谈本质安全型矿井创建的途径和方法

谈本质安全型矿井创建的途径和方法今年以来，翟镇煤矿仔细贯彻落实集团公司一系列会议及文件指示精神，坚固树立“平安第一、生产其次”的平安进展观，以人为本，科技兴安，坚持管理、装备、培训并重的原则，“双基”工作不断加强；深化平安评估，狠抓岗位作业标准化和精细化管理，创新平安监督监察方式，不断加强职工平安宣扬教育，实施理念再造、正向引导，促进了职工平安观念的根本转变，企业平安状况不断好转，矿井实现连续平安生产1600多天，产煤1000多万吨，先后获得了全国煤炭工业科技进步十佳矿井、行业级质量标准化矿井、山东省煤矿平安程度评估A级矿井、山东省现场管理样板企业、全国首批管理创新示范单位、全省煤矿平安生产双基建设先进单位、全省煤矿“一通三防”平安科技示范矿井、全国企业文化建设示范矿井和集团公司技术创新先进单位等称号。一、牢牢把握“科技兴安”的指导思想，从矿井基础抓起，加大技术、装备、资金的投入，制造良好的环境，筑牢平安生产的基础翟镇煤矿由于受莲花山大断层挤压，断层褶曲比较发育，地应力较大，特殊是传统采掘专业施工劳动强度大、平安系数低、作业环境差，给现场管理带来了很大困难。面对这一平安“瓶颈”，根据集团公司领导支配，经多方考察论证，试验应用了轻型综采支架，并优化了三机配套，2004年矿井实现了综采化。这一采煤装备的变革，不仅提高了生产效率，而且转变了平安状况和工作环境，大大降低了工人的劳动强度。同时，还配套使用了大功率综掘机，引进了奥地利全岩掘进机，试验应用了大功率扒装机、湿式喷浆机、蟹爪式耙装机，乐观讨论动压巷道、复合顶板巷道支护形式，并针对不同地质条件，不断改进综掘机，提高了适应性，带动了矿井装备现代化的提升，实现了矿井生产环境的质变，为平安生产供应了强有力的保证。综采综掘设备的使用，带来了深层次的变革，使系统环节的整体优化被提上议程。为此，在采区集中运输系统进行了自动化升级改造，皮带运输实现了集中掌握；矿井四大运转设备，实现了远程自动化监控。推广应用了单轨吊、“猴车”运人系统、无压自动风门、风水自动喷雾、隔爆水袋自动加水等设施；主巷运输全部实现信集闭系统监控，在电机车上安装了智能掌握装置；建设了井下重轨化高速铁路；应用了主井提升信号及自动定量装卸载综合掌握系统；讨论开发了矿井平安信息管理系统，开发了国内首家井下无线通讯技术，信息交换更加便捷，提高了平安管理的效率。二、坚持以人为本的管理思路，敬重差异，科学管理，逐步实现对人的行为的有效掌握细节打算成败，装备的精良和现代化水平的提高，需要一流的管理。翟镇煤矿根据高境界、高标准和高定位的要求，从最基层的班组、岗位和职工操作行为入手，大力开展精品工程创建活动，推动了基层平安管理的精细化。——把握经纬，明晰各级人员的责任，实施层次管理，杜绝平安漏洞的基础。管理的核心在于建立工作秩序，并保证其正确运行。建成了平安生产管理、平安技术管理、平安监督监察、平安宣扬教育和平安信息数字化网络五大系统，根据“六个凡是”的原则，明确了从矿级领导、副总工程师、部室专业负责人、区队管理人员、班组长和班组施工人员的平安责任；做到一级管一级，一级对一级负责，形成了层次分明、考评单元合理、全方位立体化的差异平安管理体系。建立完善了技术人员排查隐患、行政管理落实隐患、安监人员监督检查隐患制度，并依据隐患大小的差异，实施“五级”隐患排查制度；创新平安监督管理，实行督察和监察层次管理，并在各区队派驻一名平安监理，参加区队平安管理的决策过程，通过以上各项措施的落实，矿井基本实现了由重制度向重程序、由重结果向重过程、由重定性向重定量、由重阶段向重长效的“四个转变”。——动静结合，严细平安时控管理；创建精品工程，实现人机物的和谐统一。事物是运动的，质量状态随时空不断发生变化。基于此，翟镇煤矿畅通信息渠道，充分发挥平安监控体系的作用，利用平安信息数字化系统，扩大掩盖地点和传输数据，增加平安管理的科技含量，发挥平安信息集控和监控的“双控”功能，实现了以静制动。在质量标准化管理上，坚持执行评审、调整、持续改进的原则，细化、量化、深化质量标准，严把现场“毫米关”，切实留意过去、现在、将来三种时态，把握好正常、特别和紧急三种状态，形成了人人有标准、事事有标准、到处有标准、时时有标准的质量标准化管理体系。各专业成立以分管领导为首的质量标准化检查验收考核小组，实行“两动一静”动静结合的检查方式