领导力与高效能组织章节答案

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领导力与高效能组织对应章节

第一章成绩类型

百分制截止时间

2020-05-1023:59题目数

10总分数

20说明提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准第1部分总题数:

101【单选题】

(2分)课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是

A.有领导带领、指导

B.有办公场所和员工

C.能感受到来自组织的压力

D.有品牌和产品正确本题总得分2分2【多选题】

(2分)以下对组织的概念诠释正确的是

A.组织角色承担责任、权力和目标

B.组织为目标存在

C.组织是一个实体

D.组织管理最主要的方法是分工正确本题总得分2分3【多选题】

(2分)在选人用人上的正确理解是

A.提拔人时需要以德为先

B.选人需要以德为先

C.绩效是检验才干的标准

D.产生绩效，组织才接受正确本题总得分2分4【多选题】

(2分)正式组织的构成元素是

A.目标

B.权利

C.绩效

D.情感正确本题总得分2分5【判断题】

(2分)组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。

A.错

B.对正确本题总得分2分6【判断题】

(2分)管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人

A.错

B.对正确本题总得分2分7【判断题】

(2分)管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源

A.错

B.对正确本题总得分2分8【多选题】

(2分)课程中提倡的“有效管理”是

A.经验比行动重要

B.重功劳轻苦劳

C.管理对绩效负责

D.能力比态度重要正确本题总得分2分9【判断题】

(2分)一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值

A.错

B.对正确本题总得分2分10【多选题】

(2分)对“让一线员工获得资源”的理解正确的是

A.一线员工获得资源，产生绩效，并创造价值

B.公司绩效来源于顾客、来源市场

C.距离客户比较近的是一线员工

D.距离公司目标比较近的是一线员工正确本题总得分2分名称

领导力与高效能组织对应章节

第二章成绩类型

百分制截止时间

2020-05-1023:59题目数

10总分数

20说明提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准第1部分总题数:

101【判断题】

(2分)一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。

A.错

B.对正确本题总得分2分2【多选题】

(2分)组织结构的影响因素有（

）

A.文化

B.环境

C.规模

D.战略

E.知识正确本题总得分2分3【多选题】

(2分)有效拆分事业部的好处是（

）

A.激活个体成长动力

B.实现多元化战略

C.激活组织高速成长

D.领袖培养正确本题总得分2分4【单选题】

(2分)培育双元能力主要是为了提升水样组织的（

）

A.融合性

B.坚韧性

C.动态适应性

D.个体能动性正确本题总得分2分5【多选题】

(2分)经典的组织结构形态有哪些？

A.简单结构

B.事业部结构

C.职能结构

D.矩阵结构正确本题总得分2分6【单选题】

(2分)拆掉职能部门墙指的是

A.无地域边界

B.无顾客边界

C.无水平边界

D.无垂直边界

E.无文化边界正确本题总得分2分7【判断题】

(2分)建立共同语境的目的是为了消除文化边界。

A.对

B.错正确本题总得分2分8【单选题】

(2分)决定资源分配的要素是（

）

A.管理幅度

B.集权和分权

C.正规化

D.部门化正确本题总得分2分9【判断题】

(2分)职能结构是一种传统的组织结构，现代企业应该选用更加流行的组织结构。

A.错

B.对正确本题总得分2分10【判断题】

(2分)当企业有不同的业务时，就可以进行事业部拆分了。

A.错

B.对正确本题总得分2分名称

领导力与高效能组织对应章节

第三章成绩类型

百分制截止时间

2020-05-1023:59题目数

10总分数

30说明提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准第1部分总题数:

101【多选题】

(5分)以下哪些是大五人格中的个性（）

A.稳重性

B.开放性

C.外倾性

D.宜人性

E.责任心

F.情绪稳定性正确本题总得分5分2【判断题】

(2分)组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。

A.对

B.错正确本题总得分2分3【单选题】

(3分)“自我效能感”这一概念的最早提出者是（）。

A.加涅

B.班杜拉

C.马斯洛

D.阿特金森正确本题总得分3分4【多选题】

(5分)对自我效能感进行观测时，会从（）维度着手。

A.一般性

B.频度

C.程度

D.强度正确本题总得分5分5【多选题】

(5分)胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（

）

A.知识和技能

B.价值观和态度

C.自我概念

D.个性特质正确本题总得分5分6【单选题】

(2分)调查表明，一个人的成功（

）靠智商，（

）靠情商。

A.20%,80%

B.0,100%

C.80%,20%

D.50%,50%正确本题总得分2分7【单选题】

(2分)人格是由如何形成的？

A.后天环境决定的

B.先天基因决定的

C.先天基因和后天环境共同决定的

D.没有规律可言正确本题总得分2分8【多选题】

(2分)心理学的黑三角人格包括下列哪三种人格？

A.神经病态

B.自恋

C.马基雅维利

D.神经质

E.外向正确本题总得分2分9【多选题】

(2分)态度有哪几个组合部分？

A.认知

B.情感

C.脾气

D.行为正确本题总得分2分10【多选题】

(2分)心理契约（PsychologicalContract）是指存在于组织和成员之间的一系列（

）期望。

A.无形的

B.书面的

C.外显的

D.隐含的正确本题总得分2名称

领导力与高效能组织对应章节

第四章成绩类型

百分制截止时间

2020-05-1023:59题目数

10总分数

20说明提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准第1部分总题数:

101【判断题】

(2分)团队和谐是团队高效的主要原因。

A.对

B.错正确本题总得分2分2【多选题】

(2分)下列属于团队与群体的区别的是（

）

A.群体成员各自承担责任，团队成员共同承担责任

B.团队比群体对目标认同度更高

C.群体规模无限制，团队规模不能太大

D.群体成员随机，团队成员互补正确本题总得分2分3【单选题】

(2分)高效能团队特征有：

A.每个人能力都很强，成员之间相互很少交流

B.所有成员对团队目标有清晰统一的认知

C.团结稳定，关系和谐，很容易形成一致意见

D.团队内部分为两大阵营，必须竞争又合作正确本题总得分2分4【多选题】

(2分)团队面临的挑战包括

A.难以实施的个人绩效考核

B.社会堕化

C.搭便车

D.团队职责不明或过于分明正确本题总得分2分5【多选题】

(2分)关于创业团队的合作，以下说法正确的是（

）

A.平衡团队贡献

B.相互支持

C.全通道式沟通

D.共同成长错误本题总得分0分6【判断题】

(2分)一般说来，群决策比个体决策的风险小。

A.错

B.对正确本题总得分2分7【单选题】

(2分)有个临时的负责项目，需要多部门合作，协调困难，这时可考虑组建哪一种类型的团队？(

)

A.多功能团队

B.自我管理型工作团队

C.知识型团队

D.解决问题型工作团队错误本题总得分0分8【单选题】

(2分)社群的特征有：(

)

A.强调群体规范

B.强调个体意志；

C.无领袖或组织者；

D.以个体结构展开；正确本题总得分2分9【单选题】

(2分)团队成员之间相互竞争，团队有可能在这一阶段陷入困境，这是（

）

A.初见成效期

B.成熟期

C.初创期

D.持续发展期正确本题总得分2分10【多选题】

(2分)属于成功创业团队特征的是（

）

A.自主管理能力强

B.收益共享

C.一致且持久的内驱力

D.共同成长正确本题总得分2分1【判断题】

(2分)沟通就是意义的传递和理解。

A.错

B.对错误本题总得分0分2【多选题】

(2分)影响沟通的关键要素有（

）

A.沟通渠道

B.编码和译码

C.反馈

D.背景和噪声正确本题总得分2分3【单选题】

(2分)仪表属于无声语言中的（

）

A.体态语言

B.动作语言

C.表情语言

D.目光语言正确本题总得分2分4【多选题】

(2分)下列选项中形容非正式沟通的有（

）

A.真实性难以判断

B.情感性强、效率高、速度快

C.常常以小道消息的形式呈现

D.以一定的社会关系为基础正确本题总得分2分5【多选题】

(2分)信息发送时要注意以下几点

A.信息的对称性

B.信息的倾向性

C.信息的精确性

D.信息的完全性正确本题总得分2分6【单选题】

(2分)S公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用（

）沟通网络。

A.全通道式

B.Y式

C.环式

D.轮式正确本题总得分2分7【单选题】

(2分)某家的父亲很有生活情趣，经常会将一些自己的感受写在及时贴上，分散于家中各处，与妻子、儿女分享，这属于（

）。

A.口头沟通

B.单项沟通

C.下行沟通

D.Y式沟通正确本题总得分2分8【单选题】

(2分)国企中，经理常与党委书记失和、难以一致的状况，是因（

）而引起的冲突。

A.结构差异

B.环境因素

C.沟通差异

D.个体差异正确本题总得分2分9【多选题】

(2分)成功的沟通，信息不仅需要被传递还需要被理解，这里的信息包括（

）。

A.情感

B.语言

C.事实

D.思想正确本题总得分2分10【多选题】

(2分)一般来说，沟通会受到来自（

）的障碍影响。

A.信息接受者

B.下行沟通

C.信息发送者

D.信息传播通道正确本题总得分2分第1部分总题数:

101【多选题】

(2分)下列属于组织文化中人文形式的有（

）

A.行为模式

B.惯例

C.典故

D.典礼和仪式正确本题总得分2分2【判断题】

(2分)两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。

A.错

B.对正确本题总得分2分3【多选题】

(2分)组织变革的内容包括（

）

A.对人员的变革

B.对结构的变革

C.对技术与任务的变革

D.对组织使命和目标的变革错误本题总得分0分正确答案：ABCD4【单选题】

(2分)“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层？

A.行为层

B.物质层

C.精神层

D.制度层正确本题总得分2分5【多选题】

(2分)任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响（

）

A.组织所处地区

B.民族传统文化

C.行业特征

D.时代背景正确本题总得分2分6【多选题】

(2分)组织文化可以增强组织的凝聚力，这种功能通过以下（）得以体现。

A.价值凝聚

B.集体凝聚

C.目标凝聚

D.企业凝聚正确本题总得分2分7【单选题】

(2分)组织文化存在着与组织环境适应和匹配与否的问题，因而，组织文化对组织行为与绩效可以产生积极影响，也可能产生消极的负面影响，下列组织文化的积极功能不包括（）

A.监督功能

B.凝聚功能

C.导向功能

D.激励功能正确本题总得分2分8【判断题】

(2分)组织有文化就是有“组织文化”

A.错

B.对正确本题总得分2分9【多选题】

(2分)互联时代到来，组织变革不是一种时髦而是一种必然。关于这一观点，下列说法正确的是（）

A.组织适合在互联网时代做变革

B.互联时代沟通的及时性、信息的对称性等要求组织必须变化

C.组织的变革是常态，不变是病态

D.互联时代企业跨界竞争带来更大不确定性要求组织应变正确本题总得分2分10【单选题】

(2分)（）是通过交流和解释使员工正确理解变革的原因和变革策略的科学性，转变认识，消除异议，克服变革阻力。

A.沟通

B.参与

C.说服教育

D.支持正确本题总得分2分第1部分总题数:

101【判断题】

(2分)职位越高，权力越大。

A.错

B.对正确本题总得分2分2【多选题】

(2分)传统企业管理行为风格包括（）

A.服从

B.控制

C.限制

D.契约正确本题总得分2分3【单选题】

(2分)在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？

A.乡村俱乐部式

B.贫乏式领导

C.任务型

D.中庸之道式正确本题总得分2分4【多选题】

(2分)由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些？

A.威权领导

B.魅力领导

C.仁慈领导

D.德行领导正确本题总得分2分5【多选题】

(2分)以下不属于变革型领导维度的内容是？

A.权变奖励

B.智力激发

C.例外管理

D.领导魅力正确本题总得分2分6【判断题】

(2分)领导力也是一种权力。

A.错

B.对正确本题总得分2分7【判断题】

(2分)领导力培养的基本途径是修炼领导者人格。

A.错

B.对正确本题总得分2分8【判断题】

(2分)领导力主要来自职位控制的资源。

A.错

B.对正确本题总得分2分9【判断题】

(2分)权力与领导力有本质的差别，但也可以相互联系。

A.对

B.错正确本题总得分2分10【判断题】

(2分)权力性影响力越来越不适应创新驱动下新生代员工管理的要求。

A.错

B.对正确本题总得分2分第1部分总题数:

10