作，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的20xx年新的一年里我会更加专心的学习专业的业务学问，争取为公司供应有效的利益。

个人监理年终工作总结14

受深圳春源钢铁工业有限公司托付，春源公司龙岗同乐厂区二期厂房工程由深圳市龙建建设监理有限公司担当施工阶段的监理工作。该工程由广东核力工程勘察院勘察，城市建设探讨院设计，福建省九龙建设集团有限公司施工，目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：

一、工程概况：

本工程位于深圳龙岗同乐春源钢铁厂内，建筑面积3976.46㎡，分为厂房J区、K区。J区为单层钢结构厂房，K区为4层框架工业厂房。

1.J区为单层钢结构厂房，建筑高度14M工程基础为柱下独立基础，结构耐火等级为二级，建筑结构平安等级为二级，建筑抗震设防为丙类，地震设防烈度为七度，结构抗震等级为三级，基础设计等级为丙级。

混凝土强度：梁、板、柱混凝度强度都为C25，过梁、构造柱、圈梁统一为C20，垫层为C15，预构件为C20。

2.K区为4层框架工业厂房，建筑高度19.7M工程基础为柱下独立基础，结构耐火等级为二级，建筑结构平安等级为二级，建筑抗震设防为丙类，地震设防烈度为七度，结构抗震等级为三级，基础设计等级为丙级。

混凝土强度：梁、板、柱混凝度强度都为C25，过梁、构造柱、圈梁统一为C20，垫层为C15，预构件为C20。

二、监理组织结构人员配置及实施：

依据监理合同及监理规范结合工程实际施工状况，针对本项目要求，组建了以仝山林为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为：

总监理工程师：XX;监理员：XX，XX，XX;土建监理工程师：XX;XX给排水监理工程师：XX;电气监理工程师：XX。

三、监理合同履行状况：

项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、监理工作起先时间：20xx年04月15日起先至20xx年11月25日竣工验收。

2、依据工程状况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前限制工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中限制(如钢筋安装中的跟班检查等)，主动实行事后限制措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以保证工程施工质量和工程进度。

5、主动帮助业主抓好施工进度，仔细批阅施工进度安排，将实际施工进度刚好与安排进度比较，督促提示施工方抓紧施工进度。

6、细致核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，限制工程造价。

7、对文明、平安施工进行检查、监督，帮助施工方管理层对操作人员进行平安生产教化，提高他们的平安施工意识，做到平安施工。

四、主要监理工作及成效：

1、依据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《工监理细则》、《基础、主体工施工监理细则》、《施工监理规划》。使各方有关人员通过这些规划、细则，明白各分项、分部施工(包括工序)质量、限制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应留意的质量重点限制内容，以便及早实行措施进行予控。

3、细致阅读施工图，仔细参与图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能平安运转，符合要求后刚好办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后，刚好提示施工方对设