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基于供应链视角的房地产开发企业材料类战略供应商评价与选择研究的开题报告一、选题背景与研究意义随着中国房地产市场的不断增长和发展,房地产开发企业在材料采购领域的需求也越来越重要。材料供应商的选择直接影响到房地产项目的质量和效益。因此,如何从供应链视角评估和选择材料类战略供应商是非常重要的。本研究旨在从供应链视角出发,采用定性和定量相结合的方法,对房地产开发企业材料类战略供应商进行评价和选择。二、研究内容和方法本研究拟采取以下研究内容和方法:1.剖析房地产开发企业材料采购的供应链特点。并在此基础上制定材料类战略供应商的评价指标。2.采用定量和定性相结合的方法,根据评价指标,对材料类战略供应商进行评估。具体方法包括问卷调查、个案研究、专家评审等。3.在评估的基础上,制定相应的材料类战略供应商选择策略和措施。探讨如何使供应商与房地产开发企业形成持久稳定的合作关系。三、预期研究成果本研究期望通过以下方式实现预期研究成果:1.明确房地产开发企业材料采购的供应链特点,并对材料类战略供应商的评价指标进行制定和构建。2.通过问卷调查、个案研究、专家评审等方法,对材料类战略供应商进行评估,形成相应的评价报告。3.制定相应的材料类战略供应商选择策略和措施,探讨如何使供应商与房地产开发企业形成持久稳定的合作关系。四、研究计划本研究计划按以下流程进行:第一阶段:文献综述和理论探讨。研究房地产开发企业材料采购的供应链特点及材料类战略供应商评价模型,并制定相应的研究假设。第二阶段:设计问卷、个案研究和专家访谈等调研工具,对材料类战略供应商进行评估和排名。第三阶段:根据评估和排名结果制定相应的材料类战略供应商选择策略和措施。第四阶段:撰写研究报告和论文,并进行成果宣传和推广。五、预期解决的问题本研究希望通过供应链视角评价和选择房地产开发企业材料类战略供应商,解决以下问题:1.如何从供应链视角评价和选择材料类战略供应商,提高材料采购效率和质量?2.如何让供应商与房地产开发企业形成持久稳定的合作关系,促进供应商与房地产企业的共同发展?三、参考文献1.赵晓平.基于供应链视角的房地产材料采购管理研究[D].吉林大学,2012.2.孙亚辉.基于供应链管理的房地产企业材料供应商选择研究[D].河南农业大学,2016.3.陈清旭.基于供应链管理的房地产企业材料供应商选择研究[D].福建师范大学,2017.4.王青.基于供应链管理的房地产企业材料供应商选择研究[
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