2023年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A卷附答案

2023年6月中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A卷附答案A.企业党组织B.企业团组织D.企业工会组织AoA.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本A.生产观念B.推销观念D.现代市场营销观念4、某企业大批量、单一生产某种产品。该企A.70000B.72000C.80000D.87500A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是()oA.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金（）A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装CD.4500号（）A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权（）A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式（）A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分A.全面进入B.产品/市场集中化D.市场专业化BA.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资D（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会BA.5.0%A.4100B.4300D.4200A.纸盒B.木箱D.塑料桶一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法C21、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的A.2B.3C.4D.5BAsA.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果B24、在短时间内以最少的资源从一种产品的（）A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性CsA.原始创新B.集成创新D.引进、消化吸收再创新AA.运输B.储存D.流通加工BsA.-1~0B.-1-1CA.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法30、（2023年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下（）A.放弃战略B.暂停战略D.清算战略（）32、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.D.监事会的监事任期届满不得连任sA.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间AsA.直接人工成本B.固定成本D.财务费用BsA.3B.4C.6B36某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，s找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法CsA.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徒定价策略D.尾数定价策略D38、（2023年真题）某跨国电子商务集团准备大力投资大数据A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略AsA.零层渠道D.三层渠道40、（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会（）A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上A.公共关系B.定位策略制定D.品牌定位D43、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）oA.长期决策和短期决策B-战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策BA.4B.1245、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公()。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是()B（）A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念A49、2023年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有（）A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求A.成本领先战略B.多元化战略D.集中战略（）A.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权（）A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产（）A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】AB（）A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.刚性【答案】ABCD（）A.技术领先战略B.自主创新战略C.技术跟随战略D.模仿创新战略E.合作创新战略A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.相关多元化战略E.股权式战略联盟A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E:特别会议A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】CD（）A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相互制衡关系E.相对独立关系【答案】AD（）A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】CD（）A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BDA.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCDA.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CDA.专利权属于我国承认并以法律形式加以保护的知识产权D.专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系E.专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期【答案】ADA.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益【答案】ACA.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互（）A.后付年金B.先付年金D.永续年金E.有限年金A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCDA.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】BD（）A.制定公司的具体规章B.聘任或解聘公司财务负责人D.组织实施公司年度经营计划E.主持公司的生产经营管理【答案】AD（）A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位A.商品库存B.成品库存C.制造业库存D.零部件库存E.原材料库存【答案】ACA.共同价值观B.技能C.人员D.风格E.制度【答案】ABCDA.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理A.设计生产能力B.工艺流程的优化D.控制决策E:实施执行A.提高公司的利润水平B.不断增强公司的实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟sA.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时