工程部个人工作小结(5篇)

第页共页工程部个人工作小结(5篇)充实而繁忙的20__年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，渐渐的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要工作总结：一、工程建立方面：20__年是紧张而繁忙的，跃进港新增大中小型工程建立工程十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头前方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些消费、生活辅助设施建立等工程。现工程建立已全部完成并投入使用，有力的保障了港区消费、业务、生活的顺利进展。在工程招标过程中坚持低价中标的原那么，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们屡次请到相关专家反复论证反复比拟，比方大堤支护工程在工程建立前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比拟一些专家方案节约资金___多万元，如今工程已经开工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标工程始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策根据。二、团队建立方面：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有__岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经历少，不可防止的出现临机处理问题才能缺乏，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时催促，利用自己的经历和技能进展“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的鼓励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。三、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建立是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原那么不能动摇。现场管理人员对施工单位，在平安、质量、工程量核算等原那么问题上严格把关、决不模糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经历灵敏解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进展，最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。在即将到来的20__年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下实在履行岗位职责，采取归纳、比拟、判断和分析^p，积累和总结工作经历，使自己的业务程度更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家严密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破困难险阻，等待我们的一定会是更加美妙的明天!回忆即将过去的一年，工程部在公司领导的关心支持下，在其它部门的积极配合下，通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力，克制了人员少，工作量大，新设备，新技术，新工艺等困难，着手大力开展设备维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备存在的各种问题，圆满完成了公司领导交给的各项工作任务，确保了设备的平安正常运行，保障了水、电、气的正常供给。在节能降耗工作中也做了大量的工作，获得了一些成绩，为总结经历，查找缺乏，推动明年工作再上台阶，更好地完成工程部的各项工作，特作出总结。一、管理工作按照公司的管理制度、岗位职责为准那么，加强部门管理，组织员工学习公司下发的各种文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神，工程部领导自身带头遵守公司的各项规章制度，坚持例会制度，坚持考勤制度，坚持巡回检查制度，抓各项工作完成情况，关心职工生活，使部门的平安消费和劳动纪律都有了较大的进步。二、去年一年完成的主要任务1、完成中央空调电动阀安装、调试工作;2、完成10吨热水箱安装、改造，管道、管道泵安装、调试工作;3、完成了洗浴、餐饮、宿舍楼26台空调安装、调试工作;4、完成餐饮二楼16个包间空调安装、调试工作;5、完成餐饮一楼两台8p空调安装、调试工作;6、完成负一楼到三楼门锁检修工作;7、保证了浴区水压、水质、水温;8、保障了各用热水单位的热水供给;9、保障了物业公司水、电、热水供给;10、完成对浴区蒸房炉子的维修保养工作;11、协调、检查、接收外拉热水工作10690吨;12、按时更换沙缸;13、及时清洗板换;14、及时检修电机(各运转设备上的电机);15、完成了对发电机组的检修、测试工作;16、完成了对煤气报警装置的安装;17、检修、调试消防系统;18、检修、调试、保养电梯;19、准备防汛工作;20、安装、调试30吨热水箱;21、对热水管道进展了保温;22、清洗、保养新风机组;23、完成房屋改造的配套工作。正在进展的工作有：1、配合三楼房间改造;2、配合餐饮大厅的改造;3、配合瑶池改造。可以这样说：工程部的工作错综复杂，无论是谁，只要是盛威的人都能给你下达任务，如下水不通、管道堵塞、电器发生故障、水温不适宜、甚至某地方有滴漏、哪家停水等等，这些日常的事故处理，我们都能及时完成，保障了各个部门的正常运行。三、平安工作由于工程部工作的特殊性，今年一年我们狠抓了平安工作。首先，通过学习，进步认识。“为了你，你的家庭和别人的幸福，请注意平安”经常检查，把事故消灭在萌芽状态;岗位操作必须两人，修理电器必须有人监护，可以说如今每个人对平安都非常重视;使今年平安部做到了平安消费。新的一年即将开场，在新的一年里，我们要尽量改变某些地方的被动情况，发扬成绩，尽量协调好各方面的关系，把我们的工作做到更好。20__年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的'一年中，自己所做的本职工作，从施工现场管理、给排水安装施工、消防系统施工、室内装修管理方面上，均有了不同程度的熟悉和进步。回忆一年的工作，对照德、能、勤、绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、主要工作情况：我主要是负责工程工程的施工现场管理、工作方案、水暖系统、消防系统、样板间装修施工管理工作。1、负责工程工程的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进展登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程工程图纸，按资料目录的顺序进展分类管理。2、搜集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进展分类、登录、归档。负责工程文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原那么。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法获得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息搜集、汇编工作，确保管理目的的全面实现。3、广东省中山市尊隆药业厂房建立，前期主要配合赵工对起施工现场进展管理，控制施工进度、监视工程质量;后期由于工作需要单独管理现场施工。在这半年多的时间里学习到了很多施工经历和管理经历，也积累了一些管理心得。4、主要负责本公司所开发工程的水暖、消防系统施工进度控制和质量监视及验收、样板间装修管理等工作，通过这些工程使书本上学到的东西到达了学以致用，并且学习了很多书本上没有的一些理论经历。二、认真学习：1、加强业务学习，进步工作才能，做好本职工作。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等时机聆听专家的指导，向专工请教学习，进步自己的业务才能。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯穿，联络实际。在实际工作中，把理论知识、业务知识和其它新颖知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。2、勤奋干事，积极进取几个月来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我鼓励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、妥善地做好本职工作，虽然有时工作做的很糟糕，但仍然屡败屡战，尽自己最大的力量，坚持做到最好。三、存在的缺乏及今后的工作方向由于我刚迈出校门，年纪比拟小，没有任何工作和社会经历，除了书本之外也没有接触过建筑领域，因此所有东西都是从新学起，都在逐步探究和探究中，所以存在的问题很多，比方会议纪要的撰写，文档整理归档，计算机的应用等都需要进一步学习和改良，特别是图纸的识别，要从新学习。今后，我会弥补自己在工作中的缺乏，改良提升自己的工作方法，进步工作效率，多学多问，实在进步自己的业务程度。并且在工作的提升中，加强理论学习，进步自己的思想程度。为育强的开展建立出一份力。我相信只要好好工作就会拥有一份好工作!今年，对于我们公司来说，是一个完美的一年，也是一个提升的一年。今年我被调到了工程部进展员工的文件培训，让大家的工作都更趋于了更标准，所有管理都更标准化，使我的公司的效劳得到了很多人的认同。我很快乐自己能和公司的领导一起经历了公司的变化，一起分享了公司的每一点喜悦，这是我人生较难忘的经历。现将工作总结如下：一、工作方面：今年年初，安联大厦的西立面led幕墙灯进展整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按方案顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来，根本无故障，实现原定目的。5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的缺乏之处提出改良意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过屡次的培训、屡次的改正后，于新文件下发后根本已能按照新标准、新规程进展操作。做为强电领班，带着员工按照年度方案做好设备的保养工作，严格按照新编文件的标准操作，并填写相关的表格。并做好周工作方案、员工排班、材料采购方案等等。今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调发动工的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的情况下，进展各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，到达不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。11月公司进展客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进展沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进展客户单元的效劳收费培训，让每一个员工都理解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。二、团队建立方面：作为工程部的总调度，要激发别人与你一起工作，以获得共同目的，而且能创立一种时机和成长并存的环境。在理解的根底上信任员工，不仅可以让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且可以让员工认识到他们是这个团队的一局部，每个人都是这个团队有价值的奉献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必需要理解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面才能的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。20__年即将过去，回忆一年来工程部在公司领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了工程部这一年的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司设备平安正常地运行，保证了公司水电气能的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、完成的主要工作：1、贵宾会墙体，地脚线维修，夜总会消防门，净化水，机房改造。2、五f空调机组清洗维护，1—5f空调过滤网清洗，指控开关检查。3、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进展检查，有隐患的线路加以整改。4、外墙灯字体，西门，南门，停车场，石材，东面花台，各楼层景观池维修。5、大池循环泵加热系统，过滤砂缸，净化水系统，中水系统的维修改造。6、更换男女宾淋浴喷头，触摸开关，消防设施，及各部门的员工宿舍，日常维修。7、安装西门，货运小吊篮。8、5月份工程部组织培训。9、完成4楼包房的改造。10、完成整个公司的空调系统改造。11、完成公司圣诞节的场景布置和撤除。二、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准那么，加强对部门的管理，在公司领导和部门经理的带着下认真组织部门员工学习公司下发的文件，加强员工的礼节礼貌，在日常工作中，落实岗位职责，要求工程部人员多