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山东B建材公司营销策略研究开题报告一、选题背景和意义B建材公司是山东地区具有较高知名度的建材公司，其主营业务是生产和销售各类建筑材料。随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，B建材公司需要进行营销策略调整，以适应市场发展和客户需求变化的现实。因此，需要对该企业的营销策略进行深入研究，提出有针对性的建议，为企业的发展提供有力支持。本课题选取了B建材公司作为研究对象，旨在为该企业提供可行的营销策略，并为行业内其他同类企业提供参考和借鉴。二、研究目标和内容1.研究目标（1）探究B建材公司在营销过程中存在的问题，分析原因并提出解决方案；（2）分析B建材公司的市场定位和客户需求，明确目标市场和目标客户；（3）针对目标市场和客户需求，制定相应的营销策略，提高B建材公司的市场占有率和竞争力。2.研究内容（1）B建材公司的市场环境和竞争状况分析；（2）B建材公司的市场定位和目标客户群体分析；（3）B建材公司营销模式及渠道分析；（4）B建材公司营销策略制定和实施建议。三、研究方法研究方法采用文献调研法、问卷调查法和深度访谈法相结合。（1）文献调研法：通过网络等渠道，查阅关于建材行业以及B建材公司的相关资料，了解行业发展历程、竞争格局、市场动态等信息，确立研究方向和思路。（2）问卷调查法：对B建材公司的消费者群体进行问卷调查，收集不同客户群体对于建材产品需求的差异、对B建材公司的认知以及消费行为等数据，以及对竞争对手的评价等信息。（3）深度访谈法：结合实地调研，深入了解B建材公司的营销策略、产品特点和市场感知，收集公司内部对于产品和营销的不同看法，并确定实现市场定位和推广渠道的具体方法和步骤。四、研究步骤1.确定研究主题及背景，制定研究目标和内容；2.收集、整理、分析建材行业及B建材公司的相关资料，包括行业分析、市场动态、公司资料、竞争对手状况等信息；3.设计问卷调查，并对目标客户群体进行实地访问和深度访谈，掌握客户需求、对产品的认知度及消费偏好等方面的信息；4.根据调查、研究结果，以及实地调研得到的信息，针对B建材公司的市场情况和客户需求，制定相应的营销策略并进行实施；5.根据实际情况，不断修正和完善营销策略，提高营销成效和市场占有率。五、研究预期成果通过本次研究，预期可以得到以下成果：1.了解B建材公司的市场情况和客户需求，确定公司在市场中的位置和策略方向；2.分析建材行业的现状和未来发展趋势，为B建材公司的未来规划提供参考；3.提出针对B建材公司当前存在的问题的解决方案，为公司制定具体的营销策略提供思路和依据；4.制定适合B建

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