17龙泉饮用水厂生产过程质量管理制度

龙泉饮用水厂生产过程质量治理制度1律不准进入车间。2、全体职工必需准时上、下班如有特别事必需提前请假，未经领导批准，一律不准任凭旷工.准将工作服,工作帽、工作鞋穿出车间，要保持工作服清洁.4、非工作人员制止进入车间在车间内严禁吸烟和吃任何食物。5、水处理车间、除操作人员外，任何人制止操作。操作人员必需了解每项设备的性能，并按操作规程操作。6、严格执行车间卫生制度.7、严格执行各项操作规程和生产品工艺。8、严格执行车间各种惩罚及嘉奖制度。9、严格执行罐装车间的治理制度及规章。10、严格执行各岗位职责。11、严格依据质量掌握程序生产.12的状况随时抽检。13、产品由生产车间放入待检库，待化验结果合格后在办理手续，不合格产品作报废处理。合格产品应有合格证。龙泉饮用水厂质量治理考核方法治理力度实现严格治理、高质量、创效益的目标，特制定质量治理实施细则及考核方法.生产车间500-3000每月对产品质量有突出奉献的个人(包括质检人员，可由50—20010以上嘉奖或罚款在每月结算工资时兑现。操作员工1020在车间内不得做与工作无关事情，不得串岗，觉察一次不10-20生.不得在车间内吃食物、吐痰等。觉察一次不合格扣5—305-50按要求对产品进展检验,不得将检验不合格的产品流转.觉察50质检员50此造成的经济损失。按要求对检测设备进展治理掌握,觉察一次不合格扣10元。按规定对厂区、人员、设备等卫生状况进展监视。监视不5-50按要求对生产过程和工序产品进展检验。漏检、误检一次5-50选购员严格按车间填写的《选购申请单》上的名称、规格等要求选购原辅料，不清楚的应向申报人问清楚，避开错买。如不清楚也不过问的，追究选购人的责任。生疏把握辅料规格及价格，随时把握市场行情，尽量降低本钱,节约费用。如无客观因素，如选购原辅料不准时，影50系选购、条子选购、回扣选购等等不当做法，每次扣200—500库管员2010—50追究因此造成的经济损失。发设备配件时，要反复核对名称、规格型号，做好发料原1050技术治理人员考核按业绩进展。送水工10元；装入客户饮水机前，严禁提前撕掉封口，要等客户确认了生产日期等标志后，方可装桶.客户反响一次，扣送水工50元；3〕回桶后，要将桶横排摆放，瓶颈向外,以免有不明物体掉入桶205—50质量事故的处理产品质量事故的分析处理原则：对质量事故必需坚持“三没有受到教育不放过；没有总结教训和没有防范措施不放过。凡发生一般质量事故〔100的〕5—10凡发生一般质量事故(即一次返工损失金额在200元以内的〕10-20〔300-1000以内的〕300—1000对违反规定不听劝阻,不遵守劳动纪律,工作不负责任，失职造成质量事故者,或隐瞒事故不报者，对事故的主要责任者和次要责任1-5%。龙泉饮用水厂作业指导书〔一〕饮用水制造作业指导110-15分钟；25—-7分钟;3、开启一级过滤的加压泵,将原水经砂棒过滤、活性炭过滤、周密过滤；4、启动臭氧发生器；要求水和臭氧接触时间在10分钟以上;等待时间不得超4小时。〔二、桶装水作业指导1、收桶：查看桶的质量,核对数量，脏桶和非公司的周转桶不准接收.2、分桶：对每只空桶都要进展目视检查和闻味检查,检查是否有异味.3、洗桶：对有绿藻的水桶用药液涮子单独刷洗,并用清水刷子擦拭;桶内有异物要用清水冲刷出去,桶外壁有油污用洗涤灵单独刷洗。4、上桶：经过以上工序处理后的桶由上桶人员再次检查项〔1)桶内是否有肉眼可见物；(2〕桶外侧是否有油污等。上桶作为桶装水生产的一道质量掌握点,要求工作人员有较强的责任心，并对检验结果有记录。5、灌装：灌装前应做作如下预备工作：(1)10分钟启动空气净化设施、紫外线杀菌灯进展消毒、杀菌30分钟经过风淋室消毒前方可进入车间(4)将灌装机水箱内参加配比过的消毒液和臭氧水〔5〕将灌装机各部件冲洗擦拭干净6〕3——5桶。6、检验：用目视的方法检查桶