部门月度工作总结汇报表(十一篇)

第页共页部门月度工作总结汇报表(十一篇)部门月度工作总结汇报表篇一似乎初进学生会记忆仍然在心头展现，月份开场抱着锻炼自我的目的参加了学生会的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。回忆在学习中心工作的一月份，还是学到了很多的东西。见识到了许多大世面，这是许多同学所不能见识到的，不仅仅锻炼了我的口才，也培养了我在公共场合的讲话本领。经过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我明白了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须研究到每一步，研究到每一个细节，不能有一丝过失，这就要求我们做事必须认真，细心，慎重，研究问题必须全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自我在这方面的缺乏，努力完善自我。一月份的工作，后期时的元旦晚会，大家都很辛苦，说真的一开场我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了可是这些情绪直到晚会成功举行就没有了，因为落幕那一刻我有种充实感，那种感觉很久没体会过了!那一刻精神也得到了彻底的放松，心里感觉很舒适。有成就感，至少我感觉之前的繁忙是值得的也是有必要的。让我明白没有付出是换不会成功与精神上的洗礼的。工作是辛苦的，可是害怕辛苦哪来的充实与成功。每一次活动的成功举办，每一次活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学生会一月份的学习，给我留下了完美的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策本领方面进步了很多。意识到在工作中有效地沟通，必须成认自我的局限，学会换位考虑、尊重别人、倾听别人的意见、理解别人对自我的看法，理解自我的盲点，从别人中看清自我。一月份的学习，一月份的收获，自我付出些许，还是很感动中心的所有，是这个团体在共同进步，共同开展。一月份将尽，回眸过去;点点滴滴，充满心中;感动所有，感谢过去!一个月份的工作，我学到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天会更好。部门月度工作总结汇报表篇二光阴似箭，光阴如白驹过隙般，转眼间又是月份末。在学生会也工作一月份了，站在20__月份的月份末，透视在学习中心工作的这一月份里，回忆工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。似乎初进学生会记忆仍然在心头展现，月份开场抱着锻炼自我的目的参加了学生会的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。回忆在学习中心工作的一月份，还是学到了很多的东西。见识到了许多大世面，这是许多同学所不能见识到的，不仅仅锻炼了我的口才，也培养了我在公共场合的讲话本领。经过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我明白了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须研究到每一步，研究到每一个细节，不能有一丝过失，这就要求我们做事必须认真，细心，慎重，研究问题必须全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自我在这方面的缺乏，努力完善自我。一月份的工作，后期时的元旦晚会，大家都很辛苦，说真的一开场我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了可是这些情绪直到晚会成功举行就没有了，因为落幕那一刻我有种充实感，那种感觉很久没体会过了!那一刻精神也得到了彻底的放松，心里感觉很舒适。有成就感，至少我感觉之前的繁忙是值得的也是有必要的。让我明白没有付出是换不会成功与精神上的洗礼的。工作是辛苦的，可是害怕辛苦哪来的充实与成功。每一次活动的成功举办，每一次活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学生会一月份的学习，给我留下了完美的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策本领方面进步了很多。意识到在工作中有效地沟通，必须成认自我的局限，学会换位考虑、尊重别人、倾听别人的意见、理解别人对自我的看法，理解自我的盲点，从别人中看清自我。一月份的学习，一月份的收获，自我付出些许，还是很感动中心的所有，是这个团体在共同进步，共同开展。一月份将尽，回眸过去;点点滴滴，充满心中;感动所有，感谢过去!一个月份的工作，我学到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天会更好。部门月度工作总结汇报表篇三四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供给、档案管理、后勤等工作，为厂消费机电工作的顺利开展提供良好的效劳。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。一、后勤方面1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节省”的要求，特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。〔4月21日：放射检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：①公司组织部检查②大学生座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察〕3、做好后勤效劳，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面进步综合部专业技术程度，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训〔周一：专业知识培训；周二：案例分析^p；周五：平安培训〕，做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。三、方案供给方面1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月方案、五一检修方案、元月未到货方案中的物资，并对到货情况与方案核实、建立台账，尽量满足我厂的消费所需。2、每月按时搜集、汇总、审核各部门方案并及时签字上交。3、由于我厂消费、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。〔4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等〕四、工资方面本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进展工资分配。由于消费组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进展定员工资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：1、日常事务比拟繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比拟特殊，有许多不确定性，集中全体人员学习比拟困难，只能是局部人员参加学习。4、内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。一、增强综合部办事效率，进步职工专业技术程度1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。2、继续深化车间现场学习，进步职工专业技术程度。二、降低本钱加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析^p会1、理解厂方案到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清方案中正常消费和工程改造的物资。2、准备经营分析^p会所需的各项数据及资料，确保其顺利召开。三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度四、明确综合部各局部工作责任人的职责与权限综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断进步队伍综合素质。尽管各项工作获得了阶段性成绩，但也存在着缺乏之处，有待于我们今后继续改良。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。部门月度工作总结汇报表篇四四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供给、档案管理、后勤等工作，为厂消费机电工作的顺利开展提供良好的效劳。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。一、后勤方面1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节省”的要求，特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。〔4月21日：放射检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：①公司组织部检查②大学生座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察〕3、做好后勤效劳，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面进步综合部专业技术程度，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训〔周一：专业知识培训；周二：案例分析^p；周五：平安培训〕，做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。三、方案供给方面1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月方案、五一检修方案、元月未到货方案中的物资，并对到货情况与方案核实、建立台账，尽量满足我厂的消费所需。2、每月按时搜集、汇总、审核各部门方案并及时签字上交。3、由于我厂消费、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。〔4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等〕四、工资方面本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进展工资分配。由于消费组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进展定员工资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：1、日常事务比拟繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比拟特殊，有许多不确定性，集中全体人员学习比拟困难，只能是局部人员参加学习。4、内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。一、增强综合部办事效率，进步职工专业技术程度1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。2、继续深化车间现场学习，进步职工专业技术程度。二、降低本钱加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析^p会1、理解厂方案到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清方案中正常消费和工程改造的物资。2、准备经营分析^p会所需的各项数据及资料，确保其顺利召开。三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度四、明确综合部各局部工作责任人的职责与权限综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断进步队伍综合素质。尽管各项工作获得了阶段性成绩，但也存在着缺乏之处，有待于我们今后继续改良。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。部门月度工作总结汇报表篇五8月份对工作的思想认识有所进步。我的工作比拟庞杂混乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为进步工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。积极联络厂家或经销商进展维修，确保日常的工作不受影响。二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；三、根据农场人力资部的要求，社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决〔正在协商处理中〕；四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进展对接，并上报总经理进展审批，在事后做好入库、出库发放工作；五、协助各部门对相关的文件进展打印、收发、等工作；六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、效劳三大功能，其中管理是主干，协调是核心，效劳是根本，行政管理的本质是效劳：为领导效劳，为员工效劳，为客户效劳。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。一、对公司各部门有些工作理解的不够深化，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；二、对公司的宣传有待加强。下月安排：做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的效劳于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。部门月度工作总结汇报表篇六时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：一、本月工作1、招聘工作。本月还是继续在求职网上招人，打了一些，但来面试的只有2个，其中一个因为性格原因不合适呆在公司，另一个感觉面试时还比拟自信，但没有文秘经历，自己的说法和实际相矛盾。2、继续完善制度。办公室现已完成了一局部制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。3、对电脑中的资料进展了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进展了整理，方便以后归档。4、开场着手写公司开展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。5、到材料市场去走了半天，理解到一局部材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的理解。6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的效劳做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目的。7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。二、存在的问题1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资。2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，如今我手上的档案比拟少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?3、对于公司的开展规划。如今我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些根底数据，开展规划应涉及市场分析^p、行业分析^p、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来渐渐写。4、对于行政工作。如今对于行政工作我已根本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我如今才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐研究。5、通过两次培训，开展公司确实应该统一服装，改变精神相貌，所以应该要求员工拿出公司的精神相貌，注意细节方面的礼仪。6、自身弱点。一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应该是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。②不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了，充分说明自己的粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。③应用文根底薄。上月的培训方案充分表达出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意。通过上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些缺乏我都会想方法尽量克制和改正，我希望自己每月都能进步。部门月度工作总结汇报表篇七在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.一、费用本钱方面的管理1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。部门月度工作总结汇报表篇八在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.一、费用本钱方面的管理1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。部门月度工作总结汇报表篇九一、xx年xx月工作情况：主要工作内容(重点说明跟进工程的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交效劳管理大楼工程、x市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、x区少年宫工程、x省审计厅、x省质量技术监视局办公大楼工程、烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进工程数量，风管面积20xx0平方米，详细分析^p等方面)本月上半月主要是理解公司和产品，寻找有价值的客户资。并去成功开发代理商1家，当月代理商就在跟进亚运会的场管工程。另在拜访客户的前期，有些资客户一但开工，(例如：丰田汽车厂房扩能工程)，风管根本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的工程，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的工程跟进时受到一定影响。下半月主要是跟进关于x年亚运会的市政必建工程，其中大多数已开工，但有些定于x年2月份开工，如：赤岗领事馆外交效劳管理大楼工程、x省审计厅、x省质量技术监视局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已开工，不是很难承受公司的付款方式就是根本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的工程上。另在x年亚运会的场管工程上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在x年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。二、成单工程分析^p和丢单工程情况分析^p，如何改良和进步。本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改良与进步的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可进步工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。三、下月工作目的和开展思路1、受客户邀请，去拜访x年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重新审视x周边市场。力争在x年开工前拿下两个以上重点工程。并进步代理商和本人对拜访工程的质量。2、在x市市政工程上做文章：在x年必建工程上关于赤岗另零部门月度工作总结汇报表篇十在过去的一个月里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导肯定和许多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.一、费用本钱方面的管理1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作