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文档简介

煤矿安全管理的有效途径

本文从经济管理的角度端详平安行为，以经济手段强化平安管理，以行政手段落实平安责任制，营造平安环境，实现平安生产，探讨实现平安生产的有效途径。

一、平安管理是企业经营管理中的一项特别的经济行为

市场经济条件下，经济效益是企业经营管理的中心任务。平安生产作为各项工作的重要基础，应处于首位，也就是“平安第一”。许多矿井仅仅把“平安第一”理解为生产工作的前提，是一项单纯的平安生产行为，而事实上，市场经济条件下，平安与经济紧密相联，也是企业效益好坏的重要因素。煤矿发生平安事故，不仅是工人的生命财产受到损失，更重要的是，因用于伤亡职工的费用、财产损失、停产损失、资源损失等，将给企业造成额外的经济负担，从而影响企业的经济效益。

据不完全统计，煤矿发生死亡事故的直接经济损失约30万元/人，重伤事故者的经济损失远远超过死亡事故损失，而且呈逐年增长的势头。明显，平安虽然不能直接制造产值，但平安在煤矿经济效益中占有相当重要的地位，它不仅仅是生产行为，更是一种特别的经济行为。

二、确保平安投入是实现平安生产的客观要求

平安生产是一项系统工程，必需依靠法律、社会、经济、行政等手段常抓不懈。增加平安投资无疑是一项尽快掌握和扭转事故多发的重要经济措施。平安投资是指投入平安活动的一切人力、物力、财力的总和，包括企业用于职工平安教育、平安新技术的应用、设备的平安改造、劳动爱护保健、防灾救灾预备等方面的费用。平安投资的增加，不仅可以提高职工的平安素养和防灾、救灾力量，奠定平安生产的基础，更重要的是可以改善劳动条件，实现本质平安化。重视并合理地进行平安投资是提高企业平安生产水平和制造经济效益的重要手段。平安投资的经济效益之所以不被人们充分熟悉，是由于这种效益具有隐形性和滞后性。它不表现在产值的增加，而体现在事故经济损失的削减。在煤矿平安生产的实践中，我们深深地体会和熟悉到平安投资的增加可以使事故的经济损失大幅度下降，表面上看起来好象增加了生产成本，没有直接产生利润，降低了经济效益，实质上这种平安投资的结果所产生的经济效益可达投资额的几倍，甚至几十倍。企业要提高其经济效益，就必需把肯定量的资金追加到平安投入中去。

煤矿平安生产管理与平安投资、管理水平、装备、职工素养等相关，假如说从平安生产的深远影响，从全社会和企业将来的进展考虑，从经济管理的观点看平安投入同样是提高企业的经济效益。基于这样的熟悉，仙亭矿在平安投入上坚持“什么投资都能省，唯有平安投资不能省”的原则，加大平安投入，而且把投入由堵漏型变成预防型。坚持根据

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